Jack Dorsey запускает Buzz: новая открытая платформа, где ИИ-агенты становятся коллегами

Ключевые детали продукта:

• ИИ-агенты как полноценные участники: Агенты находятся в каналах, публикуют сообщения, проверяют pull request'ы и выполняют рабочие процессы как независимые участники, а не как надстройки или интеграции . Buzz является агентно- и модельно-независимым, то есть работает с Claude Code от Anthropic, Codex от OpenAI и собственным агентом Block — Goose .
• Встроенный хостинг кода и Git: Команды могут ссылаться на репозитории кода, запускать автоматизированные рабочие процессы и переходить от чата к планированию и pull request'ам в одном интерфейсе, что сокращает необходимость прыгать между инструментами .
• Построен на протоколе Nostr: Buzz работает на ретрансляторе Nostr, что делает его децентрализованным и допускающим самостоятельное размещение . Это осознанный архитектурный выбор, дающий организациям контроль над своими данными и инфраструктурой идентификации, в отличие от централизованных сервисов, таких как Slack или Microsoft Teams .
• Кроссплатформенность и бесплатность: Доступны настольные приложения для macOS, Windows и Linux, а исходный код находится на GitHub по адресу github.com/block/buzz . Организации могут размещать собственные экземпляры .

Block признала, что Buzz «всё ещё находится на ранних стадиях», и рекомендовала командам пока не переходить на него полностью — платформа должна доказать свою стабильность, привлекательность экосистемы и реальную эффективность совместной работы .

Как Buzz вписывается в более широкую ИИ-стратегию Block

Buzz — не самостоятельный запуск продукта. Это самое заметное проявление масштабной ИИ-реорганизации в Block, которая разворачивалась в течение всего 2026 года. Заявленная философия Дорси проходит через каждую её часть: «Мы собираемся строить эту компанию с интеллектом в основе всего, что мы делаем» .

1. Организационная реструктуризация с приоритетом ИИ

В феврале 2026 года Block объявила о планах сократить примерно 40–50% своей рабочей силы — около 4 000 рабочих мест — в рамках стратегической перестройки с целью интеграции ИИ во все операции . Дорси описал компанию, переформировывающуюся в небольшие, более сфокусированные команды, использующие инструменты ИИ, утверждая, что «гораздо меньшая команда, использующая разрабатываемые нами инструменты, может достичь большего и работать лучше» . Акции Block подскочили более чем на 16% после этого объявления .

2. ИИ заменяет middle-менеджмент

В марте 2026 года Дорси опубликовал запись в блоге, написанную в соавторстве с партнёром Sequoia Capital Ролофом Ботой, под названием «От иерархии к интеллекту» . В посте утверждалось, что традиционные корпоративные иерархии — двухтысячелетняя модель, берущая начало от римской армии, — существуют в первую очередь для маршрутизации информации, и что ИИ теперь может выполнять эту координационную функцию более эффективно . Вместо того чтобы люди передавали информацию через уровни управления, Дорси и Бота предложили, чтобы «система могла поддерживать постоянно обновляемую модель всего бизнеса и использовать её для координации работы» . Их цель: компания, построенная «как интеллект (или мини-AGI)» .

3. Внутреннее «собачье кормление» (dogfooding)

Дорси сказал, что Block использовала Buzz внутри компании в течение нескольких недель до публичного запуска . Платформа является прямым выражением его тезиса: команды людей и ИИ-агентов, сотрудничающих как равные в децентрализованном, самоуправляемом рабочем пространстве, где агенты несут ответственность через подписанные события и общую идентичность .

4. Ранние открытые строительные блоки ИИ

До Buzz Open Program Office Block выпустила Goose в январе 2025 года — открытую платформу для создания ИИ-агентов, которая позволяет разработчикам интегрировать большие языковые модели в приложения . К октябрю 2025 года Goose был развёрнут для всех 12 000 сотрудников Block в течение восьми недель, при этом инженеры сообщали об экономии времени от 8 до 10 часов в неделю . Buzz выступает в роли компаньона слоя совместной работы для слоя создания агентов Goose, завершая стек.

5. Клиентские ИИ-продукты

Block также встроила ИИ в свои продукты для мерчантов и потребителей. Managerbot, проактивный ИИ-агент для Square, к апрелю 2026 года охватил примерно один миллион предприятий . Money Boost (также называемый Money Bot), функция на базе ИИ внутри Cash App, привлекла один миллион активных пользователей за одну неделю без какого-либо маркетинга .

Buzz на формирующемся рынке ИИ-ориентированных рабочих пространств

Buzz выходит на рынок, который формируется вокруг нескольких сходящихся тем:

• ИИ-агенты как коллеги, а не инструменты: В отличие от помощников типа copilot, которые реагируют только на запросы, Buzz рассматривает агентов как полноценных участников рабочего пространства с идентификацией и учётными записями . Эта модель «агент как коллега» является отчётливой архитектурной ставкой по сравнению с платформами, которые добавляют ИИ в качестве слоя интеграции поверх существующего чата.
• Децентрализованный и самоуправляемый: Дизайн Buzz на основе Nostr позиционирует его против централизованных платформ, таких как Slack и Microsoft Teams, привлекая организации, которые хотят контролировать свои данные, идентификацию и инфраструктуру ИИ .
• Игра с открытой экосистемой: Делая Buzz открытым на GitHub, Block пытается создать сообщество вокруг своей парадигмы совместной работы агентов, подобно тому, как Slack и Discord создали экосистемы через API и сторонние интеграции . Команды могут модифицировать продукт под свои нужды, что особенно привлекательно для организаций, которые ставят во главу угла контроль над данными и самостоятельное размещение .
• Интеграция, ориентированная на разработчика: Buzz объединяет чат, хостинг кода и ИИ-рабочие процессы на одной поверхности, сворачивая стек инструментов, которыми разработчики сейчас жонглируют — Slack для общения, GitHub для кода и отдельные ИИ-чаты для взаимодействия с агентами . Это прямой ответ на фрагментацию текущего инструментария разработчика .

Открытый вопрос: примут ли его команды?

Buzz совершенно новый и не проверен в масштабе. Он конкурирует с глубоко укоренившимися игроками — Slack, Microsoft Teams, Discord — и сталкивается с классической проблемой «курицы и яйца» любой новой платформы для совместной работы . Его дифференциация — открытый исходный код, децентрализация и изначальная ориентированность на ИИ-агентов — также является препятствием для внедрения, поскольку большинство команд сегодня ещё не работают с ИИ-агентами как с полноценными участниками рабочего пространства.

Ставка делается на перспективу: по мере того как ИИ-агенты становятся более capable и распространёнными, первая платформа рабочего пространства, спроектированная с нуля для команд людей и агентов, будет иметь структурное преимущество перед платформами, которые добавляют ИИ в качестве функции. Buzz формализует модель рабочего пространства, на которую сама Block делает ставку во всей своей организационной структуре.