Это была крупнейшая продажа биткоина Strategy с момента начала накопления BTC в 2020 году — и лишь третье избавление от актива за всю историю . Важнее то, что это первая материальная продажа биткоина компанией с декабря 2022 года (крошечная продажа 32 BTC в мае 2026 г. была первой в принципе)
. Этот шаг означал окончательный отход от многолетней публичной мантры Майкла Сэйлора: «никогда не продавай свой биткоин». Многие источники охарактеризовали продажу как сигнал того, что обязательства по дивидендам начали активно влиять на управление казначейством Strategy, фактически превратив биткоин из чистого стратегического резервного актива в инструмент ликвидности
.
Продажа также была осуществлена с убытком. Общая себестоимость активов Strategy по состоянию на середину 2025 года составляла примерно $70 982 за BTC . Средняя цена продажи ~$60 200 была значительно ниже этой цифры, что означает, что компания зафиксировала убыток от реализации
.
Давление исходило от привилегированных бессрочных акций STRC компании, выпущенных в июле 2025 года. Этот инструмент выплачивает годовой дивиденд, который к концу июня 2026 г. вырос до 12,00%, обходясь компании примерно в $1,26 млрд в год . В конце июня 2026 г. Strategy утвердила новую «Систему цифрового кредитного капитала», разрешающую продажу биткоинов на сумму до $1,25 млрд для финансирования дивидендов, выкупа акций и обеспечения ликвидности
. Продажа 3 588 BTC стала первым крупным действием в рамках этой системы. После продажи Strategy по-прежнему владела 843 775 BTC и $2,55 млрд в долларовых резервах
.
Крайне важно различать два события: продажа 3 588 BTC в июле 2026 г. — это отдельная транзакция, не связанная с полемикой вокруг Polymarket. Спор на Polymarket был вызван гораздо меньшей продажей 32 BTC (~$2,5 млн), которая произошла между 26 и 31 мая 2026 г. — первой продажей биткоина Strategy с декабря 2022 г. .
Контракт Polymarket задавал простой бинарный вопрос: «Продаст ли MicroStrategy какой-либо биткоин до 31 мая 2026 года?» . Трейдеры делали крупные ставки на исход. Оценки общего объёма торгов сильно разнятся: $60 млн
, $80 млн
, $300 млн
и даже $400 млн
упоминаются в разных отчётах. Независимо от точной цифры, это стал один из крупнейших рынков Polymarket в том году и крупнейший спор через оракул UMA со времён рынка Zelenskyy
.
Спор стал стресс-тестом для инфраструктуры децентрализованных рынков предсказаний. Критики утверждали, что оракулы, основанные на голосовании токенами, структурно не подходят для урегулирования споров с высокими ставками, поскольку держатели токенов могут голосовать, исходя из финансовых стимулов или внешнего давления, а не из правил контракта . Этот случай также высветил центральную роль времени поступления информации в дизайне рынков предсказаний: что определяет разрешение рынка — фактическое событие или его публичное подтверждение? В данном случае управляющая система Polymarket встала на сторону даты раскрытия информации
.
Несколько трейдеров сообщили о значительных потерях. Один трейдер под псевдонимом «willo2» заявил, что потерял примерно $500 000 в результате спора и того, как Polymarket трактовал правила . В другом отчёте упоминаются потери до $527 000 для одного трейдера
. Майский контракт в итоге был урегулирован как «Нет», в то время как отдельный июньский контракт (охватывающий период с 1 по 30 июня) позже был урегулирован как «Да» после подтверждения дальнейших продаж Strategy
.
Термин «судебный процесс» является неверной характеристикой. Многие источники описывают событие как «спор» или «оспаривание», которое прошло через внутреннюю систему разрешения споров Polymarket на основе оракула UMA, а не через формальный суд . Это был частный договорной спор, разрешённый голосованием держателей токенов.