Никола открыто отвергает «вертикальный», авторитарный стиль воспитания как устаревший. Со своей 17-летней дочерью она говорит «как старшая сестра или подруга», а не повторяет: «„Мама сказала, значит, так и делай“» . Стать матерью, признаётся она, стало её «настоящим поворотным моментом». «Когда я была дочерью, мне нужно было заботиться только о себе, но теперь я смотрю на всю ситуацию, на всю семью», — объясняет она
. Беспокойство о безопасности детей стало катализатором её серьёзного карьерного поворота: в 2010 году она поступила на двухгодичную магистерскую программу по управлению окружающей средой в Гонконгском университете (HKU) — именно потому, что дочери заставили её остро осознать проблемы загрязнения окружающей среды и безопасности продуктов питания, которые влияют на следующее поколение
.
Третий урок Николы касается образа мыслей. «Мы не можем контролировать то, что происходит в этом мире или в нашей жизни. Но мы можем подготовиться так, чтобы, когда что-то случится, у нас было больше вариантов», — спокойно говорит она . Как только планы составлены — страховка, консультации со специалистами, накопления — она считает, что «самое здоровое, что можно сделать, — перестать беспокоиться», потому что видит в беспокойстве причину болезней. «Если переживаешь — заболеешь. Если нет — вероятность болезни ниже», — добавляет она
.
Никола стала сооснователем LoCoFarms — социального предприятия, которое восстанавливает связь жителей Гонконга с местными фермерами и производителями продуктов . Она называет этот проект своим способом быть проактивной для всего сообщества: «делать что-то для нашего общества, для гонконгского сообщества»
. LoCoFarms она видит как «семя устойчивого развития» и измеряет успех не масштабами, а тем, что действовала в соответствии со своими ценностями
.
Эти четыре принципа — профилактика на основе экспертных знаний, партнёрское воспитание, спокойная готовность к переменам и действия на благо сообщества — стали той опорой, которую Никола выстроила на опыте одного кризиса. «Всего за 24 часа многое может измениться, — размышляет она. — Но мы можем подготовиться» .