Иными словами, речь шла прежде всего о сбое в распределении и резком всплеске спроса. Если несколько покупателей заезжали на станцию и заправляли большие объемы, следующая партия топлива могла не успеть прийти до того, как резервуары опустеют.
Еще до государственного решения ограничения начали вводить отдельные операторы. Сеть венгерской MOL, работающая в нескольких странах региона, ограничила частных клиентов объемом 30 литров за один визит. Для компаний и грузового транспорта действовали более высокие лимиты; аналогичные меры позднее сообщались и у Shell.
Задача таких ограничений была практической: распределить имеющееся топливо между большим числом клиентов, не допустить панических закупок и снизить эффект «топливного туризма», когда автомобилисты специально пересекают границу ради более дешевой заправки.
Государственный лимит в 50 литров в сутки стал, таким образом, краткосрочной антикризисной мерой. Он должен был сдержать необычно высокий спрос на уровне розничных продаж, пока поставщики восстанавливали регулярную доставку на станции. Достоверных подтверждений тому, что ограничения были сняты к концу мая, в представленных материалах нет, поэтому эту дату следует считать неподтвержденной.
Словенский эпизод разворачивался на фоне гораздо более масштабного потрясения рынка нефтепродуктов. Удары США и Израиля по Ирану и ответные действия Тегерана серьезно нарушили движение судов через Ормузский пролив — один из ключевых маршрутов для перевозки сырой нефти и готовых нефтепродуктов. Потоки, которые до войны составляли около 18 млн баррелей в сутки, сократились до 4,8 млн баррелей в сутки в июле и примерно 2 млн в первые недели августа.
Одновременно пострадали перерабатывающие мощности. По оценке Международного энергетического агентства, переработка на Ближнем Востоке во втором квартале была примерно на 2,9 млн баррелей в сутки ниже довоенного уровня. В третьем квартале ожидался дополнительный дефицит около 2,2 млн баррелей в сутки. Украинские атаки, в свою очередь, приблизили российскую нефтепереработку к минимуму примерно за два десятилетия.
Это особенно болезненно ударило по дизелю и бензину: недостаточно просто добыть нефть, ее еще нужно переработать, доставить и превратить в нужный продукт. Европейские цены на дизель выросли более чем на 70% с начала войны, а премия европейского газойля к Brent достигла рекордного уровня.
Цена сырой нефти и стоимость топлива на АЗС могут двигаться в разных направлениях. Даже если котировки Brent снижаются, дизель способен дорожать из-за аварий и остановок НПЗ, ограничений на перевозки, нехватки танкеров и низких запасов готового продукта.
Именно поэтому прогноз Управления энергетической информации США предполагал снижение средней цены Brent со $103 за баррель во втором квартале 2026 года до $70 в четвертом квартале, но не обещал столь же быстрого удешевления дизеля и бензина.
На европейском рынке цены оставались высокими. В официальных документах ЕС средняя цена дизельного топлива в Хорватии на 30 марта указывалась на уровне €1,88 за литр, а данные середины августа показывали около €1,835 за литр. В Молдове регулируемая цена дизеля к концу июля достигла примерно €1,62 за литр; примерно в это же время десятки заправок столкнулись с полным отсутствием дизельного топлива.
Быстрое прекращение боевых действий само по себе не гарантирует немедленного возвращения цен к прежним значениям. Необходимо восстановить нефтеперерабатывающие заводы и экспортные терминалы, наладить работу морских маршрутов и восполнить запасы. Дополнительное давление создают сокращение переработки в России, ограниченная доступность танкеров и перебои в Ормузском проливе.
Летом ситуацию может осложнять жара: она способна снижать выработку на тепловых и атомных электростанциях, повышая спрос на генерацию, связанную с газом и нефтью. Аналитики допускают, что высокие маржи переработчиков и дорогие нефтепродукты сохранятся на протяжении нескольких лет. Но конкретная продолжительность кризиса будет зависеть от военной обстановки, темпов ремонта инфраструктуры, объемов переработки в Китае и доступности морских перевозок.
Словенское нормирование показало, как глобальный энергетический шок может быстро превратиться в локальную проблему у бензоколонки: топлива в масштабе страны может быть достаточно, но из-за ажиотажа и нарушенной логистики его не хватает именно там и в тот момент, когда оно нужно водителям.
Иными словами, речь шла прежде всего о сбое в распределении и резком всплеске спроса. Если несколько покупателей заезжали на станцию и заправляли большие объемы, следующая партия топлива могла не успеть прийти до того, как резервуары опустеют.
Еще до государственного решения ограничения начали вводить отдельные операторы. Сеть венгерской MOL, работающая в нескольких странах региона, ограничила частных клиентов объемом 30 литров за один визит. Для компаний и грузового транспорта действовали более высокие лимиты; аналогичные меры позднее сообщались и у Shell.
Задача таких ограничений была практической: распределить имеющееся топливо между большим числом клиентов, не допустить панических закупок и снизить эффект «топливного туризма», когда автомобилисты специально пересекают границу ради более дешевой заправки.
Государственный лимит в 50 литров в сутки стал, таким образом, краткосрочной антикризисной мерой. Он должен был сдержать необычно высокий спрос на уровне розничных продаж, пока поставщики восстанавливали регулярную доставку на станции. Достоверных подтверждений тому, что ограничения были сняты к концу мая, в представленных материалах нет, поэтому эту дату следует считать неподтвержденной.
Словенский эпизод разворачивался на фоне гораздо более масштабного потрясения рынка нефтепродуктов. Удары США и Израиля по Ирану и ответные действия Тегерана серьезно нарушили движение судов через Ормузский пролив — один из ключевых маршрутов для перевозки сырой нефти и готовых нефтепродуктов. Потоки, которые до войны составляли около 18 млн баррелей в сутки, сократились до 4,8 млн баррелей в сутки в июле и примерно 2 млн в первые недели августа.
Одновременно пострадали перерабатывающие мощности. По оценке Международного энергетического агентства, переработка на Ближнем Востоке во втором квартале была примерно на 2,9 млн баррелей в сутки ниже довоенного уровня. В третьем квартале ожидался дополнительный дефицит около 2,2 млн баррелей в сутки. Украинские атаки, в свою очередь, приблизили российскую нефтепереработку к минимуму примерно за два десятилетия.
Это особенно болезненно ударило по дизелю и бензину: недостаточно просто добыть нефть, ее еще нужно переработать, доставить и превратить в нужный продукт. Европейские цены на дизель выросли более чем на 70% с начала войны, а премия европейского газойля к Brent достигла рекордного уровня.
Цена сырой нефти и стоимость топлива на АЗС могут двигаться в разных направлениях. Даже если котировки Brent снижаются, дизель способен дорожать из-за аварий и остановок НПЗ, ограничений на перевозки, нехватки танкеров и низких запасов готового продукта.
Именно поэтому прогноз Управления энергетической информации США предполагал снижение средней цены Brent со $103 за баррель во втором квартале 2026 года до $70 в четвертом квартале, но не обещал столь же быстрого удешевления дизеля и бензина.
На европейском рынке цены оставались высокими. В официальных документах ЕС средняя цена дизельного топлива в Хорватии на 30 марта указывалась на уровне €1,88 за литр, а данные середины августа показывали около €1,835 за литр. В Молдове регулируемая цена дизеля к концу июля достигла примерно €1,62 за литр; примерно в это же время десятки заправок столкнулись с полным отсутствием дизельного топлива.
Быстрое прекращение боевых действий само по себе не гарантирует немедленного возвращения цен к прежним значениям. Необходимо восстановить нефтеперерабатывающие заводы и экспортные терминалы, наладить работу морских маршрутов и восполнить запасы. Дополнительное давление создают сокращение переработки в России, ограниченная доступность танкеров и перебои в Ормузском проливе.
Летом ситуацию может осложнять жара: она способна снижать выработку на тепловых и атомных электростанциях, повышая спрос на генерацию, связанную с газом и нефтью. Аналитики допускают, что высокие маржи переработчиков и дорогие нефтепродукты сохранятся на протяжении нескольких лет. Но конкретная продолжительность кризиса будет зависеть от военной обстановки, темпов ремонта инфраструктуры, объемов переработки в Китае и доступности морских перевозок.
Словенское нормирование показало, как глобальный энергетический шок может быстро превратиться в локальную проблему у бензоколонки: топлива в масштабе страны может быть достаточно, но из-за ажиотажа и нарушенной логистики его не хватает именно там и в тот момент, когда оно нужно водителям.