Почему женщинам в Сингапуре трудно вернуться к работе после перерыва

Желание работать и возможность найти подходящее место — разные вещи. Согласно исследованию Сингапурского совета женских организаций (SCWO), около восьми из десяти опрошенных женщин, которые уже делали или сейчас делают карьерный перерыв, намерены вернуться к работе. При этом почти семь из десяти участниц опроса считают, что после перерыва труднее найти подходящую вакансию. 2116

Трудности начинаются ещё до увольнения

Уход за близкими может сделать привычный рабочий режим несовместимым с семейными обязанностями. Поэтому, подчёркивает SCWO, помощь не должна начинаться лишь тогда, когда женщина снова рассылает резюме: возможность изменить условия работы до увольнения может помочь ей сохранить занятость. 26

Во время перерыва и поиска работы возникает другая проблема. Женщины могут быть мотивированы и готовиться к возвращению, но эта готовность не всегда превращается в приглашения на собеседования и предложения работы. Важен не просто факт найма, а соответствие вакансии опыту и обстоятельствам соискательницы. После выхода на работу поддержка тоже нужна — чтобы справляться с обязанностями вне офиса, оставаться в штате и развиваться профессионально. 256

Почему гибкость важна, но не решает всего

Гибкие условия назвали наиболее желательным видом поддержки 61% опрошенных женщин. Они могут помочь не уходить с работы, вернуться после паузы и удержаться на новом месте. Но гибкий график сам по себе не обеспечит приглашение на собеседование и не сделает неподходящую должность подходящей. SCWO и сингапурское профсоюзное объединение NTUC также говорят о пересмотре организации рабочих мест и возможностях обновить навыки. 254

При этом гибкость не обязательно означает работу из дома. Возможны и иные варианты, например другое время начала рабочего дня или разделение одной должности между сотрудниками — если это совместимо с задачами конкретной работы. 2

Поддержка не может быть одинаковой для всех

После более длительного перерыва человеку может потребоваться больше возможностей освежить навыки; при выборе гибкого режима нужно учитывать характер работы, а не предполагать, что любую должность можно сделать удалённой. Это направления для адресной поддержки, а не установленные исследованием сроки перерыва или готовые правила для каждой профессии. 25

Общий вывод SCWO — выстраивать непрерывный путь поддержки: помогать женщинам сохранить работу до возможного ухода, преодолевать барьеры при поиске нового места и создавать условия для занятости и карьерного роста после найма. 26