Это не внезапный поворот. Более половины организаций — 56% — начали внедрять ИИ в рабочие процессы четыре-пять лет назад. Лишь 9% приступили к интеграции технологии в течение последнего года . Иными словами, отрасль находится не у стартовой черты, а в середине долгого процесса внедрения.
Участники исследования заметно расходятся во мнениях относительно «правильного» уровня расходов:
Clearwater Analytics называет это «инвестиционным парадоксом». Отрасль практически не сомневается в преобразующем потенциале ИИ, но пока не выработала понятных ориентиров, позволяющих определить оптимальный объём инвестиций. Как отметил технический директор Clearwater Analytics Сувик Дас, компаниям сложно соотнести масштабы обязательств с отдачей от технологии, которая уже меняет отрасль, но пока приносит трудно прогнозируемый результат .
В ближайшие 12 месяцев руководители ожидают наибольшего эффекта от ИИ в процессах, связанных с обработкой больших массивов информации и поддержкой решений специалистов:
Эти оценки указывают, что управляющие пока видят в ИИ прежде всего инструмент усиления аналитической работы, а не прямую замену портфельным менеджерам. Технология должна ускорить операции, требующие обработки данных, расчётов и подготовки сценариев для принятия инвестиционных решений.
Большие расходы на ИИ сами по себе не гарантируют заметного улучшения результатов. Исследование показывает, что решающее значение имеет состояние исходных данных и качество управления ими.
Среди компаний, оценивших точность своих данных как хорошую или отличную, 44% сообщили, что благодаря ИИ управление рисками стало «значительно более проактивным». В группе с посредственным или плохим качеством данных такой результат отметили лишь 17% респондентов .
Как отмечал Institutional Investor, управляющие активами резко увеличивают расходы на ИИ, однако более крупные бюджеты не всегда превращаются в сопоставимый эффект . Организации с выстроенным управлением данными получают более ощутимые улучшения в риск-менеджменте, отчётности и аналитике. Компании без надёжной информационной базы рискуют тратить больше, не добиваясь таких же результатов.
Исследование «GenAI and the Data Divide» описывает отрасль, которая делает крупную ставку на технологию с пока неопределённой отдачей. Бюджеты растут, но единых критериев успеха по-прежнему нет. При этом большинство компаний уже несколько лет внедряют ИИ, а две трети их руководителей всё ещё считают возможным перерасход средств.
Самый практичный вывод исследования прост: прежде чем увеличивать бюджет, управляющим активами стоит проверить качество данных, на которых строятся модели. Точные, согласованные и надёжно контролируемые данные с гораздо большей вероятностью превращают ИИ в инструмент улучшения управления рисками и принятия решений. Вопрос для отрасли теперь звучит не только как «сколько инвестировать?», но и как «насколько качественны данные, которые мы подаём алгоритмам?»