Первую работу найти сложнее: как ИИ меняет найм начинающих специалистов

ИИ может изменить карьеру ещё до того, как начнёт массово вытеснять людей с уже занятых должностей. Согласно публикациям о Digital Talent Barometer 2026, 51,7% компаний ожидают сокращения возможностей для найма начинающих специалистов: ИИ берёт на себя операционные задачи, которые прежде часто поручали новичкам.74 Возникает вопрос не только о том, как получить первую работу, но и о том, где приобрести опыт для следующей.

Что означает показатель 51,7%

Исследование подготовила Обсерватория цифровых талантов Digitalent Group; его представили на конференции Digital Talent Summit в мадридской штаб-квартире ISDI.8 51,7% — это доля компаний, ожидающих уменьшения возможностей для найма новичков. Показатель не означает, что число вакансий уже упало на 51,7% или что каждая компания намерена настолько сократить штат.7

Как отмечается в публикациях об исследовании, ближайший риск — скорее сокращение набора на стартовые позиции, чем волна массовых увольнений.9 Работодатель может сохранить нынешнюю команду, но перестать открывать часть вакансий для новичков после автоматизации типовых задач. Для человека, который ищет первую работу, вход в профессию от этого всё равно становится уже.

Почему дело не только в первой вакансии

Стартовые позиции долго служили мостом между учёбой и работой, отмечает Всемирный экономический форум (ВЭФ).48 Повторяющиеся задания позволяют освоить профессиональные стандарты, получить обратную связь и постепенно научиться принимать решения. Если такие задания выполняет ИИ, эту практику нужно организовать иначе.

При этом требования к новичкам могут расти. По данным исследования PwC, которые приводит ВЭФ, стартовые позиции, наиболее подверженные влиянию ИИ, в семь раз чаще требуют навыков, прежде характерных для более опытных сотрудников, — например, лидерских качеств, — чем позиции с наименьшим воздействием ИИ.51 Это не значит, что любой кандидат теперь обязан иметь опыт руководителя. Но противоречие очевидно: работодатели могут ждать зрелых навыков, предлагая меньше возможностей их приобрести.

Что подтверждают другие данные — и чего они не доказывают

ВЭФ со ссылкой на Revelio Labs сообщает, что число объявлений о стартовых вакансиях в США сократилось на 35% за 18 месяцев.57 Объявления — не то же самое, что занятые рабочие места: эту цифру нельзя трактовать как сокращение числа работающих новичков на 35%. Показатель барометра измеряет другое — ожидания компаний относительно будущего найма.7

Практический вывод для работодателей — менять обучение новичков вместе с внедрением ИИ: оставлять им задачи под руководством опытных коллег, давать обратную связь и постепенно расширять ответственность. ВЭФ также относит доступ к первой работе, устройство стартовых должностей и подготовку будущих кадров к направлениям, требующим внимания.58 ИИ может избавить специалистов от части рутинных заданий, но не должен закрывать путь от новичка к эксперту.