Baidu: от рекламы в поиске к искусственному интеллекту и беспилотным такси

Baidu правильнее воспринимать не как простого «китайского Google», а как национальную поисковую и AI-платформу. Компания завоевала лидерство благодаря китайскоязычному поиску, локальным сервисам и работе внутри рынка, где Google Search стал в значительной степени недоступен. К маю 2026 года Baidu сохранял первое место в поиске Китая, а его стратегия роста всё заметнее смещалась к AI-облаку, приложениям на базе ERNIE и роботакси Apollo Go.61438

Позиции Baidu в Китае и за его пределами

Главное преимущество Baidu — локальный масштаб. Компания объединяет китайскоязычный поиск с картами, энциклопедией, документами, форумами, рекламой, облачными и AI-сервисами. Это делает её крайне важным игроком внутри материкового Китая, но не превращает в сопоставимого с Google глобального поисковика.

В майском срезе StatCounter 2026 года Baidu занимал 47,16% поискового рынка Китая на всех устройствах. Далее следовали Bing с 20,19%, Haosou с 15,03% и Google с 1,76%.14 Точные значения меняются от месяца к месяцу и зависят от набора устройств и методики подсчёта: другие срезы 2026 года показывали для Baidu более высокую или низкую долю, а данные только по компьютерам заметно отличались.3411

Надёжный общий вывод выглядит так: Baidu лидирует на материковом рынке Китая, особенно на мобильных устройствах, тогда как Google доминирует в мире. В одном из более поздних глобальных срезов на основе данных StatCounter доля Google составляла 91,31%, а Baidu — 0,50%.2

Как Baidu стал главным поисковиком Китая

Baidu основали в 2000 году Робин Ли и Эрик Сюй; в январе того же года компания была зарегистрирована на Каймановых островах.3457 Изначально её бизнес строился вокруг китайскоязычного поиска и платных размещений. Затем вокруг поискового трафика появились карты, справочные и образовательные продукты, сообщества, видео, облачные технологии и AI-сервисы.

На подъём Baidu повлияли три фактора:

1. Язык и локализация. Качество поиска зависит от того, насколько хорошо система понимает местный язык, имена, сайты и поведение пользователей. Baidu с самого начала создавался для китайскоязычного интернета.
2. Единая экосистема сервисов. Поиск стал входом в Baidu Maps, энциклопедию Baike, форумы Tieba и сервис документов Wenku. Это помогало удерживать пользователей и коммерческий спрос внутри собственных продуктов компании.50
3. Особая среда доступа к рынку. Baidu работал в рамках китайских интернет- и контентных правил, тогда как Google в 2010 году прекратил цензурировать поиск для материкового Китая и перенаправил пользователей на Google.com.hk. Сегодня Google Search и многие другие сервисы Google в материковом Китае в значительной степени недоступны без инструментов обхода блокировок.68

История Baidu показывает, что его лидерство возникло не только благодаря поисковым алгоритмам. На результат повлияли дистрибуция, локальная релевантность, отношения с рекламодателями и соответствие требованиям регулирования.

Baidu и Google: ключевые различия

Параметр	Baidu	Google
Основная позиция	Ведущий универсальный поисковик материкового Китая; особенно силён на мобильных устройствах, хотя оценки различаются.1214	Доминирующий глобальный поисковик с минимальным официальным присутствием в поиске материкового Китая.26
Доступность в материковом Китае	В целом доступен, но работает в рамках китайского законодательства и правил контроля контента.6	Поиск и многие основные сервисы в значительной степени заблокированы или недоступны без инструментов обхода ограничений.6
Цензура	Работает в соответствии с китайскими требованиями к контенту, включая ограничения на запрещённые материалы.6	В 2010 году прекратил работу нецензурируемого поиска для материкового Китая, а затем перенаправил пользователей в Гонконг.8
Сервисы	Поиск, карты, энциклопедия и сообщества, облако, AI-сервисы и технологии автономного вождения.3850	Поиск, Android, Chrome, Maps, YouTube, Gmail, Drive, Cloud, Gemini, рекламные технологии и Waymo.
Главный источник дохода	Поисковая и рекомендательная реклама; всё большую роль играют AI-облако и автономное вождение.3839	В основе остаётся реклама, дополненная облачными сервисами, подписками, корпоративными продуктами и другими направлениями.
Конкуренты	Bing, Haosou/360 Search, Sogou, Shenma, а также короткие видео, социальные и AI-платформы.56	Bing, экосистема Apple, Amazon в поиске товаров, социальные и видеоплатформы, AI-сервисы с ответами.

Поэтому сравнивать компании корректнее по отдельным рынкам. Baidu стратегически важен для Китая, а Google несопоставимо крупнее как мировой поисковый и рекламный бизнес.

Цензура и доступность — центральная часть сравнения

Baidu и Google конкурируют в материковом Китае не на одинаковых условиях. Baidu работает в рамках китайских регуляторных требований, включая контроль контента. Основной поисковый сервис Google, напротив, обычно недоступен пользователям материкового Китая, а решение компании 2010 года прекратить цензурирование Google.cn привело к перенаправлению трафика в Гонконг.68

При этом объяснять позиции Baidu только блокировкой Google было бы слишком упрощённо. Baidu также создал местные продукты, адаптировал поиск к китайскому языку и выстроил собственный рекламный бизнес. Но различия в регулировании и доступе явно повлияли на то, какая поисковая система смогла сформировать устойчивую дистрибуцию среди пользователей материкового Китая.

Как Baidu зарабатывает и почему реклама сталкивается с давлением

Традиционная модель Baidu похожа на Google Search Ads: рекламодатели платят за спонсируемое размещение, связанное с поисковыми запросами, обычно через аукцион и модели оплаты за результат. Поиск даёт компании доступ к аудитории и данным о коммерческих намерениях пользователей.

Проблема в том, что люди всё чаще ищут товары и информацию через короткие видео, электронную торговлю, социальные приложения и AI-ассистентов, а не через классический веб-поиск. Это ограничивает рост прежней рекламной модели, даже если Baidu сохраняет первое место на рынке.

Финансовые результаты отражают это противоречие. В 2025 финансовом году выручка Baidu составила примерно 129,1 млрд юаней, снизившись на 3% год к году, а чистая прибыль, относимая к акционерам Baidu, — около 5,6 млрд юаней. На операционные показатели повлиял крупный расход от обесценения активов.3638

Одновременно выручка направления AI Cloud Infrastructure достигла примерно 20 млрд юаней, увеличившись на 34% за год. В четвёртом квартале подписочная выручка от инфраструктуры для AI-ускорителей выросла на 143% год к году.38

Это не история ни о простом крахе Baidu, ни о полностью завершённой трансформации. Традиционный бизнес компании испытывает давление, а новые AI-направления быстро растут, но пока стартуют с меньшей базы.

История компании и листинг на Nasdaq

Американские депозитарные акции Baidu торгуются на Nasdaq под тикером BIDU. Согласно годовому отчёту за 2025 год, одна ADS соответствует восьми обыкновенным акциям класса A.34 У компании также есть листинг в Гонконге.34

Для инвестора этот факт важен как корпоративный контекст, но сам по себе ничего не говорит о качестве бизнеса. Покупка BIDU означает вложение в китайскую технологическую компанию, результаты которой зависят от внутренней рекламы, инвестиций в AI, регулирования, спроса на облачные услуги и экономики автономной мобильности.

Поворот к AI: ERNIE и облачная инфраструктура

Baidu описывает своё направление как превращение в AI-компанию с сильной интернет-основой. В её технологический стек входят фундаментальные модели ERNIE и приложения на их базе, облачная AI-инфраструктура и AI-ускорители.38

Стратегия состоит из двух связанных частей:

• Потребительские и корпоративные приложения. AI-ассистенты и продукты на базе моделей, которые могут расширить существующую поисковую и сервисную экосистему Baidu.
• Инфраструктура и платформы. Облачные мощности, модели и инфраструктура для AI-ускорителей, продаваемые организациям и государственному сектору.44

Показатели 2025 года указывают, что AI Cloud был одним из наиболее заметных источников роста Baidu. Но сама по себе динамика выручки ещё не доказывает, что AI уже заменил поиск в качестве экономического центра компании. Точнее говорить о попытке создать второй двигатель роста, используя поисковую дистрибуцию, техническую инфраструктуру и собственные модели.

Apollo и Apollo Go: ставка Baidu на автономное вождение

Apollo — это платформа и экосистема автономного вождения Baidu. Она объединяет программное обеспечение для беспилотных автомобилей, карты, симуляцию, данные, партнёрства с автопроизводителями и сервис заказа поездок Apollo Go.

Apollo Go — коммерческий сервис роботакси, построенный на этой платформе. К февралю 2026 года он выполнил более 20 миллионов поездок по всему миру, работал в 26 городах и в четвёртом квартале 2025 года достиг пикового показателя свыше 300 тысяч заказов в неделю.2426

Эти цифры важны потому, что речь идёт о регулярных коммерческих поездках пассажиров, а не только о закрытых тестовых полигонах или небольших пилотных проектах.

Международное расширение Apollo Go зависит от разрешений местных властей и партнёрств в сфере мобильности. В раскрытиях Baidu и связанных с компанией публикациях упоминались операции в Китае и выход на новые рынки, включая Южную Корею.2426

Что означает «полностью беспилотный»

«Полностью беспилотный» означает, что во время разрешённой поездки или теста в салоне нет водителя-оператора по безопасности. Это не означает, что автомобиль может ездить где угодно, при любой погоде и без операционных ограничений.

Сервисы роботакси по-прежнему зависят от утверждённых маршрутов, картографированных зон, контроля автопарка, удалённой поддержки и местных правил. Поэтому масштаб Apollo Go значителен, но его нельзя путать с неограниченным автономным вождением. Достижение Baidu заключается в коммерциализации беспилотных поездок в чётко определённых условиях эксплуатации.2426

Чем Baidu является сегодня

Baidu остаётся ведущей отечественной поисковой платформой Китая, но одним поиском уже нельзя описать стратегию компании. Сегодня в ней сочетаются три уровня:

• китайский поисковый и рекламный бизнес;
• AI-платформа, включающая ERNIE, приложения и облачную инфраструктуру;
• бизнес автономной мобильности на базе Apollo и Apollo Go.

Поэтому сравнение с Google лучше разделить на две части: Google — мировой лидер поиска, а Baidu занимает более сильную позицию в материковом Китае. Долгосрочная проверка стратегии Baidu состоит в том, смогут ли AI-облако и автономное вождение расти достаточно быстро, чтобы компенсировать давление на рекламную модель, с которой началась история компании.