Amazons AGI-nedskärningar: Över 30 000 tjänster bort – så hänger det ihop med AI-satsningen

Den 22 juli 2026 bekräftade Amazon att man sagt upp ett okänt antal anställda inom sin organisation för artificiell generell intelligens (AGI) – den division som arbetar med företagets mest avancerade AI-modeller och autonoma agenter, däribland Amazon Nova Act . Amazon avslöjade inte hur många tjänster som påverkades, utan beskrev åtgärden som en riktad minskning inom delar av AGI-teamet i takt med att företaget flyttar fokus mot kundnära AI-applikationer . Nedskärningarna följer på en period av avgångar bland högre chefer och organisatoriska förändringar inom divisionen .

En tidslinje över Amazons personalminskningar sedan slutet av 2025

AGI-nedskärningarna är den senaste i en rad åtgärder som började i oktober 2025:

• Oktober 2025: Amazon lade ner cirka 14 000 tjänster inom kontorsverksamheten – den första stora vågen. Man hänvisade till överdriven anställning under pandemin och en omorganisation .
• 28 januari 2026: Amazon annonserade en andra våg som omfattade cirka 16 000 tjänster, vilket innebar att totalt cirka 30 000 tjänster försvunnit på mindre än fyra månader . I ett blogginlägg bekräftade Amazon siffran och beskrev nedskärningarna som ett led i att effektivisera organisationen och minska byråkratin .
• Maj 2026: Ytterligare, mindre uppsägningar drabbade divisionen Selling Partner Services (SPS) .

Sammantaget har Amazon eliminerat cirka 30 000+ tjänster sedan oktober 2025, vilket gör detta till den största personalminskningen i företagets historia .

Vad Andy Jassy har sagt om motiven

Jassy har framfört flera överlappande förklaringar till personalminskningarna:

Kulturell korrigering (oktober 2025). Under en resultatpresentation för tredje kvartalet 2025 insisterade Jassy på att de första 14 000 uppsägningarna främst handlade om ”kultur” – att göra företaget ”smalare, plattare och snabbare” – snarare än att spara pengar eller ersätta personal med AI. Han beskrev åtgärderna som ett sätt att minska onödig byråkrati och flytta beslutsfattande närmare kunderna .

Effektivisering och anti-byråkrati (januari 2026). I det blogginlägg där de 16 000 uppsägningarna tillkännagavs sa Amazon att minskningarna var en del av en bredare strategi för att ”förbättra vår organisation genom att minska antalet chefsled” .

Massiva AI-investeringar, inte tillbakadragande (april 2026). I sitt årliga aktiebrev argumenterade Jassy för att spendera cirka 200 miljarder dollar (cirka 2 000 miljarder kronor) i kapitalutgifter under 2026, till överväldigande del fokuserat på AI-infrastruktur. Han sa: ”Vi kommer inte att vara försiktiga – vi investerar för att bli en betydande ledare” och kallade AI ”en unik möjlighet i livet” . AWS:s AI-intäktsström hade nått över 15 miljarder dollar i årstakt vid första kvartalet 2026 .

Sammanfattning

Jassys budskap har utvecklats: de första nedskärningarna beskrevs som en kulturell korrigering för att minska byråkrati; de övergripande 30 000+ minskningarna har kopplats till omstrukturering för effektivitet; och samtidigt signalerar de enorma AI-investeringarna (200 miljarder dollar planerade för 2026) att företaget omfördelar resurser till AI-infrastruktur och kundnära AI, inte drar sig ur AI-satsningar . Uppsägningarna i AGI-avdelningen i juli 2026 passar in i detta mönster – roller i vissa delar av den avancerade AI-divisionen försvinner samtidigt som resurserna koncentreras till mer kommersiellt direkt AI .