«Любимый проект» главы Intel: как компания собирается вернуться на рынок памяти через стекирование с CPU

Контекст дефицита памяти и импульс Intel

Памятный рывок происходит на фоне углубляющегося глобального дефицита чипов, особенно критичной для ИИ памяти HBM (High-Bandwidth Memory). Мировой кризис памяти сделал альтернативные архитектуры — включая встроенную в корпус или стекированную память — гораздо более привлекательными стратегически .

Финансовый импульс Intel даёт средства для этой ставки:

• Выручка Q2 2026 достигла $16,1 млрд, рост на 25% год к году — самые быстрые квартальные темпы роста Intel с 2011 года .
• Выручка подразделения Data Center и AI подскочила до $6,3 млрд, рост на 59% .
• Компания повысила прогноз капитальных расходов на 2026 год до более чем $20 млрд .
• 11 августа 2026 года Intel увеличила размещение акций до $20 млрд (210,5 млн акций по $95) для финансирования экспансии в области ИИ и производства .

Потенциальное возвращение в память

Intel знаменита тем, что вышла из бизнеса DRAM в середине 1980-х годов после того, как японские производители превратили рынок в товарный, переключившись вместо этого на микропроцессоры. Реторика Тана — первый случай, когда действующий CEO Intel так явно говорит о повторном вовлечении в технологию памяти.

При этом Intel вряд ли будет строить заводы по производству товарной DRAM или NAND с нуля. Более вероятный путь — Intel будет разрабатывать собственные, стекированные архитектуры памяти с использованием продвинутой упаковки. По сути, компания создаст собственные решения памяти, которые будут плотно интегрироваться с её CPU и ускорителями ИИ, производимыми на собственной фабрике или в партнёрстве с производителями памяти — такими как SK hynix (где глубокие связи Ли могут быть бесценны) .

Сочетание масштабного привлечения капитала, опыта Ли в упаковке, заявленного «любимого проекта» Тана и растущей выручки позволяет предположить, что Intel закладывает основу для того, чтобы изменить способ интеграции памяти и логики — шаг, который станет самым значительным стратегическим поворотом со времён отказа компании от памяти десятилетия назад.