Доля сингапурских компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026 м, но только 10% перестроили процессы для сквозного выполнения задач ИИ. Индекс зрелости ИИ в Сингапуре восстановился до 53 баллов из 100 — выше мирового среднего в 51 балл.
ОпубликовалОтредактировано с помощью GPT-6 LunaИзображения созданы с помощью GPT Image 2
Ответ на исследование

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does ServiceNow’s 2026 Enterprise AI Maturity Index, based on a survey of 4,500 senior leaders across 19 countries including 200 in Sin. Article summary: ServiceNow’s findings show a sharp rise in Singapore’s agentic AI adoption, but a much smaller shift in how businesses actually operate: adoption increased from 22% in 2025 to 51% in 2026, while only 10% of enterprises h. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Индекс зрелости ИИ для бизнеса за 2026 год от ServiceNow показывает: сингапурские компании всё активнее внедряют ИИ-агентов, но гораздо реже меняют сами рабочие процессы. Доля компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026-м. При этом лишь 10% перестроили процессы так, чтобы ИИ мог выполнять многоэтапные задачи от начала до конца. 26
3 Разница принципиальна: внедрить инструмент — не то же самое, что изменить с его помощью работу бизнеса.
В исследовании участвовали 4 500 руководителей высшего звена из 19 стран, в том числе 200 респондентов из Сингапура. 26 Среди сингапурских компаний 33% используют ИИ главным образом для помощи сотрудникам в повседневных задачах, а 18% пока не продвинулись во внедрении продвинутых решений.
3
20
Эти цифры помогают понять, почему общий показатель внедрения может создавать впечатление, будто ИИ уже глубоко встроен в работу компаний. На практике многие организации используют его для отдельных задач, тогда как гораздо меньшее число перестроило целые рабочие процессы. Показатель в 10% относится именно к процессам, где ИИ может самостоятельно выполнять многоэтапные бизнес-задачи от начала до конца. 3
30
Индекс зрелости ИИ в Сингапуре снизился с 45 баллов из 100 в 2024 году до 34 в 2025-м, а затем вырос до 53 в 2026 году. Это выше мирового среднего показателя за 2026 год — 51 балла. 5
23
2
Однако улучшение распределилось неравномерно. По шести из семи направлений Сингапур опередил мировые средние показатели; самый заметный отрыв отмечен в готовности кадров. Но по внедрению ИИ в рабочие процессы страна отстаёт — именно это направление связано с использованием ИИ в повседневной работе организаций. 20
37 Поэтому высокий общий балл не отменяет конкретной проблемы: способности превращать ИИ-разработки в новые способы работы.
Есть признаки укрепления технической и организационной основы. В Сингапуре 23% компаний заменили устаревшие технологии современными платформами — против 16% в мире. Формальные процедуры тестирования, аудита и управления рисками ИИ внедрили 28% компаний, тогда как в мире — 20%. 19 Это говорит о прогрессе в инфраструктуре и управлении, но само по себе не означает, что сквозные процессы уже перестроены.
Сингапурские компании направляют на ИИ 15,4% ИТ-бюджетов — примерно столько же, сколько в среднем по миру (15,8%). Расходы на ИИ в стране выросли на 108% за год; по прогнозу, к 2027 году его доля может составить около 20% ИТ-бюджета. 13
23
Эти показатели говорят о масштабах инвестиций, но не доказывают, что они уже привели к росту производительности. Си Кей Тан из ServiceNow назвал расхождение между быстрым распространением агентного ИИ и более медленной перестройкой операций «парадоксом внедрения ИИ» в Сингапуре. 5 Данные индекса подсказывают практичный способ оценивать прогресс: важно смотреть не только на число используемых инструментов, но и на то, изменились ли целые процессы, распределение ответственности и результаты работы.
Выводы исследования позволяют сформулировать несколько практических приоритетов. Это рекомендации, вытекающие из разрыва между распространением ИИ и перестройкой процессов, а не подтверждённые цитаты всех руководителей, упомянутых в исходном запросе.
Такой подход переносит фокус с использования ИИ и размера бюджета на вопрос о том, стала ли работа лучше и можно ли это подтвердить.
Предоставленные сведения о Сингапуре не позволяют оценить масштаб проблем с конфиденциальностью и кибербезопасностью или установить, сохранялись ли они из года в год. Они также не подтверждают количественную оценку прироста производительности от перестройки процессов с помощью ИИ и не дают подробностей о примере с онбордингом в Standard Chartered или ожидаемом эффекте от него. Поэтому эти результаты нельзя считать доказанными на основании приведённых здесь источников.
Доступные материалы передают формулировку Си Кея Тана о «парадоксе внедрения», но не содержат достаточно подробностей, чтобы надёжно приписать конкретные рекомендации или выводы Мелинде Маккинли, Тану Кит Ёнгу из StarHub или Питеру Карру из Councilio. 5 Поэтому перечисленные выше приоритеты представлены как анализ показателей внедрения и перестройки процессов, а не как подтверждённые высказывания этих людей.
Studio Global AI
На этой странице есть ответ, подтвержденный источником, который вы можете продолжить внутри Studio Global.
Доля сингапурских компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026 м, но только 10% перестроили процессы для сквозного выполнения задач ИИ.
Доля сингапурских компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026 м, но только 10% перестроили процессы для сквозного выполнения задач ИИ. Индекс зрелости ИИ в Сингапуре восстановился до 53 баллов из 100 — выше мирового среднего в 51 балл.
Доля сингапурских компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026 м, но только 10% перестроили процессы для сквозного выполнения задач ИИ. Индекс зрелости ИИ в Сингапуре восстановился до 53 баллов из 100 — выше мирового среднего в 51 балл.
ОпубликовалОтредактировано с помощью GPT-6 LunaИзображения созданы с помощью GPT Image 2
Ответ на исследование

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does ServiceNow’s 2026 Enterprise AI Maturity Index, based on a survey of 4,500 senior leaders across 19 countries including 200 in Sin. Article summary: ServiceNow’s findings show a sharp rise in Singapore’s agentic AI adoption, but a much smaller shift in how businesses actually operate: adoption increased from 22% in 2025 to 51% in 2026, while only 10% of enterprises h. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Индекс зрелости ИИ для бизнеса за 2026 год от ServiceNow показывает: сингапурские компании всё активнее внедряют ИИ-агентов, но гораздо реже меняют сами рабочие процессы. Доля компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026-м. При этом лишь 10% перестроили процессы так, чтобы ИИ мог выполнять многоэтапные задачи от начала до конца. 26
3 Разница принципиальна: внедрить инструмент — не то же самое, что изменить с его помощью работу бизнеса.
В исследовании участвовали 4 500 руководителей высшего звена из 19 стран, в том числе 200 респондентов из Сингапура. 26 Среди сингапурских компаний 33% используют ИИ главным образом для помощи сотрудникам в повседневных задачах, а 18% пока не продвинулись во внедрении продвинутых решений.
3
20
Эти цифры помогают понять, почему общий показатель внедрения может создавать впечатление, будто ИИ уже глубоко встроен в работу компаний. На практике многие организации используют его для отдельных задач, тогда как гораздо меньшее число перестроило целые рабочие процессы. Показатель в 10% относится именно к процессам, где ИИ может самостоятельно выполнять многоэтапные бизнес-задачи от начала до конца. 3
30
Индекс зрелости ИИ в Сингапуре снизился с 45 баллов из 100 в 2024 году до 34 в 2025-м, а затем вырос до 53 в 2026 году. Это выше мирового среднего показателя за 2026 год — 51 балла. 5
23
2
Однако улучшение распределилось неравномерно. По шести из семи направлений Сингапур опередил мировые средние показатели; самый заметный отрыв отмечен в готовности кадров. Но по внедрению ИИ в рабочие процессы страна отстаёт — именно это направление связано с использованием ИИ в повседневной работе организаций. 20
37 Поэтому высокий общий балл не отменяет конкретной проблемы: способности превращать ИИ-разработки в новые способы работы.
Есть признаки укрепления технической и организационной основы. В Сингапуре 23% компаний заменили устаревшие технологии современными платформами — против 16% в мире. Формальные процедуры тестирования, аудита и управления рисками ИИ внедрили 28% компаний, тогда как в мире — 20%. 19 Это говорит о прогрессе в инфраструктуре и управлении, но само по себе не означает, что сквозные процессы уже перестроены.
Сингапурские компании направляют на ИИ 15,4% ИТ-бюджетов — примерно столько же, сколько в среднем по миру (15,8%). Расходы на ИИ в стране выросли на 108% за год; по прогнозу, к 2027 году его доля может составить около 20% ИТ-бюджета. 13
23
Эти показатели говорят о масштабах инвестиций, но не доказывают, что они уже привели к росту производительности. Си Кей Тан из ServiceNow назвал расхождение между быстрым распространением агентного ИИ и более медленной перестройкой операций «парадоксом внедрения ИИ» в Сингапуре. 5 Данные индекса подсказывают практичный способ оценивать прогресс: важно смотреть не только на число используемых инструментов, но и на то, изменились ли целые процессы, распределение ответственности и результаты работы.
Выводы исследования позволяют сформулировать несколько практических приоритетов. Это рекомендации, вытекающие из разрыва между распространением ИИ и перестройкой процессов, а не подтверждённые цитаты всех руководителей, упомянутых в исходном запросе.
Такой подход переносит фокус с использования ИИ и размера бюджета на вопрос о том, стала ли работа лучше и можно ли это подтвердить.
Предоставленные сведения о Сингапуре не позволяют оценить масштаб проблем с конфиденциальностью и кибербезопасностью или установить, сохранялись ли они из года в год. Они также не подтверждают количественную оценку прироста производительности от перестройки процессов с помощью ИИ и не дают подробностей о примере с онбордингом в Standard Chartered или ожидаемом эффекте от него. Поэтому эти результаты нельзя считать доказанными на основании приведённых здесь источников.
Доступные материалы передают формулировку Си Кея Тана о «парадоксе внедрения», но не содержат достаточно подробностей, чтобы надёжно приписать конкретные рекомендации или выводы Мелинде Маккинли, Тану Кит Ёнгу из StarHub или Питеру Карру из Councilio. 5 Поэтому перечисленные выше приоритеты представлены как анализ показателей внедрения и перестройки процессов, а не как подтверждённые высказывания этих людей.
Studio Global AI
На этой странице есть ответ, подтвержденный источником, который вы можете продолжить внутри Studio Global.
Доля сингапурских компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026 м, но только 10% перестроили процессы для сквозного выполнения задач ИИ.
Доля сингапурских компаний, использующих агентный ИИ, выросла с 22% в 2025 году до 51% в 2026 м, но только 10% перестроили процессы для сквозного выполнения задач ИИ. Индекс зрелости ИИ в Сингапуре восстановился до 53 баллов из 100 — выше мирового среднего в 51 балл.