Центральной фигурой конференции стал Яо Шуньюй, 28-летний бывший исследователь OpenAI, которого Tencent назначила на должность главного научного сотрудника по искусственному интеллекту (Chief AI Scientist) 17 декабря 2025 года . Подчиняясь напрямую президенту Мартину Лау, Яо является выпускником элитного «Класса Яо» Университета Цинхуа и обладателем докторской степени Принстона, где он предложил фундаментальные концепции AI-агентов, такие как ReAct и Tree of Thoughts
. В OpenAI он участвовал в разработке ключевых агентских продуктов, включая Operator и Deep Research, прежде чем перейти в Tencent
.
Это было первое публичное появление Яо за почти полгода с момента его назначения, и переполненный зал лишь подчеркивал груз ожиданий, возложенных на него . В марте 2026 года Tencent расформировала свою десятилетнюю AI-лабораторию, где трудились более 70 докторов наук и 300 инженеров, фактически консолидировав AI-будущее компании под руководством Яо
. Конференция стала его возможностью публично очертить дальнейший путь.
В совместном диалоге с Тан Даошэном, старшим исполнительным вице-президентом Tencent и CEO Cloud & Smart Industries Group, Яо обратился к устойчивому нарративу о том, что Tencent отстает в сфере AI . Он охарактеризовал AI как «долгосрочное начинание» и заявил, что индустрия находится лишь «в начале второй половины» — на этапе, когда фокус смещается с поиска методологий на решение значимых, реальных проблем
.
Принципиально важно, что Яо отверг идею о том, что какая-то одна AI-модель или продукт будет доминировать на рынке. Он прямо заявил, что ни ChatGPT, ни Claude не станут единственным доминирующим приложением — тезис, который лежит в основе стратегии Tencent по внедрению AI во всю свою обширную экосистему, а не в гонке за победу в отдельно взятом бенчмарке .
Тан Даошэн был столь же прямолинеен. Он признал, что «людям часто нравится цепляться к какой-то одной детали, чтобы критиковать Tencent», и согласился, что портфель компании настолько разнообразен, что «действительно есть области, где можно работать лучше» . Но он призвал критиков «устанавливать еще более высокие ожидания» и описал AI как марафон, а не спринт
. Посыл был ясен: Tencent «сделала несколько объездов и провела ряд экспериментов», но не спешит с преждевременной коммерциализацией
.
Одно из самых конкретных откровений прозвучало от Тана, который сообщил, что большая часть кода Tencent в 2026 году генерируется AI . Инженеры компании перешли от самостоятельного написания кода к контролирующей роли — они рецензируют архитектурный дизайн и направляют AI-агентов по программированию, которые и создают итоговый код
. Это значительный скачок производительности, который показывает, насколько глубоко AI проник в собственные операции Tencent, даже когда компания сталкивается с внешними сомнениями в своей конкурентоспособности.
Конференция проходила на фоне драматического рыночного события. 2 июня газета Financial Times сообщила, что Tencent тестирует прототип AI-агента, встроенного в WeChat, — агента, который позволил бы пользователям получать доступ к экосистеме из 3,8 миллиона мини-программ платформы через простой жест смахивания и голосовую команду . Эта новость спровоцировала однодневный скачок акций на 10,46% до HK$481,60, прибавив около $53 миллиардов к рыночной капитализации
.
Взлет акций отразил убежденность инвесторов в том, что 1,4 миллиарда пользователей WeChat и глубокая интеграция платежей, коммерции и сервисов дают Tencent преимущество в дистрибуции, которое невозможно воспроизвести за счет одной лишь модели . Аналитики охарактеризовали этот шаг как ставку не на сокращение разрыва в качестве моделей, а на использование силы экосистемы
.
На конференции WeChat подтвердил партнерство типа «агент-к-агенту» с Huawei, Xiaomi, OPPO и vivo, что распространяет AI-возможности непосредственно на помощников уровня устройств от крупнейших производителей смартфонов Китая . Это говорит о том, что AI-стратегия Tencent не ограничивается собственными приложениями, а нацелена на постоянное присутствие и на уровне «железа».
За всем этим стоит необычный момент откровенности руководства. На ежегодном собрании акционеров Tencent 13 мая 2026 года CEO Пони Ма Хуатэн получил прямой вопрос, не отстает ли компания в сфере AI. Его ответ стал метафорой, определившей AI-путь Tencent :
«Год назад мы думали, что сели на корабль. Потом мы обнаружили, что корабль дал течь. Теперь мы чувствуем, что стоим на нем, но пока не можем сесть. Мы все еще надеемся, что корабль сможет плыть быстрее».
Эта метафора стала признанием самонадеянности, сохраняющейся нестабильности и неполного восстановления, но также просигнализировала, что Tencent больше не находится в отрицании. К 5 июня основной посыл конференции заключался в том, что компания залатала дыры на судне, проложила долгосрочный курс и делает в AI ставку на глубину экосистемы, а не на сиюминутные громкие победы.
Comments
0 comments