Shells vd Wael Sawan förväntar sig att trycket uppåt på oljepriset består i 5–10 år, även om Iran konflikten och blockaden av Hormuzsundet upphör, eftersom den globala efterfrågan ökar och lättillgängliga reserver sinar. Brentoljan nådde 138 dollar per fat i april 2026 och handlas i början av juni fortfarande kring...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Shell CEO Wael Sawan say about the outlook for oil prices over the next five to ten years, and how do the ongoing U.S.-Iran conflic. Article summary: On June 10, 2026, at the WSJ Leadership Institute CEO Summit, Shell CEO Wael Sawan said that upward pressure on crude oil prices is likely to persist for the next **5 to 10 years** even after the current Middle Eastern c. Topic tags: general, government, news, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "* Shell CEO Wael Sawan warns Europe will be next to face an energy supply crunch. * Enquest CEO Amjad Bseisu also expressed his concern over what comes next for the strategically v" source context "Oil giants raise the alarm over energy shortages as Iran war drags on" Reference image 2: visual s
Den 10 juni 2026 levererade Shells vd Wael Sawan ett nyktert budskap vid WSJ Leadership Institute CEO Summit: även när vapnen tystnar i Mellanöstern kommer oljepriset inte att återgå till tidigare nivåer. Det uppåtgående trycket på råoljan, menade han, är en historia som sträcker sig över fem till tio år, inte en tillfällig geopolitiskt driven topp .
Kärnan i hans tes? Dagens tresiffriga prisnivåer är bara en tidig varning. Den djupare, mer långsamt rörliga krisen är en kollision mellan en obeveklig global efterfrågetillväxt och den ändliga tillgången på lättillgängliga oljereserver .
Siffrorna från Hormuzkrisen är häpnadsväckande. När Iran i praktiken stängde farleden den 28 februari 2026, som svar på USA:s och Israels flyganfall, kapades en pulsåder som tidigare transporterade ungefär 20 procent av världens oljeleveranser . Internationella energiorganet (IEA) har kallat det för den största utbudsstörningen i den globala oljemarknadens historia
.
Gulfstaterna tvingades stänga ned uppskattningsvis 7,5 miljoner fat per dag (b/d) i produktion i mars, en siffra som steg till 9,1 miljoner fat/dag i april . Det globala oljeutbudet rasade med 10,1 miljoner fat/dag den månaden
. Brentoljan, det internationella riktmärket, sköt i höjden till en toppnotering på 138 dollar per fat den 7 april
.
Sawans poäng är att denna kris är en brutal förhandsvisning, inte en avvikelse. "Priserna kommer att röra sig uppåt", sade han och beskrev det som "berättelsen för de kommande fem till tio åren" . Stängningen av Hormuzsundet accelererade bara en bana som redan var utstakad av utbuds- och efterfrågeförhållanden
.
Medan konflikten dominerade rubrikerna pekade Sawan specifikt på den ihållande globala efterfrågan som den verkliga långsiktiga drivkraften . Världens oljeaptit avtar inte – den är strukturellt robust. Även om den amerikanska energimyndigheten EIA:s korttidsprognos från juni 2026 noterade att höga priser och statliga initiativ förväntas minska den globala oljeefterfrågan med cirka 1 miljon fat/dag i år, är detta en efterfrågeförstöring som svar på extrema priser, inte en permanent förskjutning
. Sawans logik är att så snart priserna stabiliseras – även på höga nivåer – kommer den underliggande efterfrågeökningen från tillväxtekonomier och industriell aktivitet att återupptas.
Den kanske mest slående meningen Sawan fällde var denna: "All lättillgänglig olja och gas är redan funnen" . Det är ett rakt erkännande av ett strukturellt utbudsproblem. Eran av gigantiska, billiga konventionella oljefält som sprutade olja med minimal ansträngning är över. Ny produktion kommer alltmer från komplexa djuphavsprojekt, okonventionella källor som skifferolja eller politiskt instabila regioner – alltihop förknippat med högre kostnader och längre ledtider. Detta gör utbudssidan mindre elastisk och mer benägen för ett ihållande pristryck.
Uttömningscykeln syns i data. EIA bekräftade att de globala oljelagren rasar – med i genomsnitt 8,5 miljoner fat/dag under vissa prognosperioder . JPMorgan varnade i maj för att lagren kan nå alarmerande låga nivåer i september om sundet förblir stängt
. Dessa lageruttag lämnar marknaden med ytterst små buffertar, vilket innebär att varje framtida utbudschock – geopolitisk eller annan – kommer att slå igenom i prisökningar mycket snabbare än tidigare.
Trots en process för vapenvileförhandlingar som har kylt ned den mest akuta paniken ligger Brentoljan kvar på nivåer långt över Sawans angivna "ideala" stabila intervall på 60–70 dollar per fat. I början av juni 2026 handlades Brent kring 94–97 dollar per fat och WTI nära 91 dollar per fat . Den 9 juni föll Brent tillfälligt till 92,37 dollar
. Dessa nivåer, mer än 30 dollar över den övre gränsen för det "ideala" bandet, signalerar att marknaderna prissätter en ihållande stramhet, inte bara en övergående konfliktpremie.
Contangosituationen och volatiliteten i terminskurvan förstärker detta. EIA prognostiserar att Brentoljan i genomsnitt kommer att ligga på 89 dollar/fat under fjärde kvartalet 2026 och 79 dollar/fat år 2027 – fortfarande över Sawans övre gräns på 70 dollar . Det innebär att även den officiella amerikanska regeringens prognos förväntar sig att priserna förblir strukturellt högre än vad vd:n för ett av världens största oljebolag kallar en stabil jämvikt.
Shells resultat för första kvartalet 2026 understryker den finansiella verkligheten i denna prisregim. Bolaget rapporterade en justerad vinst på 6,92 miljarder dollar – upp 24 procent jämfört med föregående år, dubbelt så mycket som föregående kvartal och den högsta på två år . Företaget angav uttryckligen vinster kopplade till Mellanösternkriget
. Dess division för kemikalier och produkter, som inkluderar raffinering och oljehandel, bokförde en vinst på 1,93 miljarder dollar, vilket krossade analytikernas förväntningar på 1,24 miljarder
.
Dessa siffror har betydelse för Sawans tes. När ett stort integrerat oljebolag kan generera nästan 7 miljarder dollar i kvartalsvinst under en utbudskris, har det mindre omedelbara incitament att översvämma marknaden med billig ny olja. Höga priser upprätthåller höga kassaflöden, vilket i sin tur stöder utdelningar till aktieägarna – Shell höjde sin utdelning med 5 procent och återförde 5,3 miljarder dollar till aktieägarna under Q1 . Denna finansiella logik förstärker hur strukturellt trögrörliga de höga priserna är: industrins ekonomiska signaler pekar inte mot ett snabbt utbudssvar.
En viktig motvikt har emellertid framträtt. IEA varnade i maj för att den globala oljeefterfrågan nu väntas minska med 420 000 fat/dag jämfört med föregående år under 2026 – en tvär vändning från förväntningarna före kriget . EIA:s STEO från juni ekade detta och sänkte sin efterfrågeprognos med 1,1 miljoner fat/dag
. Höga bränslepriser, minskad tillgänglighet och statliga sparsamhetsåtgärder, särskilt i Asien, äter sig in i efterfrågan på marginalen
.
Detta skapar den centrala spänningen i Sawans långtidsprognos. Om priserna förblir tillräckligt höga tillräckligt länge kommer de till slut att bota den efterfrågetillväxt som Sawan anger som sin kärndrivkraft. EIA själva räknar med att minskad efterfrågan kan begränsa prisökningarna från Hormuz-störningen . Sawans uppfattning tycks vara att denna efterfrågeförstöring är tillfällig och prisinducerad, medan de strukturella krafterna från industrialisering och befolkningstillväxt i utvecklingsländer kommer att göra sig gällande igen så snart råoljan stabiliseras – även om det sker på en högre basnivå.
Sawans prognos målar upp en värld där billig olja är ett historiskt minne, inte en baslinje som marknaderna kommer att återgå till. Hormuzsundet kan så småningom öppnas igen, men den djupare arkitekturen på oljemarknaden – minskande konventionella reserver, långa investeringscykler och motståndskraftig efterfrågeökning – tyder på att priserna kommer att vara under strukturellt uppåtgående tryck. Shells egen strategi speglar detta: bolaget planerar att hålla oljeproduktionen oförändrad samtidigt som man investerar i flytande naturgas och förnybar energi, i tron om att kolväten kommer att förbli energiförsörjningens ryggrad i årtionden framöver .
För konsumenter, företag och beslutsfattare är innebörden tydlig. Dagarna med 60-dollarsolja som en naturlig jämvikt kan vara över. Frågan är inte om den nuvarande krisen kommer att ta slut, utan vilken prisnivå som blir den nya normen när den gör det.
Studio Global AI
Use this topic as a starting point for a fresh source-backed answer, then compare citations before you share it.
Shells vd Wael Sawan förväntar sig att trycket uppåt på oljepriset består i 5–10 år, även om Iran konflikten och blockaden av Hormuzsundet upphör, eftersom den globala efterfrågan ökar och lättillgängliga reserver sinar.
Shells vd Wael Sawan förväntar sig att trycket uppåt på oljepriset består i 5–10 år, även om Iran konflikten och blockaden av Hormuzsundet upphör, eftersom den globala efterfrågan ökar och lättillgängliga reserver sinar. Brentoljan nådde 138 dollar per fat i april 2026 och handlas i början av juni fortfarande kring 94–97 dollar – långt över Sawans ideala intervall på 60–70 dollar – medan Shells vinst första kvartalet mer än fördubblad...
Bakom prischocken 2026: Stängningen av Hormuzsundet raderade 20 procent av den globala oljeförsörjningen, IEA kallar det den värsta oljestörningen i historien, och lagren töms i rekordfart.