Отстаёт от графика и Trojena — горный курорт, который должен был стать частью Neom. Перенос Азиатских зимних игр 2029 года, запланированных в Trojena, ещё сильнее подорвал первоначальные сроки проекта.
В бюджете Neom на 2026–2030 годы, по имеющимся данным, предусмотрено около 60 млрд саудовских риялов — примерно $16 млрд — на прекращение контрактов и выход из соглашений с подрядчиками. Об этой сумме сообщили источники, знакомые с бюджетом проекта.
Это не означает, что весь Neom официально отменён. Но цифра показывает: сворачивание или пересмотр отдельных направлений станет крупной финансовой операцией. Долгосрочные строительные соглашения могут содержать штрафные положения и другие обязательства, поэтому остановка работ не означает автоматического прекращения расходов.
Возникает парадоксальная ситуация: Саудовская Аравия тратит значительные средства, чтобы сократить обязательства Neom, одновременно неся расходы на уже выполненные или брошенные работы.
Трудности проекта не сводились к управленческим ошибкам. Архитектура The Line с самого начала концентрировала проблемы целого городского региона в одном чрезвычайно длинном непрерывном сооружении.
Такой объект потребовал бы согласовать масштабные земляные работы, фундаменты, компенсацию температурных и конструктивных деформаций, инженерные сети, транспорт, водоснабжение, охлаждение, строительную логистику и последующее обслуживание на сложном пустынном рельефе. Зеркальный фасад и беспрецедентная протяжённость добавляли новые требования к проектированию и строительству.
Эти задачи нельзя решить независимо друг от друга. Более глубокий или протяжённый фундамент увеличивает объём земляных работ; большая длина усложняет прокладку коммуникаций и организацию транспорта; а системы, призванные поддерживать комфортную среду в жарком климате, повышают энергопотребление и расходы на обслуживание.
В результате архитектурная амбиция обернулась растущей сложностью и удорожанием. The Wall Street Journal описала ситуацию как столкновение чрезвычайных расходов с финансовой реальностью.
Neom конкурировал за капитал с другими приоритетами Саудовской Аравии в момент, когда его стоимость и риски реализации становились всё менее управляемыми. Первоначальная сумма в заголовках проекта не гарантировала, что самые амбициозные элементы сохранят экономическую целесообразность по мере изменения конструкций, контрактов и графиков.
Поэтому, судя по сообщениям, стратегия меняется: вместо одновременного продвижения всех объектов в первоначальных масштабах и темпах власти оценивают, какие активы оправдывают дальнейшие вложения. Акцент смещается от единого грандиозного замысла к меньшему или более выборочному набору проектов.
Это важное различие. Задержка предполагает, что проект остаётся прежним, но временно отстаёт от графика. Сочетание приостановки строительства, отмены или переработки контрактов, переноса ключевых этапов и отдельного бюджета на выход из обязательств указывает на гораздо более глубокий пересмотр масштаба.
Судьба незавершённых сооружений пока остаётся неясной. Доступные публикации описывают контракты как отменённые, приостановленные или пересмотренные, однако официальные заявления не всегда называют эти изменения прямой отменой. Согласно материалам расследования, Neom, правительство Саудовской Аравии и PIF также не дали содержательных ответов на вопросы об общем статусе проекта.
Для частично построенных объектов возможны несколько сценариев:
Общего публичного графика, который определял бы судьбу каждого крупного объекта, нет. Поэтому преждевременно называть все части Neom окончательно заброшенными — но столь же вводно представлять, будто первоначальный план мегаполиса реализуется в обычном режиме.
Neom может сохраниться как зонтичный бренд для региональных инвестиций и проектов развития, даже если первоначальная идея единого мегаполиса больше не будет реализована целиком. В ближайшей перспективе важнее понять, смогут ли отдельные направления существовать как коммерчески оправданные проекты без завершения The Line в её первоначальном виде.
Имеющиеся данные позволяют сделать осторожный вывод: Neom не просто выбился из графика. Его первоначальные масштабы, последовательность строительства и сроки были существенно отложены, а Саудовская Аравия несёт большие расходы, чтобы сократить обязательства и перераспределить ресурсы.
История Neom напоминает о закономерности, характерной для мегапроектов: смелая идея способна привлечь инвестиции и мировое внимание, но в конечном счёте именно физические ограничения, условия контрактов, эксплуатационные расходы и конкуренция за капитал определяют, что действительно будет построено.
Отстаёт от графика и Trojena — горный курорт, который должен был стать частью Neom. Перенос Азиатских зимних игр 2029 года, запланированных в Trojena, ещё сильнее подорвал первоначальные сроки проекта.
В бюджете Neom на 2026–2030 годы, по имеющимся данным, предусмотрено около 60 млрд саудовских риялов — примерно $16 млрд — на прекращение контрактов и выход из соглашений с подрядчиками. Об этой сумме сообщили источники, знакомые с бюджетом проекта.
Это не означает, что весь Neom официально отменён. Но цифра показывает: сворачивание или пересмотр отдельных направлений станет крупной финансовой операцией. Долгосрочные строительные соглашения могут содержать штрафные положения и другие обязательства, поэтому остановка работ не означает автоматического прекращения расходов.
Возникает парадоксальная ситуация: Саудовская Аравия тратит значительные средства, чтобы сократить обязательства Neom, одновременно неся расходы на уже выполненные или брошенные работы.
Трудности проекта не сводились к управленческим ошибкам. Архитектура The Line с самого начала концентрировала проблемы целого городского региона в одном чрезвычайно длинном непрерывном сооружении.
Такой объект потребовал бы согласовать масштабные земляные работы, фундаменты, компенсацию температурных и конструктивных деформаций, инженерные сети, транспорт, водоснабжение, охлаждение, строительную логистику и последующее обслуживание на сложном пустынном рельефе. Зеркальный фасад и беспрецедентная протяжённость добавляли новые требования к проектированию и строительству.
Эти задачи нельзя решить независимо друг от друга. Более глубокий или протяжённый фундамент увеличивает объём земляных работ; большая длина усложняет прокладку коммуникаций и организацию транспорта; а системы, призванные поддерживать комфортную среду в жарком климате, повышают энергопотребление и расходы на обслуживание.
В результате архитектурная амбиция обернулась растущей сложностью и удорожанием. The Wall Street Journal описала ситуацию как столкновение чрезвычайных расходов с финансовой реальностью.
Neom конкурировал за капитал с другими приоритетами Саудовской Аравии в момент, когда его стоимость и риски реализации становились всё менее управляемыми. Первоначальная сумма в заголовках проекта не гарантировала, что самые амбициозные элементы сохранят экономическую целесообразность по мере изменения конструкций, контрактов и графиков.
Поэтому, судя по сообщениям, стратегия меняется: вместо одновременного продвижения всех объектов в первоначальных масштабах и темпах власти оценивают, какие активы оправдывают дальнейшие вложения. Акцент смещается от единого грандиозного замысла к меньшему или более выборочному набору проектов.
Это важное различие. Задержка предполагает, что проект остаётся прежним, но временно отстаёт от графика. Сочетание приостановки строительства, отмены или переработки контрактов, переноса ключевых этапов и отдельного бюджета на выход из обязательств указывает на гораздо более глубокий пересмотр масштаба.
Судьба незавершённых сооружений пока остаётся неясной. Доступные публикации описывают контракты как отменённые, приостановленные или пересмотренные, однако официальные заявления не всегда называют эти изменения прямой отменой. Согласно материалам расследования, Neom, правительство Саудовской Аравии и PIF также не дали содержательных ответов на вопросы об общем статусе проекта.
Для частично построенных объектов возможны несколько сценариев:
Общего публичного графика, который определял бы судьбу каждого крупного объекта, нет. Поэтому преждевременно называть все части Neom окончательно заброшенными — но столь же вводно представлять, будто первоначальный план мегаполиса реализуется в обычном режиме.
Neom может сохраниться как зонтичный бренд для региональных инвестиций и проектов развития, даже если первоначальная идея единого мегаполиса больше не будет реализована целиком. В ближайшей перспективе важнее понять, смогут ли отдельные направления существовать как коммерчески оправданные проекты без завершения The Line в её первоначальном виде.
Имеющиеся данные позволяют сделать осторожный вывод: Neom не просто выбился из графика. Его первоначальные масштабы, последовательность строительства и сроки были существенно отложены, а Саудовская Аравия несёт большие расходы, чтобы сократить обязательства и перераспределить ресурсы.
История Neom напоминает о закономерности, характерной для мегапроектов: смелая идея способна привлечь инвестиции и мировое внимание, но в конечном счёте именно физические ограничения, условия контрактов, эксплуатационные расходы и конкуренция за капитал определяют, что действительно будет построено.