Rekordår för miljonärer: Så drev AI-rallyt globala förmögenheter till 98,3 biljoner dollar

Gynnsamma makroekonomiska förhållanden spädde på effekten. Dämpad inflation, förväntningar om lägre räntor och en stadig global ekonomisk tillväxt utgjorde en gynnsam bakgrund för aktievärderingar och förstärkte den självförstärkande spiralen av förmögenhetsbildning . Det breda amerikanska aktieindexet S&P 500 speglade denna dynamik med all önskvärd tydlighet: indexkoncentrationen nådde nästan 40 procent, den högsta nivån i marknadshistorien, driven nästan uteslutande av ett fåtal AI-exponerade megabolag .

Var vinsterna koncentrerades

Förmögenhetsvågen var allt annat än jämnt fördelad. Tre koncentrationsmönster präglade året:

• Geografisk koncentration till Nordamerika: USA, hemvist för de flesta av AI-jättarna, ledde den globala förmögenhetstillväxten. Nordamerika uppvisade den starkaste ökningen av både antalet HNWI och deras samlade förmögenhet, samtidigt som USA ensamt stod för ungefär 39 procent av världens ultra-förmögna (UHNW, personer med en nettoförmögenhet över 30 miljoner dollar) .
• Asien-Stillahavsregionens snabba klättring: Regionen noterade den snabbaste förmögenhetstillväxten, med Japan och Kina i spetsen. Bara i Indien tillkom över 71 000 nya miljonärer under året .
• Sektorkoncentration till teknologi: Aktieuppgångarna var överväldigande koncentrerade till AI- och techbolag. Tekniksektorns dominans i de stora indexen nådde historiska ytterligheter .

Ultra-förmögna drog ifrån

De allra rikaste utökade sitt försprång dramatiskt. Den globala populationen av ultra-förmögna individer (UHNW) nådde 510 810 vid slutet av juni 2025, en ökning med 5,4 procent från årets början, och deras sammanlagda nettoförmögenhet steg med 6,7 procent till 59,8 biljoner dollar .

I den absoluta toppen var siffrorna ännu mer häpnadsväckande:

• Världens 500 rikaste personer såg sin samlade nettoförmögenhet öka med rekordhöga 2,2 biljoner dollar under 2025 och landade på 11,9 biljoner dollar, drivet av AI-relaterade uppgångar i techaktier .
• Åtta miljardärer lade ensamma beslag på 25 procent av de totala förmögenhetsvinsterna, där techledare som Elon Musk och Larry Ellison ökade sina förmögenheter med tiotals miljarder dollar .
• Antalet amerikaner med en nettoförmögenhet över 30 miljoner dollar närapå tredubblades från cirka 100 000 år 2020 till 283 000 i början av 2026 .

AI skapade inte bara större förmögenheter – det skapade helt nya. Uppskattningsvis 50 nya miljardärer skapades genom AI-relaterade satsningar under 2025, och AI-bolagen drog till sig ungefär hälften av allt globalt riskkapital – omkring 200 miljarder dollar som investerades i allt från grundmodeller och infrastruktur till applikationer .

Så justerade miljonärerna sina portföljer

Trots förmögenhetsökningens magnitud förblev HNWI-kundernas kapitalallokering under 2025 i stora drag lik 2024, vilket speglar en försiktig balans mellan tillväxt och förmögenhetsbevarande . De mest anmärkningsvärda justeringarna var:

• Aktieandelen ökade med 1 procentenhet när HNWI-kunder bibehöll och försiktigt ökade sin exponering mot den AI-drivna rallyn .
• Ränteandelen minskade med 2 procentenheter, drivet av förändrade ränteförväntningar .
• Kontantandelen ökade marginellt, då investerare förblev vaksamma på marknadsvolatilitet till följd av handels- och geopolitiska spänningar .
• Alternativa investeringar låg kvar på en stabil andel kring cirka 15 procent av portföljerna, inklusive private equity och kryptovalutor, i linje med trenden från 2024 .

Den övergripande hållningen speglade en strategisk avvägning: HNWI-kunderna försökte fånga högavkastande möjligheter i AI-boomen samtidigt som de höll tillräckligt med kontanter och diversifiering för att klara av osäkerhet . Vissa rapporter noterade att aktier utgjorde 25 procent av HNWI-portföljerna i januari 2026, en ökning med tre procentenheter från ett år tidigare, medan ränteallokeringen också steg måttligt när ränteläget tedde sig attraktivt .

Personifieringskrisen i förmögenhetsförvaltningen

Trots att de förvaltar rekordstora tillgångar uppvisar förmögenhetsförvaltningsbranschens relation till sina kunder allvarliga sprickor. Capgeminis forskning blottlägger ett markant servicegap :

• Endast 17 procent av HNWI-kunderna beskrev sin rådgivningsupplevelse som sömlös och personanpassad. Den stora majoriteten rapporterade en fragmenterad och otillräckligt skräddarsydd service .
• 97 procent av förmögenhetsförvaltarna segmenterar fortfarande kunder primärt efter förmögenhetsband, en grovhuggen metodik som starkt begränsar deras förmåga att adressera individuella mål, riskaptit och livsfasbehov .

Flera strukturella faktorer förvärrar detta misslyckande:

Föråldrad teknik och datasilos. Utdaterad IT-infrastruktur hindrar företagen från att bygga enade "kundhjärnor" – integrerade system som skulle kunna möjliggöra verkligt personlig rådgivning i stor skala . Utan en samlad bild av varje kund förblir anpassningen ytlig.

Rådgivarbrist. 20 procent av de amerikanska finansiella rådgivarna planerar att gå i pension inom fem år, och branschen står inför ett beräknat underskott på 90 000 till 110 000 rådgivare fram till 2034 . Rådgivare spenderar redan närmare hälften av sin tid på administrativa uppgifter, vilket begränsar deras kapacitet för högvärdiga, personliga kundrelationer .

Pressade avgifter och marginaler. Intensiv konkurrens och en långsam implementering av kostnadseffektiva AI- och automationsmodeller gör det svårt att lönsamt leverera hög servicegrad och personifiering i stor skala .

Ökade kundförväntningar. En ny generation av digitalt infödda, förmögna individer kräver hyperpersonifierade, datadrivna investeringsstrategier levererade över flera kanaler – långt utöver vad de flesta företag för närvarande erbjuder . Ungefär 98 procent av rådgivarna säger nu att nya HNWI-portföljer innehåller någon form av anpassning, men utförandet är fortfarande inkonsekvent .

Kontrasten är slående: samma AI-revolution som skapade rekordförmögenheter är också den teknologi som skulle kunna lösa branschens personifieringsproblem – men de flesta företag befinner sig fortfarande i ett tidigt skede av införandet. AI-driven produktivitetshöjning, enhetliga kunddataplattformar och automatiserade personifieringsverktyg existerar, men regulatorisk komplexitet, farhågor kring dataintegritet och institutionell tröghet fortsätter att sakta ner utrullningen .

En berättelse om två sorters AI

Förmögenhetshistorien år 2025 är i slutändan en berättelse om två sorters AI. Den första AI:n är investeringstemat – motorn som drev techaktier, skapade biljonrallyn på marknaderna och koncentrerade extraordinär rikedom bland de redan rika. Den andra AI:n är det operativa verktyget – tekniken som skulle kunna hjälpa förmögenhetsförvaltare att omvandla fragmenterad, schablonmässig service till den typ av sömlösa, personifierade upplevelse som deras kunder nu förväntar sig.

Förmögenheten finns där. Förväntningarna finns där. Tekniken finns där. Det som saknas, antyder Capgeminis data, är branschens vilja att överbrygga gapet.