1. Выбрать возможность. Владельцы бизнеса и руководители определяют и расставляют приоритеты среди возможных сценариев использования ИИ, ориентируясь на реальные задачи компании.
2. Спланировать пилот. Руководители подразделений или проектов готовят план внедрения: оценивают затраты и выгоды, выбирают поставщиков и продумывают обучение сотрудников.
3. Оценить результат и масштабировать. Участники учатся отслеживать эффект, решать, готов ли проект к расширению, и организовывать контроль человека над решениями, поддержанными ИИ.

В общей сложности программа рассчитана на восемь недель и включает восемь очных учебных дней. Её результатом должны стать не только новые знания, но и конкретный proof of concept, который компания сможет испытать и оценить на практике.

Чему учат участников

Курс посвящён решениям, от которых зависит не только полезность, но и безопасность ИИ-проекта. В программу входят:

• выбор подходящего бизнес-сценария;
• оценка рисков, связанных с ИИ;
• определение того, какую информацию можно безопасно передавать ИИ-инструментам;
• обработка и защита данных;
• предотвращение злоупотреблений и утечек;
• создание правил управления ИИ; и
• сохранение человеческого контроля над решениями, принимаемыми с поддержкой ИИ.

Таким образом, AI.dea — это не просто вводный технический курс. Программа связывает эксперименты с бизнес-планированием, операционными мерами контроля и ответственным внедрением.

Кто проводит обучение

Занятия ведут консультанты SIM Academy, специалисты Singtel Cyber Security Institute и юристы Drew & Napier.

Такой состав объединяет практический опыт внедрения, экспертизу в области кибербезопасности и юридический взгляд на риски и обязанности компаний, использующих ИИ.

Сколько стоит участие после поддержки SkillsFuture

Указанная стоимость программы составляет 15 000 сингапурских долларов на одного участника. От каждой компании должны участвовать как минимум три человека. Для компаний, соответствующих требованиям, предусмотрена поддержка SkillsFuture Singapore в размере до 90%, что снижает ориентировочную стоимость до 1 500 сингапурских долларов на участника.

Однако максимальная компенсация не предоставляется автоматически: право на неё зависит от действующих критериев и одобрения SkillsFuture Singapore. Перед регистрацией компаниям стоит уточнить актуальные условия финансирования и размер платы за программу.

Какие компании могут участвовать

Согласно опубликованным требованиям, компания должна:

• быть зарегистрированной и учреждённой в Сингапуре;
• иметь не менее 30% местного акционерного капитала, принадлежащего гражданам Сингапура или постоянным жителям страны; и
• иметь годовой оборот не более 100 млн сингапурских долларов или менее 200 сотрудников.

Иными словами, программа рассчитана на сингапурские малые и средние предприятия, способные выделить несколько сотрудников для работы над ИИ-проектом — от первоначальной идеи до пилота и оценки результатов.

Сколько компаний уже прошло обучение

На момент запуска программы в апреле 2026 года обучение прошли семь компаний и 22 сотрудника. Первый этап начался в феврале.

Эти цифры показывают, что на старте AI.dea была новой программой, а не уже масштабной и давно работающей образовательной инициативой.

Какой ИИ-сценарий изучает Care Corner

Организация Care Corner рассматривает возможность создания голосового ИИ-инструмента для ролевых тренировок начинающих социальных работников. С его помощью стажёры могли бы отрабатывать, например, установление контакта с опекунами и членами семей или успокоение людей, находящихся в состоянии сильного стресса.

Важная мера безопасности заключается в том, что в упражнении не используются реальные данные клиентов. Это снижает риски, связанные с конфиденциальностью и обработкой чувствительной информации, при этом позволяя сотрудникам практиковаться в сценарии обучения с поддержкой ИИ.

Что это означает для малого и среднего бизнеса

Главная идея AI.dea — дать компаниям структурированный путь от «нам стоит попробовать ИИ» к более конкретному результату: «у нас есть выбранный сценарий, план пилота и данные для оценки».

Три этапа программы охватывают бизнес-ценность, планирование внедрения и ответственное масштабирование. Поэтому внедрение ИИ здесь рассматривается не как простая покупка новой технологии, а как проект, требующий понятных правил работы с данными, системы управления и постоянного человеческого надзора.

Для подходящей под критерии компании решение об участии зависит не только от субсидированной стоимости. Ей также предстоит выбрать действительно значимую задачу, направить на курс минимум трёх сотрудников и быть готовой проверить идею в рамках чётких требований к данным, управлению и контролю со стороны человека.

1. Выбрать возможность. Владельцы бизнеса и руководители определяют и расставляют приоритеты среди возможных сценариев использования ИИ, ориентируясь на реальные задачи компании.
2. Спланировать пилот. Руководители подразделений или проектов готовят план внедрения: оценивают затраты и выгоды, выбирают поставщиков и продумывают обучение сотрудников.
3. Оценить результат и масштабировать. Участники учатся отслеживать эффект, решать, готов ли проект к расширению, и организовывать контроль человека над решениями, поддержанными ИИ.

В общей сложности программа рассчитана на восемь недель и включает восемь очных учебных дней. Её результатом должны стать не только новые знания, но и конкретный proof of concept, который компания сможет испытать и оценить на практике.

Чему учат участников

Курс посвящён решениям, от которых зависит не только полезность, но и безопасность ИИ-проекта. В программу входят:

• выбор подходящего бизнес-сценария;
• оценка рисков, связанных с ИИ;
• определение того, какую информацию можно безопасно передавать ИИ-инструментам;
• обработка и защита данных;
• предотвращение злоупотреблений и утечек;
• создание правил управления ИИ; и
• сохранение человеческого контроля над решениями, принимаемыми с поддержкой ИИ.

Таким образом, AI.dea — это не просто вводный технический курс. Программа связывает эксперименты с бизнес-планированием, операционными мерами контроля и ответственным внедрением.

Кто проводит обучение

Занятия ведут консультанты SIM Academy, специалисты Singtel Cyber Security Institute и юристы Drew & Napier.

Такой состав объединяет практический опыт внедрения, экспертизу в области кибербезопасности и юридический взгляд на риски и обязанности компаний, использующих ИИ.

Сколько стоит участие после поддержки SkillsFuture

Указанная стоимость программы составляет 15 000 сингапурских долларов на одного участника. От каждой компании должны участвовать как минимум три человека. Для компаний, соответствующих требованиям, предусмотрена поддержка SkillsFuture Singapore в размере до 90%, что снижает ориентировочную стоимость до 1 500 сингапурских долларов на участника.

Однако максимальная компенсация не предоставляется автоматически: право на неё зависит от действующих критериев и одобрения SkillsFuture Singapore. Перед регистрацией компаниям стоит уточнить актуальные условия финансирования и размер платы за программу.

Какие компании могут участвовать

Согласно опубликованным требованиям, компания должна:

• быть зарегистрированной и учреждённой в Сингапуре;
• иметь не менее 30% местного акционерного капитала, принадлежащего гражданам Сингапура или постоянным жителям страны; и
• иметь годовой оборот не более 100 млн сингапурских долларов или менее 200 сотрудников.

Иными словами, программа рассчитана на сингапурские малые и средние предприятия, способные выделить несколько сотрудников для работы над ИИ-проектом — от первоначальной идеи до пилота и оценки результатов.

Сколько компаний уже прошло обучение

На момент запуска программы в апреле 2026 года обучение прошли семь компаний и 22 сотрудника. Первый этап начался в феврале.

Эти цифры показывают, что на старте AI.dea была новой программой, а не уже масштабной и давно работающей образовательной инициативой.

Какой ИИ-сценарий изучает Care Corner

Организация Care Corner рассматривает возможность создания голосового ИИ-инструмента для ролевых тренировок начинающих социальных работников. С его помощью стажёры могли бы отрабатывать, например, установление контакта с опекунами и членами семей или успокоение людей, находящихся в состоянии сильного стресса.

Важная мера безопасности заключается в том, что в упражнении не используются реальные данные клиентов. Это снижает риски, связанные с конфиденциальностью и обработкой чувствительной информации, при этом позволяя сотрудникам практиковаться в сценарии обучения с поддержкой ИИ.

Что это означает для малого и среднего бизнеса

Главная идея AI.dea — дать компаниям структурированный путь от «нам стоит попробовать ИИ» к более конкретному результату: «у нас есть выбранный сценарий, план пилота и данные для оценки».

Три этапа программы охватывают бизнес-ценность, планирование внедрения и ответственное масштабирование. Поэтому внедрение ИИ здесь рассматривается не как простая покупка новой технологии, а как проект, требующий понятных правил работы с данными, системы управления и постоянного человеческого надзора.

Для подходящей под критерии компании решение об участии зависит не только от субсидированной стоимости. Ей также предстоит выбрать действительно значимую задачу, направить на курс минимум трёх сотрудников и быть готовой проверить идею в рамках чётких требований к данным, управлению и контролю со стороны человека.