Сообщения действительно указывают на масштабный сбой, однако слово «общенациональный» не означает, что каждый российский автомобилист одновременно лишился доступа к топливу. Ситуация сильно различалась по регионам, видам бензина и конкретным АЗС. Ранее сообщалось о перебоях почти во всех регионах и во всех 11 часовых поясах, но достоверного опубликованного подсчёта людей, которые не смогли купить бензин, нет.
Самый подробно подтверждённый эпизод второй волны — остановка «Орскнефтеоргсинтеза» в Оренбургской области. После атаки дронов 11 августа и последующего пожара завод прекратил переработку. Региональные власти заявили о полной остановке предприятия и предупредили, что ремонт может занять до шести месяцев: часть повреждённого оборудования была импортной, а санкции способны осложнить его замену.
Орская остановка добавилась к более ранним сбоям на крупных предприятиях. В июле Reuters сообщал, что повреждения остановили работу, в частности, на НПЗ NORSI и Омском НПЗ — двух крупнейших производителях бензина в России.
Оценки затронутых мощностей различались в зависимости от даты и методики подсчёта, но в целом публикации говорили о нарушении работы более трети российских нефтеперерабатывающих мощностей. В начале июля выпуск бензина составлял лишь около 65% от сезонного среднего потребления, а производство дизеля примерно соответствовало внутреннему спросу.
Эти показатели отражают совокупный эффект всей кампании ударов по переработке. Они не дают точной оценки того, сколько мощностей было потеряно именно в результате атак конца июля и начала августа. На итог одновременно влияли повреждения, плановые и внеплановые ремонты, сезонный спрос и проблемы с распределением топлива.
Россия продолжала добывать сырую нефть, но сырое сырьё нельзя напрямую залить в бак автомобиля. Его необходимо переработать в бензин или дизель, а затем доставить по разветвлённой транспортной сети в регионы, где растёт спрос.
Поэтому Москва начала искать готовый бензин за границей. Поставки организовывались из Беларуси, Казахстана, Индии и Марокко — по железной дороге и морем. К середине августа на внутренний рынок России, по данным Reuters и судоходной статистики LSEG, поступила как минимум одна партия бензина из Индии.
Кроме того, Россия импортировала около 30 тысяч тонн бензина АИ-92 из Марокко. Партия была загружена в Танжере и выгружалась в Мурманске. Такой маршрут показывает, насколько далеко пришлось искать замену выпавшему внутреннему производству.
Особенно показателен разворот в торговле с Индией. Российские энергетические компании обратились к индийским НПЗ за дополнительными объёмами бензина после того, как удары вывели из строя значительную часть отечественной переработки. К началу июля из Индии, по сообщениям, было отправлено не менее 60 тысяч тонн, а первая известная партия достигла России в августе.
Необычная ситуация, при которой российская нефть продолжала поступать на мировой рынок, а Россия закупала готовый бензин у Индии, наглядно разделила два понятия: нехватку нефти и нехватку переработки.
У России оставались углеводороды, но не хватало работающих мощностей в нужных местах, чтобы превращать их в продукты для внутреннего рынка. Некоторые публикации предполагали, что индийский бензин от Nayara Energy — компании, связанной с «Роснефтью», — мог быть произведён из российской нефти. Но имеющиеся данные не доказывают, что каждая импортированная партия была изготовлена именно из российского сырья. Надёжнее говорить о выявленном дефиците переработки и внутренней логистики: страна экспортировала или сохраняла добычу нефти, одновременно покупая готовое топливо.
Ответ Кремля сочетал контроль предложения, ограничение спроса и финансовую поддержку рынка. Среди мер, о которых сообщалось во время кризиса:
30 июля Россия продлила запрет на экспорт бензина и дизеля до 31 января 2027 года. Поэтому по состоянию на 18 августа невозможно дать проверенный итог мер «до конца 2026 года»: этот период ещё не завершился, а запрет уже был продлён за его пределы.
Экспортные ограничения могли оставить больше топлива для российских автомобилистов, но не могли быстро отремонтировать повреждённые НПЗ. Цена такой политики — потеря зарубежных продаж нефтепродуктов и экспортной выручки, а также дополнительные расходы на импорт, субсидии и экстренную логистику.
Статистика показывает тот же структурный разрыв. Морской экспорт российских нефтепродуктов в июле снизился до 1,18 млн баррелей в сутки против 1,51 млн в июне — это был минимум как минимум за десятилетие в рассматриваемом ряду данных. Экспорт сырой нефти, напротив, оставался высоким, хотя и снизился после июньского пика.
Одновременно поставки бензина и дизеля из Беларуси в Россию достигли в июле рекордного месячного уровня. В совокупности эти тенденции говорят о том, что Россия старалась поддержать внутренний рынок импортом и запретами на экспорт, продолжая получать доход от продажи сырой нефти.
Такая стратегия могла выиграть время, но не заменяла работу НПЗ. Импортный бензин требовалось везти на большие расстояния, продавать в условиях внутренних ценовых ограничений и доставлять именно в регионы с наиболее острым дефицитом. Поэтому система оставалась уязвимой для новых ударов и дополнительных сбоев в перевозках.
Топливный кризис создал заметное внутреннее напряжение — очереди, нормирование, рост цен и необходимость прямого вмешательства властей. Но данных, позволяющих связать конкретное изменение рейтинга Владимира Путина именно с дефицитом бензина, недостаточно.
Июльский опрос «Левада-Центра», на который ссылалась BBC, оценивал одобрение деятельности Путина примерно в 74% и описывал этот показатель как снижение. Доля респондентов, считавших, что страна движется в правильном направлении, по тем же данным, упала с 61% в мае до 52%.
В других публикациях приводилась более низкая оценка, однако доступные источники не дают единого и независимо объяснённого временного ряда, который позволял бы выделить влияние топливного дефицита. Осторожный вывод таков: кризис усилил бытовое недовольство и давление на власти, но не доказал устойчивого изменения политических позиций Путина.
С последствиями для финансирования войны ситуация столь же неоднозначна. Сокращение экспорта нефтепродуктов, расходы на ремонт, импорт и субсидии могут уменьшать доходы или увеличивать государственные траты. Но продолжающийся экспорт сырой нефти и короткий период наблюдения не позволяют утверждать, что вторая волна кризиса существенно ослабила способность Кремля продолжать войну.
Вторая волна показала пределы экстренного перераспределения. Москва могла перемещать топливо между регионами, запрещать экспорт и покупать бензин за рубежом, но эти меры устраняли последствия, а не восстанавливали повреждённую перерабатывающую базу.
Главный урок кризиса прост: Россия столкнулась не с тем, что у неё закончилась нефть, а с тем, что потеряла достаточно мощностей по её переработке. На фоне сезонного роста спроса локальные остановки НПЗ превратились в проблему национального масштаба. Остановка Орского завода, возвращение нормирования и необычный поток бензина из Индии в Россию указывали на одно и то же ограничение — крупный экспортёр нефти оказался вынужден конкурировать за готовое топливо, которое раньше поставлял другим странам.