Глава Anthropic опасается: новые сотрудники выбирают деньги, а не миссию безопасного ИИ

Ситуация выглядит особенно иронично: Anthropic, по имеющимся сообщениям, платит больше других ИИ-лабораторий. Совокупная компенсация разработчиков, включая акции и бонусы, может составлять примерно от 375 000 до 1,3 млн долларов в год . Иными словами, компания сама участвует в борьбе за специалистов, где деньги стали одним из главных аргументов.

Проблема для Anthropic шире, чем вопрос мотивации отдельных сотрудников. Рекордная компенсация помогает привлечь талант, но не гарантирует долгосрочную лояльность, совпадение ценностей или готовность придерживаться первоначальной миссии .

Чего опасается Амодеи

У обеспокоенности руководителя есть несколько взаимосвязанных аспектов:

• Размывание миссии. Амодеи опасается, что первоначальный принцип Anthropic — разработка безопасного ИИ — теряет значение по мере роста компании и притока кандидатов, которых в первую очередь интересует компенсация . Именно разногласия вокруг приоритетов безопасности, как сообщалось, стали одной из причин его ухода из OpenAI.
• Отказ участвовать в торгах за сотрудников. Амодеи публично заявлял, что Anthropic не станет автоматически повторять предложения конкурентов. Meta, по сообщениям, предлагала отдельным специалистам пакеты стоимостью 100 млн долларов и более. По мнению руководителя Anthropic, такая гонка могла бы «разрушить» культуру компании и создать несправедливость по отношению к уже работающим сотрудникам .
• Парадокс удержания кадров. В 2025 году Амодеи говорил, что около 80% недавно нанятых сотрудников остались в Anthropic, несмотря на предложения Meta. Он объяснял это тем, что разница в оплате служила своеобразным «фильтром миссии» . Однако по мере роста зарплат самой Anthropic этот фильтр, возможно, ослабевает: компания становится менее отличимой от конкурентов именно по финансовым условиям .

Почему специалисты переходят из лаборатории в лабораторию

Anthropic — лишь один из участников масштабной кадровой гонки в сфере передового ИИ. Исследователи переходят между OpenAI, Google DeepMind, Meta и стартапами, сравнивая не только размер предложения, но и то, где именно они смогут работать на переднем крае технологий.

Thinking Machines Lab теряет основателей

Стартап Thinking Machines Lab, основанный бывшим техническим директором OpenAI Мирой Мурати, в 2025 году привлёк 2 млрд долларов при оценке в 12 млрд. Но после запуска компанию покинули 13 человек из команды основателей, включая трёх из шести сооснователей — почти треть первоначального состава .

В январе 2026 года сооснователи Баррет Зоф и Люк Мец вернулись в OpenAI, а в феврале ещё два участника команды присоединились к Meta . К апрелю, по сообщениям, в Meta уже работали как минимум семь бывших сотрудников Thinking Machines Lab . Среди причин переходов назывались крупные предложения конкурентов и наступление важного этапа в программах стартапных вознаграждений — годового периода, после которого акции сотрудников начинают закрепляться .

Google теряет Шазира и Джампера

В июне 2026 года особенно заметный удар пришёлся по Google DeepMind. 18 июня Ноам Шазир, один из руководителей Gemini и соавтор фундаментальной статьи 2017 года «Attention Is All You Need», объявил об уходе в OpenAI . Эта работа описала архитектуру Transformer, лежащую в основе современных передовых языковых моделей.

Через 48 часов о переходе из Google DeepMind в Anthropic объявил Джон Джампер — лауреат Нобелевской премии по химии 2024 года и один из создателей системы AlphaFold . Позже сообщалось также об уходе в Anthropic исследователей Джонаса Адлера и Александра Притцеля .

На фоне этих новостей акции материнской компании Alphabet 22 июня упали на 6,8%, а её рыночная стоимость сократилась примерно на 270 млрд долларов . Для инвесторов эти переходы стали сигналом не только о кадровых потерях, но и о способности крупнейшей технологической компании удерживать людей, определяющих будущее ИИ.

Meta действует агрессивнее конкурентов

Meta Марка Цукерберга считается одним из самых напористых игроков на рынке найма. По сообщениям, отдельным ведущим специалистам предлагались пакеты стоимостью до 300 млн долларов на четыре года . При этом показатель удержания сотрудников Meta, составлявший 64%, уступал показателю Anthropic . Стабильный приток бывших сотрудников Thinking Machines Lab и Google, однако, заметно усилил исследовательскую команду Meta.

«Миссионеры» против «наёмников»

В отрасли всё чаще используют формулу «миссионеры против наёмников» . Она описывает два условных типа сотрудников. Первые готовы мириться с меньшей компенсацией ради убеждённости в цели компании. Вторые рассматривают переход как сделку и выбирают лабораторию, которая предложит лучшие условия.

На практике специалисты обычно взвешивают как минимум четыре фактора:

• Компенсацию. В Meta, OpenAI и Anthropic действительно обсуждаются многомиллионные, а иногда и девятизначные предложения .
• Вычислительные ресурсы. Доступ к графическим процессорам и инфраструктуре может быть не менее важен, чем зарплата: без них невозможно проводить крупнейшие эксперименты.
• Влияние. Исследователям важно, смогут ли они определять направление работы лаборатории, влиять на архитектуру моделей и находиться рядом с передовым уровнем разработки.
• Идейную близость. Для одних важна культура безопасности Anthropic, для других — открытый исходный код, свобода технического подхода или ставка на максимально быстрое масштабирование, характерная для ряда конкурентов.

Первоначальная модель Амодеи была понятной: если Anthropic не будет платить заметно больше рынка, в компании останутся те, кого действительно привлекает миссия. Но теперь положение изменилось. При оценке примерно в 965 млрд долларов и возможном выходе на биржу компания, по сообщениям, предлагает компенсации выше конкурентов . Финансово она всё меньше похожа на скромную этическую альтернативу крупным ИИ-лабораториям.

Давление возникает и внутри самой Anthropic

Компании приходится одновременно привлекать специалистов высокими выплатами и убеждать их, что безопасность остаётся главным приоритетом. При этом сама Anthropic признаёт, что испытывает серьёзное коммерческое давление: ей необходимо быстро развиваться и становиться прибыльной, не отказываясь от масштабной работы по снижению рисков ИИ .

Публичные уходы сотрудников службы безопасности показывают, насколько трудно поддерживать этот баланс. Бывший исследователь Anthropic Мринанк Шарма, объявляя об уходе, предупреждал, что «мир находится в опасности», а команда безопасности постоянно сталкивается с давлением, побуждающим отложить наиболее важные задачи .

Так «миссионеры против наёмников» превращается из внешней кадровой дилеммы во внутреннюю проблему Anthropic. Компания хочет нанимать людей, которые верят в безопасный ИИ, но вынуждена платить им суммы, при которых финансовый мотив становится совершенно очевидным. В условиях, когда лучшие специалисты свободно переходят между лабораториями, одной миссии уже недостаточно — но и одной зарплаты, похоже, тоже.