Это долговое финансирование проверяет на прочность спрос инвесторов. Доходность облигаций в секторе растет, а рынок CDS, где нетто-номинальный объем exposure на крупные технологические компании достиг рекордных $12,5 млрд, увеличившись на 500% со второго квартала 2025 года, показывает, что хедж-фонды и институциональные инвесторы агрессивно хеджируются от возможных дефолтов .
Oracle — самый яркий сигнал острого стресса инвесторов. Пятилетние кредитные дефолтные свопы на долг Oracle взлетели до рекордных 203 базисных пунктов 24 июля 2026 года. Это означает, что страховка $10 млн долга Oracle обходится в $203 000 в год . Этот показатель более чем учетверился с середины 2025 года и превысил пик, достигнутый во время финансового кризиса 2008 года . Долгосрочные облигации компании также дешевеют, повышая стоимость заимствований .
Фундаментальные показатели, вызывающие этот страх, суровы:
Дилемма, как описывают ее аналитики, заключается в том, что выручка Oracle от ИИ действительно быстро растет, но способ ее финансирования создает «финансовую структуру, которая требует от инвесторов ждать годы, прежде чем они увидят деньги» . Аналитики ожидают, что свободный денежный поток останется глубоко отрицательным как минимум до 2028 года, а восстановление не ожидается ранее 2030 года .
Фундаментальная экономическая ставка, лежащая в основе строительства американских гиперскейлеров — что массивная и дорогая инфраструктура будет продаваться по премиальным ценам, — подрывается дешевыми китайскими альтернативами.
The Economist, Reuters и Bloomberg отдельно сообщили, что конкурентное давление со стороны дешевого китайского ИИ теперь является проблемой первого порядка для инвестиционной идеи Кремниевой долины . Если цены на инференс будут продолжать падать, доходность от строительства дата-центров стоимостью в триллионы долларов может так и не материализоваться в тех масштабах, на которые рассчитывали инвесторы.
Apple не была замечена среди компаний, размещающих массивные ИИ-облигации — по структурной причине. Стратегия Apple в области ИИ ориентирована на устройства: она развертывает модели на устройствах, которые работают на iPhone, iPad и Mac, а не строит гипермасштабируемые облачные дата-центры. Это требует гораздо меньших капитальных затрат, оплачивается из операционного денежного потока и не зависит от той же модели ценообразования инференса, которую нарушают китайские конкуренты. Подход Apple несет в себе операционный риск, но не тот же самый долговой риск для баланса, что делает его структурно менее рискованным exposure на внедрение ИИ.
Всплеск выпуска долговых обязательств, связанных с ИИ, и одновременный взрыв хеджирования через CDS показывают, что кредитные рынки закладывают ненулевую вероятность того, что доходность этого инфраструктурного цикла окажется ниже ожиданий — особенно для наиболее закредитованных игроков, таких как Oracle, и особенно в мире, где дешевые китайские модели уже захватывают почти половину корпоративного трафика. Рынок облигаций и CDS Oracle ведет себя скорее не как временная коррекция фазы роста, а как структурная озабоченность платежеспособностью, с кредитными метриками, которые были бы тревожными в любом секторе, не подпитываемом энтузиазмом по поводу ИИ.