Sportway grundades 2017 av entreprenörerna Jonas Persson och Daniel Franck. Idén väcktes ur en personlig frustration: när deras egna barn började spela idrott insåg de att om man inte kunde vara på plats fanns det inget sätt att se matchen.
Det blev startskottet för en AI-plattform som kan automatisera livesändningar för de sporter som vanligtvis inte får tv-tid – lägre divisioner, ungdomslag och gräsrotsidrott.
Jonas Persson, i dag styrelseordförande, har en lång bakgrund inom sporträttigheter. Innan Sportway grundade han IEC in Sports 1994, som växte till en global aktör inom tv-rättigheter och såldes två gånger – för cirka 340 miljoner kronor respektive 750 miljoner kronor. Sportway är hans comeback i skärningspunkten mellan sport och teknik – den här gången med AI som motor.
Sportways kärnprodukt är en helt automatiserad videoproduktion som med hjälp av AI kan sända live utan att en enda mänsklig kameraman behövs. Systemet använder AI-styrda kameror, automatisk switchnig, realtidsgrafik och dataintegration.
När finansieringsrundan offentliggjordes hade Sportway:
Kunderna sträcker sig från ungdomslag till nationella idrottsförbund och mediebolag. Plattformen gör det ekonomiskt lönsamt att sända matcher i en skala som traditionell produktion aldrig skulle klara.
Sportway har inte byggt sin teknik helt från grunden. Bolaget har i stället satsat på en aggressiv förvärvs- och integrationsstrategi:
Enligt Sportways officiella pressmeddelande ska de 200 miljonerna användas för att accelerera internationell expansion, produktutveckling och strategiska förvärv. Tillväxtplanen har tre ben:
VD Daniel Franck sammanfattar målet som att bygga ”världens ledande AI-drivna ekosystem för automatiserad sportproduktion, distribution och intäktsgenerering.”
Eftersom Sportway filmar och streamar barn- och ungdomsidrott är frågor om dataskydd och integritet för minderåriga relevanta. Sportways offentliga finansieringsmeddelanden och tillgängliga företagsmaterial innehåller dock ingen detaljerad policy för barns integritet inom ramen för AI-kamerasystem eller automatiserad videoproduktion.
Bolagets allmänna integritetspolicy följer standardkraven i GDPR (datansvarig, rättslig grund, användarrättigheter) men anger ingen specifik strategi för barns data i samband med AI-kameror.
För sammanhanget: gällande regelverk – som Storbritanniens ICO:s Age Appropriate Design Code och EU:s GDPR – kräver att för barn under 13 år krävs vårdnadshavarens samtycke, att geolokalisering som standard är avstängd, och att barns data inte delas utan en övertygande anledning i barnets bästa intresse. Huruvida Sportway tillämpar dessa standarder i sin kamerainstallation och streaming är inte bekräftat i de tillgängliga källorna. Detta är inte bevis på ett problem – det innebär bara att bolaget inte offentligt redovisat sin strategi i de granskade artiklarna.
Sportways runda på 200 miljoner kronor – med investerare som Gamma Waves (med kopplingar till framträdande fotbollsprofiler) – är en tydlig signal om att AI-driven automatiserad sportproduktion lockar betydande tillväxtkapital.
Bolagets snabba skalning, från en förälders frustration 2017 till att sända en kvarts miljon matcher årligen 2026, visar hur AI förändrar sportmediabranschen på alla nivåer – inte bara de professionella. Genom att automatisera produktionen blir det ekonomiskt lönsamt att sända även den minsta ungdomsmatchen live, arkivera den och tjäna pengar på den. En möjlighet som tidigare var utom räckhåll.
Nu när bolaget satsar på den amerikanska marknaden och fortsätter att förvärva kompletterande teknik, återstår det att se om det de kommande 12–24 månaderna kan bli den självklara kategoriledaren inom AI-driven sportmedia.