Цай подчеркнул, что стратегия Alibaba заключается не в том, чтобы выбрать единственного победителя в стеке ИИ, а в том, чтобы инвестировать во всю цепочку создания стоимости. Полный стек охватывает собственные чипы, облачную инфраструктуру, фундаментальные модели, модель как услугу (MaaS) и приложения . Он аргументировал это тем, что такой интегрированный подход необходим, поскольку никто не может с уверенностью предсказать, где сконцентрируется долгосрочная ценность
.
Генеральный директор Alibaba Эдди У вторит ему, заявляя, что компания стремится стать «лучшим в мире поставщиком ИИ-услуг с полным стеком» . Эта стратегия является центральной для заявленной пятилетней цели Alibaba — превысить $100 миллиардов совокупной внешней выручки от облачных услуг и ИИ, включая MaaS
.
Alibaba финансирует свои ИИ-амбиции за счет денежного потока от основного бизнеса — электронной коммерции. В дополнение к этому компания объявила о трехлетних инвестициях в размере не менее 380 млрд юаней (примерно $53 млрд) в инфраструктуру ИИ и облачных вычислений . Эта сумма превышает общие расходы Alibaba на ИИ и облачные технологии за последнее десятилетие
.
Цай заявил, что компания «идет ва-банк» в ИИ, инвестируя во весь стек и разбираясь с победителями позже . В то же время он предупредил, что строительство центров обработки данных для ИИ рискует привести к переизбытку мощностей, поскольку некоторые проекты не имеют четких заказчиков и спроса
.
Центральной темой выступления Цая на VivaTech стала роль ИИ с открытым исходным кодом. Он позиционировал Qwen — семейство больших языковых моделей Alibaba — как самую используемую в мире open-source модель . Логика проста: открытие исходного кода Qwen демократизирует ИИ, распространяет приложения и стимулирует спрос на вычислительные мощности Alibaba Cloud для инференса и обучения
.
Цай сделал прямое предложение европейским заказчикам, касающееся суверенитета. «Перестаньте класть все яйца в одну корзину», — сказал он аудитории, представив Qwen как альтернативу американскому «выключателю» (kill switch) . Он утверждал, что предложение Alibaba с открытым исходным кодом и облачными услугами представляет собой «вторую облачную корзину» для клиентов, стремящихся к большему выбору и контролю над своими данными и технологическим стеком
. Это сообщение специально адресовано европейским правительствам и предприятиям, которые опасаются чрезмерной зависимости от американских провайдеров.
Цай описал ИИ-агентов как «виртуальных работников умственного труда», которые могут выполнять многие задачи, сегодня выполняемые людьми . Он подсчитал, что мировая экономика составляет около $110 триллионов, причем на долю труда приходится примерно 60% этой суммы, а около двух третей труда связано с умственной работой
. По его мнению, ИИ-агенты могут охватить этот сегмент объемом $44–50 триллионов, взяв на себя задачи, требующие логического мышления, автономного планирования и долговременной памяти
.
Это видение выходит за рамки простых чат-ботов. Цай видит, как агенты эволюционируют от персональных ассистентов до автономных виртуальных сотрудников, меняя экономику «белых воротничков» .
Более широкое видение Цая антропоцентрично. Он утверждал, что смысл ИИ не в создании самых продвинутых моделей, а в том, чтобы ИИ-приложения были широко используемыми и приносили пользу обществу . ИИ должен создавать ощутимую ценность, дополняя производительность человека, а не оцениваться только по бенчмаркам
.
Речь на VivaTech стала самым сильным сигналом Alibaba о том, что компания «идет ва-банк» в ИИ, объединив в себе масштабный рыночный тезис, многомиллиардные инвестиционные обязательства, техническую стратегию «полного стека» и обращение, ориентированное на суверенитет, к европейским партнерам, столкнувшимся с зависимостью от США .
Comments
0 comments