Игры без души? Как Capcom, Bandai Namco и Sony внедряют генеративный ИИ в разработку

Отделяя внутренние инструменты от того, что видит игрок, Capcom пытается получить экономию времени и средств, избегая при этом юридических рисков и негативной реакции на использование ИИ в искусстве и дизайне персонажей.

Bandai Namco: ИИ для сокращения рутинной работы

Bandai Namco придерживается схожего, но чуть более широкого подхода. Компания подтвердила инвесторам, что уже использует ИИ-инструменты для повышения эффективности рабочих процессов, чтобы творческие команды могли сосредоточиться на своей основной работе.

Один из раскрытых примеров — использование ИИ для поиска по историческим данным разработки и библиотекам ассетов, что сокращает ручной труд по поиску справочных материалов или предыдущих наработок.

Компания публично не заявляла, что генеративный ИИ создает финальные игровые ассеты. Вместо этого ее заявления подчеркивают повышение производительности и поддержку рабочих процессов, а не замену творческого труда.

Укрепление ИИ-потенциала через R&D и наем специалистов

Внутренние исследовательские команды Bandai Namco указывают на то, что компания со временем инвестирует в более глубокие возможности ИИ.

Bandai Namco Studios управляет R&D-группой, сосредоточенной на передовых технологиях, включая машинное обучение, продвинутую графику и процедурные системы; в штате состоят старшие AI-инженеры и технические специалисты.

На корпоративном уровне среднесрочная стратегия группы предусматривает ¥40 миллиардов стратегических инвестиций, при этом значительные расходы направлены на усиление интеллектуальной собственности (IP) и инициативы в области технологий будущего.

Эти инвестиции указывают на то, что ИИ все чаще рассматривается как часть основной технической инфраструктуры для будущей разработки игр.

Совместная работа Sony и Bandai Namco над генеративным ИИ

Важным сигналом о том, куда может двигаться индустрия, стало недавнее сотрудничество Sony и Bandai Namco в области исследований генеративного ИИ.

Компании объявили о совместной пилотной инициативе по изучению генеративного ИИ и других передовых технологий для разработки игр с целью повышения эффективности производства и качества продукции.

Руководство Sony сформулировало эту работу вокруг четкого принципа: ИИ должен усиливать творцов, а не заменять их.

Внутренние инструменты уже демонстрируют те приложения, которые изучают издатели. Например, Sony использовала системы ИИ для автоматизации частей производства анимации и повторяющихся рабочих процессов разработки, показывая, как ИИ может ускорить создание контента, не убирая контроль со стороны человека.

Текущий компромисс индустрии: ИИ как «усилитель»

В совокупности стратегии Capcom, Bandai Namco и Sony отражают текущий компромисс игровой индустрии по вопросу генеративного ИИ.

Публичные заявления последовательно подчеркивают три идеи:

• ИИ повышает эффективность и производительность;
• повторяющиеся или требующие обработки большого объема данных задачи — первые цели для автоматизации;
• человеческое творчество остается центральным элементом финального игрового контента.

В то же время, создаваемая сейчас инфраструктура — исследовательские группы по ИИ, внутренние инструменты и межкорпоративные коллаборации — предполагает, что технология глубоко встроится в процессы разработки.

Однако на данный момент нет подтвержденных доказательств того, что Capcom или Bandai Namco планируют выпускать игры, содержащие созданные ИИ рисунки, персонажей или другие финальные творческие ассеты.

Нынешний этап внедрения более прагматичен: использовать ИИ для снижения проблем при разработке, ускорения производственных циклов и освобождения творцов, чтобы они могли сосредоточиться на тех аспектах создания игр, которые все еще требуют воображения и художественного суждения.