ОтветыОпубликовано16 источники
Epic Games Store хочет бросить вызов Steam, но упирается в привычки игроков
Аналитик Newzoo Эммануэль Розье считает, что обновление Epic Games Store может оказаться для Steam «слишком слабым и запоздалым» вызовом. Главная проблема Epic — конвертация бесплатных раздач в регулярную игру, покупки и привычку использовать магазин по умолчанию.
ОпубликовалОтредактировано с помощью GPT-5.6 LunaИзображения созданы с помощью GPT Image 1.5
Ответ на исследование
Ключевые выводы
- Аналитик Newzoo Эммануэль Розье считает, что обновление Epic Games Store может оказаться для Steam «слишком слабым и запоздалым» вызовом.
- Главная проблема Epic — конвертация бесплатных раздач в регулярную игру, покупки и привычку использовать магазин по умолчанию.
- Epic возражает, указывая на 2,78 млрд часов, проведённых в сторонних играх в 2025 году, и рост расходов на такие игры на 57%.
Промпт ИИ
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Newzoo market-intelligence director Emmanuel Rosier argue about the Epic Games Store’s realistic prospects of challenging Steam des. Article summary: Rosier’s core view was that a faster, more polished Epic Games Store is probably “too little, too late” to become a serious Steam challenger: Steam has become the default, effectively unavoidable PC-game library and mark. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Epic Games Store нельзя назвать провальным магазином по всем показателям. По данным Epic, в декабре 2025 года он достиг рекордных 78 млн активных пользователей в месяц, а общие расходы игроков за год составили $1,16 млрд. Расходы на сторонние игры — то есть проекты, созданные не самой Epic, — выросли на 57%, до $400 млн. 4
5
7
Эти цифры делают спор вокруг будущего магазина сложнее, но сами по себе не отвечают на главный стратегический вопрос: способен ли Epic превратить рост аудитории в устойчивый вызов Steam?
Эммануэль Розье, директор по анализу рынка исследовательской компании Newzoo, смотрит на перспективы скептически. По его мнению, более быстрый и удобный лаунчер Epic может оказаться «слишком слабым и запоздалым» шагом, поскольку Steam уже стал практически неизбежной частью PC-гейминга. 6
Преимущество Steam — не только интерфейс, но и привычка
Планируемая переработка Epic Games Store должна устранить несколько давних претензий к магазину. Epic обещает ускорить лаунчер, обновить витрину, улучшить персональные рекомендации и поиск, а также показывать информацию о патчах прямо на страницах игр. 1
6
Такие изменения действительно могут сделать магазин приятнее в использовании. Однако, по логике Розье, одного улучшения удобства недостаточно, чтобы изменить место, где игроки хранят библиотеку, покупают новинки и регулярно запускают игры.
Сила Steam в этом контексте — в накопленном пользовательском поведении. У игроков там уже есть библиотеки, история покупок и устоявшиеся привычки. Конкурент может скопировать отдельные функции, но гораздо труднее убедить пользователей разделить библиотеку между двумя сервисами или сделать другую площадку основной. Розье считает, что Steam настолько прочно укоренился, что Epic будет сложно изменить расстановку сил даже с более качественным продуктом. 6
Это оценка структуры рынка, а не доказательство того, что Epic не может расти. Кроме того, имеющиеся данные не показывают, что каждый отдельный функциональный элемент Steam или сетевой эффект независимо объясняет разрыв между магазинами. Более широкий вывод — это интерпретация комментариев Розье о фактической неизбежности Steam.
Почему бесплатные игры могут формировать коллекционеров, а не постоянных игроков
Раздачи Epic эффективно привлекают внимание и побуждают пользователей зарегистрироваться или снова открыть аккаунт. Но, по словам Розье, после получения игры происходит не всегда то, на что рассчитывает магазин. Некоторые пользователи заходят лишь для того, чтобы добавить бесплатный проект в библиотеку, не запуская его. В результате они собирают коллекцию, а не формируют постоянную привычку пользоваться площадкой. 6
Есть и второй уровень проблемы. Игрок может забрать бесплатную игру в Epic Games Store, но позднее купить её в Steam, где уже находится вся его основная библиотека. В таком случае раздача создаёт интерес к проекту и приводит пользователя в Epic, но итоговая платная покупка достаётся Steam. Розье привёл этот сценарий как пример того, как акция может не привести к заметному перераспределению рынка и в отдельных случаях даже помочь игре продаваться в Steam. 6
Доступные источники не показывают, насколько часто это происходит. Поэтому данный тезис корректнее считать стратегическим риском, а не измеренным причинно-следственным результатом.
Рекордные показатели Epic опровергают простую историю о магазине, которым никто не пользуется
Опубликованные Epic данные заметно усложняют наиболее жёсткую версию критики Розье:
- В декабре 2025 года количество активных пользователей Epic Games Store в месяц достигло 78 млн.
4
5
7
- Общие расходы игроков за 2025 год составили $1,16 млрд.
- Расходы на сторонние PC-игры выросли на 57%, до $400 млн.
- По данным Epic, за 2025 год игроки провели в сторонних играх рекордные 2,78 млрд часов.
1
12
13
В совокупности эти цифры свидетельствуют о значительном охвате Epic и показывают, что пользователи действительно покупают и запускают игры сторонних разработчиков. Поэтому утверждать, что получатели бесплатных игр никогда не становятся активными игроками, было бы слишком категорично.
Но показатели не решают вопрос о сравнении со Steam. Число активных пользователей в месяц и общий объём расходов не говорят, сколько людей считает Epic основной площадкой, сколько возвращается ради регулярных покупок, а сколько приходит преимущественно из-за акций. Они также не показывают, отбирает ли Epic долю непосредственно у Steam и сможет ли сохранять рост без масштабных стимулов.
Самый осторожный вывод выглядит так: Epic демонстрирует заметную динамику, но доступные данные пока не доказывают, что магазин вытесняет Steam с позиции площадки по умолчанию для PC-игр.
Ответ Epic: догонять продукт и спорить с трактовкой вовлечённости
Вице-президент и генеральный менеджер Epic Games Store Мартин Кили отверг вывод Розье, заявив, что данные говорят о другой картине. Epic указала на рекордные 2,78 млрд часов, проведённых в сторонних играх, и рост расходов на сторонние PC-игры на 57%, добавив, что обновлённый лаунчер, запланированный на 2026 год, может ускорить эту динамику. 1
Продуктовая часть ответа Epic сводится к уменьшению повседневных неудобств: ускорению загрузки, более точным рекомендациям, улучшенной навигации по категориям и интеграции заметок о патчах в страницы магазина. 1
6 Эти функции решают реальные проблемы интерфейса, но их влияние на долгосрочную готовность игроков менять площадку пока не подтверждено.
В предоставленных материалах нет независимого подтверждения сроков или статуса внедрения отзывов, универсальной поддержки контроллеров и конкретных кадровых изменений, кроме публично обозначенной роли Кили и его ответа на критику. Поэтому эти детали не следует считать окончательно подтверждёнными элементами обновления без более надёжной документации.
Epic, возможно, пытается воевать сразу на слишком многих фронтах
Критика Розье касается не только лаунчера. Он считает, что Epic одновременно конкурирует со Steam и ведёт противостояние с Apple и Google Play. Такая стратегия, по его мнению, создаёт риск распыления ресурсов и внимания компании. 6
Другие часто обсуждаемые проблемы подтверждены слабее. Эксклюзивные сделки могут приводить игроков в Epic ради конкретного релиза, но также способны вызывать недовольство или побуждать пользователей вернуться в Steam после окончания эксклюзивного периода. Предоставленные источники не измеряют масштаб такого эффекта.
То же относится к утверждению, что резонансные публикации Тима Суини в социальных сетях вредят установкам Epic Games Store или расходам пользователей. В имеющихся материалах нет доказательств измеримого влияния этого фактора на аудиторию или продажи магазина.
Это различие важно учитывать: у Epic могут быть реальные стратегические уязвимости, но не каждая правдоподобная претензия подтверждена статистикой.
Почему Fortnite выглядит более перспективным направлением
К стратегии Epic вокруг Fortnite Розье отнёсся заметно позитивнее. По его словам, в последние месяцы она выглядит сильнее, чем полгода или год назад. Аналитик отметил новый акцент на кроссоверных косметических предметах и сотрудничестве с такими франшизами, как Sonic the Hedgehog, Pac-Man, Kingdom Hearts с персонажем Сорой и Persona 5 с Джокером. 6
Fortnite даёт Epic то, что магазину пришлось бы создавать с нуля: большую и заметную платформу с постоянно обновляемым контентом. Кроссоверы могут приводить в игру поклонников сторонних франшиз и удерживать внимание внутри экосистемы Epic.
В этом смысле Fortnite и Epic Games Store решают разные стратегические задачи. Магазину нужно убедить игрока изменить или разделить уже сложившуюся привычку покупать игры в Steam. Fortnite может использовать существующую аудиторию и собственную маркетинговую площадку, чтобы регулярно создавать новые поводы для возвращения. Это аналитический вывод из оценки Розье, а не прямое измерение финансовой отдачи двух направлений.
Итог: рост Epic — ещё не замена Steam
Переработка Epic Games Store важна: медленный или неудобный лаунчер только укрепляет привычку пользоваться Steam. Но улучшенный интерфейс — лишь первый шаг. Epic ещё предстоит превратить визиты ради бесплатных раздач в регулярную игру, платные покупки сторонних проектов и устойчивое использование магазина по умолчанию.
Результаты 2025 года показывают, что такая конвертация уже происходит в заметном масштабе: расходы на сторонние игры и время, проведённое в них, достигли рекордных значений, а месячная аудитория поднялась до нового максимума. 1
4
5
7 Однако эти данные пока не свидетельствуют о том, что Epic преодолела укоренившееся положение Steam.
Поэтому основной тезис Розье сохраняется, хотя и с важной оговоркой. Epic растёт, но рост не равен замене лидера. Если обновление лаунчера не изменит повседневное поведение игроков, а лишь увеличит число загрузок и полученных по акциям игр, Fortnite может остаться для Epic более сильным инструментом долгосрочной вовлечённости, чем попытка напрямую сравняться со Steam.
Studio Global AI
Продолжайте свое исследование
На этой странице есть ответ, подтвержденный источником, который вы можете продолжить внутри Studio Global.
Люди также спрашивают
Каков краткий ответ на вопрос «Epic Games Store хочет бросить вызов Steam, но упирается в привычки игроков»?
Аналитик Newzoo Эммануэль Розье считает, что обновление Epic Games Store может оказаться для Steam «слишком слабым и запоздалым» вызовом.
Какие ключевые моменты необходимо проверить в первую очередь?
Аналитик Newzoo Эммануэль Розье считает, что обновление Epic Games Store может оказаться для Steam «слишком слабым и запоздалым» вызовом. Главная проблема Epic — конвертация бесплатных раздач в регулярную игру, покупки и привычку использовать магазин по умолчанию.
Что мне делать дальше на практике?
Epic возражает, указывая на 2,78 млрд часов, проведённых в сторонних играх в 2025 году, и рост расходов на такие игры на 57%.
Источники
eurogamer.netEpic Games Store overhaul might be "too little, too late", says Newzoo analyst