В программу входят:

• бесплатные онлайн-видеоуроки по ИИ на платформе GrabAcademy;
• бесплатные мастер-классы и вебинары о практическом применении искусственного интеллекта;
• структурированный двухдневный курс по ИИ, разработанный совместно с Сингапурским университетом технологий и дизайна;
• практическая помощь, которая должна облегчить переход от общего интереса к конкретным сценариям использования ИИ.

Главная задача инициативы — снизить неопределённость. Предприниматели смогут сначала разобраться в возможностях технологии и посмотреть примеры, а уже затем решать, какие инструменты действительно нужны их бизнесу.

В опубликованных описаниях в качестве целевой аудитории названы SME из общественного питания, электронной коммерции и розничной торговли. При этом источники не устанавливают единого требования по выручке или числу сотрудников для всех компонентов программы. Актуальные условия набора следует уточнять непосредственно у организаторов.

Что проверяет RSM Cyber2SME

Программа RSM Cyber2SME предлагает сингапурским SME бесплатные практические мероприятия по кибербезопасности. Основной элемент — симуляция фишинговой атаки для 2 000 компаний. Она позволяет проверить, как сотрудники реагируют на подозрительные сообщения, и выявить слабые места в защите организации.

Участники смогут получить отчёт о результатах фишингового тестирования и, согласно описанию программы, индивидуальную консультацию со специалистом RSM по кибербезопасности. Формат консультации предусматривает 30-минутную онлайн-встречу.

Кроме того, RSM планирует провести вебинары по кибербезопасности и настольные учения по реагированию на инциденты для 1 000 SME. На таких занятиях будут обсуждаться киберриски, угрозы, связанные с ИИ и данными, а также порядок действий при атаке или утечке.

Это не то же самое, что просто приобрести защитное программное обеспечение. Фишинговая симуляция показывает, насколько сотрудники и внутренние процессы готовы распознать угрозу, а настольное учение помогает заранее отработать распределение ролей, принятие решений и коммуникацию во время инцидента.

Кто может участвовать

Публичные описания задают общее направление программ, но не содержат единой формулы отбора для всех мероприятий:

• Grab: SME из Сингапура в сфере общественного питания, электронной коммерции и розничной торговли;
• RSM: сингапурские SME, которым нужна практическая помощь в области кибербезопасности и устойчивости к кибератакам.

В доступных объявлениях не указано общее обязательное ограничение по числу сотрудников, выручке или отрасли, применимое ко всем компонентам. Количество мест, способы регистрации и дополнительные условия могут различаться. Перед подачей заявки компаниям стоит проверить актуальную информацию у Grab, RSM или сингапурского Управления по развитию инфокоммуникаций и медиа (IMDA). На странице RSM указана регистрация через платформу IMDA SMEs Go Digital.

Как инициативы вписываются в Digital Enterprise Blueprint

Две программы закрывают разные стороны одной задачи. Grab помогает компаниям сформировать навыки и уверенность в работе с ИИ, тогда как RSM снижает риски, которые появляются по мере роста цифровой зависимости бизнеса.

Совокупная цель в 12 000 SME — конкретный вклад в долгосрочную задачу DEB по поддержке 50 000 компаний к 2029 году. По сути, речь идёт не об одном универсальном обновлении технологий, а о двух практических точках входа: одна помогает начать экспериментировать с ИИ, другая — проверить способность организации противостоять киберугрозам.

IMDA также развивает экосистему поддержки малого бизнеса. В частности, его Digital Tech Hub должен консультировать компании по вопросам ИИ и помогать применять готовые решения с учётом конкретных потребностей предприятия.

AI for Enterprise Impact Playbook: оценка готовности к ИИ

Компании, у которых уже есть базовая цифровая инфраструктура, могут воспользоваться AI for Enterprise Impact Playbook — практическим руководством по следующим шагам на пути к внедрению ИИ. Его совместно разработали IMDA, SkillsFuture Singapore и Workforce Singapore как навигационный инструмент для получения поддержки бизнесом и сотрудниками.

Руководство оценивает готовность компании по пяти направлениям:

1. стратегия и руководство;
2. сотрудники и корпоративная культура;
3. данные и управление ими;
4. внедрение и интеграция технологий;
5. создание ценности.

Такой подход помогает сопоставить текущее состояние бизнеса с подходящими программами поддержки ИИ и развития кадров. На практике компания может понять, что её основная проблема связана не с отсутствием самой технологии, а, например, с нехваткой навыков, слабым управлением данными, трудностями интеграции или неясным представлением о том, какую ценность ИИ должен создать.

Поэтому Playbook дополняет обучение Grab. Grab даёт отраслевые знания и поддержку при внедрении, а руководство помогает оценить более широкую готовность всей организации к работе с ИИ.

SME AI Impact Awards: признание за измеримый результат

IMDA и Singapore Business Federation также объявили о первой премии SME AI Impact Awards 2026, учреждённой в рамках National AI Impact Programme. Она предназначена для компаний, которые добились измеримого бизнес-эффекта благодаря ИИ, а не просто заявили о внедрении нового инструмента.

Награды смогут получить до 30 SME в двух основных категориях:

• компании, разработавшие собственные решения на базе ИИ;
• компании, успешно внедрившие готовые ИИ-решения.

Победители получат знак доверия SME AI Impact Award Trustmark, который должен укрепить их деловую репутацию и доверие рынка. В опубликованном графике на 2026 год приём номинаций был открыт с 1 июня по 14 августа.

Практический маршрут для малого бизнеса

В совокупности новые инструменты формируют понятную последовательность действий:

1. Учиться: использовать видео, мастер-классы, вебинары и курс Grab для развития практической грамотности в области ИИ.
2. Проверять гипотезы: выбирать конкретные бизнес-задачи, а не внедрять ИИ без понятной цели.
3. Защищаться: пройти фишинговую симуляцию RSM и учения по киберустойчивости, чтобы выявить слабые места в осведомлённости сотрудников и реагировании на инциденты.
4. Оценивать готовность: применить AI for Enterprise Impact Playbook и определить, какая поддержка нужна компании.
5. Показывать результат: фиксировать измеримые изменения в бизнесе, которые могут стать основанием для участия в SME AI Impact Awards.

Важное ограничение заключается в том, что эти инициативы не являются автоматическим правом каждой SME на получение поддержки. Отраслевой профиль, количество мест, порядок регистрации и условия участия необходимо проверять отдельно для каждой программы.

Тем не менее сочетание обучения, тестирования, консультаций и структурированной оценки даёт сингапурским компаниям более практичный путь — от интереса к цифровым технологиям к ответственному внедрению ИИ и реальной устойчивости к киберугрозам.

В программу входят:

• бесплатные онлайн-видеоуроки по ИИ на платформе GrabAcademy;
• бесплатные мастер-классы и вебинары о практическом применении искусственного интеллекта;
• структурированный двухдневный курс по ИИ, разработанный совместно с Сингапурским университетом технологий и дизайна;
• практическая помощь, которая должна облегчить переход от общего интереса к конкретным сценариям использования ИИ.

Главная задача инициативы — снизить неопределённость. Предприниматели смогут сначала разобраться в возможностях технологии и посмотреть примеры, а уже затем решать, какие инструменты действительно нужны их бизнесу.

В опубликованных описаниях в качестве целевой аудитории названы SME из общественного питания, электронной коммерции и розничной торговли. При этом источники не устанавливают единого требования по выручке или числу сотрудников для всех компонентов программы. Актуальные условия набора следует уточнять непосредственно у организаторов.

Что проверяет RSM Cyber2SME

Программа RSM Cyber2SME предлагает сингапурским SME бесплатные практические мероприятия по кибербезопасности. Основной элемент — симуляция фишинговой атаки для 2 000 компаний. Она позволяет проверить, как сотрудники реагируют на подозрительные сообщения, и выявить слабые места в защите организации.

Участники смогут получить отчёт о результатах фишингового тестирования и, согласно описанию программы, индивидуальную консультацию со специалистом RSM по кибербезопасности. Формат консультации предусматривает 30-минутную онлайн-встречу.

Кроме того, RSM планирует провести вебинары по кибербезопасности и настольные учения по реагированию на инциденты для 1 000 SME. На таких занятиях будут обсуждаться киберриски, угрозы, связанные с ИИ и данными, а также порядок действий при атаке или утечке.

Это не то же самое, что просто приобрести защитное программное обеспечение. Фишинговая симуляция показывает, насколько сотрудники и внутренние процессы готовы распознать угрозу, а настольное учение помогает заранее отработать распределение ролей, принятие решений и коммуникацию во время инцидента.

Кто может участвовать

Публичные описания задают общее направление программ, но не содержат единой формулы отбора для всех мероприятий:

• Grab: SME из Сингапура в сфере общественного питания, электронной коммерции и розничной торговли;
• RSM: сингапурские SME, которым нужна практическая помощь в области кибербезопасности и устойчивости к кибератакам.

В доступных объявлениях не указано общее обязательное ограничение по числу сотрудников, выручке или отрасли, применимое ко всем компонентам. Количество мест, способы регистрации и дополнительные условия могут различаться. Перед подачей заявки компаниям стоит проверить актуальную информацию у Grab, RSM или сингапурского Управления по развитию инфокоммуникаций и медиа (IMDA). На странице RSM указана регистрация через платформу IMDA SMEs Go Digital.

Как инициативы вписываются в Digital Enterprise Blueprint

Две программы закрывают разные стороны одной задачи. Grab помогает компаниям сформировать навыки и уверенность в работе с ИИ, тогда как RSM снижает риски, которые появляются по мере роста цифровой зависимости бизнеса.

Совокупная цель в 12 000 SME — конкретный вклад в долгосрочную задачу DEB по поддержке 50 000 компаний к 2029 году. По сути, речь идёт не об одном универсальном обновлении технологий, а о двух практических точках входа: одна помогает начать экспериментировать с ИИ, другая — проверить способность организации противостоять киберугрозам.

IMDA также развивает экосистему поддержки малого бизнеса. В частности, его Digital Tech Hub должен консультировать компании по вопросам ИИ и помогать применять готовые решения с учётом конкретных потребностей предприятия.

AI for Enterprise Impact Playbook: оценка готовности к ИИ

Компании, у которых уже есть базовая цифровая инфраструктура, могут воспользоваться AI for Enterprise Impact Playbook — практическим руководством по следующим шагам на пути к внедрению ИИ. Его совместно разработали IMDA, SkillsFuture Singapore и Workforce Singapore как навигационный инструмент для получения поддержки бизнесом и сотрудниками.

Руководство оценивает готовность компании по пяти направлениям:

1. стратегия и руководство;
2. сотрудники и корпоративная культура;
3. данные и управление ими;
4. внедрение и интеграция технологий;
5. создание ценности.

Такой подход помогает сопоставить текущее состояние бизнеса с подходящими программами поддержки ИИ и развития кадров. На практике компания может понять, что её основная проблема связана не с отсутствием самой технологии, а, например, с нехваткой навыков, слабым управлением данными, трудностями интеграции или неясным представлением о том, какую ценность ИИ должен создать.

Поэтому Playbook дополняет обучение Grab. Grab даёт отраслевые знания и поддержку при внедрении, а руководство помогает оценить более широкую готовность всей организации к работе с ИИ.

SME AI Impact Awards: признание за измеримый результат

IMDA и Singapore Business Federation также объявили о первой премии SME AI Impact Awards 2026, учреждённой в рамках National AI Impact Programme. Она предназначена для компаний, которые добились измеримого бизнес-эффекта благодаря ИИ, а не просто заявили о внедрении нового инструмента.

Награды смогут получить до 30 SME в двух основных категориях:

• компании, разработавшие собственные решения на базе ИИ;
• компании, успешно внедрившие готовые ИИ-решения.

Победители получат знак доверия SME AI Impact Award Trustmark, который должен укрепить их деловую репутацию и доверие рынка. В опубликованном графике на 2026 год приём номинаций был открыт с 1 июня по 14 августа.

Практический маршрут для малого бизнеса

В совокупности новые инструменты формируют понятную последовательность действий:

1. Учиться: использовать видео, мастер-классы, вебинары и курс Grab для развития практической грамотности в области ИИ.
2. Проверять гипотезы: выбирать конкретные бизнес-задачи, а не внедрять ИИ без понятной цели.
3. Защищаться: пройти фишинговую симуляцию RSM и учения по киберустойчивости, чтобы выявить слабые места в осведомлённости сотрудников и реагировании на инциденты.
4. Оценивать готовность: применить AI for Enterprise Impact Playbook и определить, какая поддержка нужна компании.
5. Показывать результат: фиксировать измеримые изменения в бизнесе, которые могут стать основанием для участия в SME AI Impact Awards.

Важное ограничение заключается в том, что эти инициативы не являются автоматическим правом каждой SME на получение поддержки. Отраслевой профиль, количество мест, порядок регистрации и условия участия необходимо проверять отдельно для каждой программы.

Тем не менее сочетание обучения, тестирования, консультаций и структурированной оценки даёт сингапурским компаниям более практичный путь — от интереса к цифровым технологиям к ответственному внедрению ИИ и реальной устойчивости к киберугрозам.