Смена CRO стала лишь финальным аккордом в череде громких отставок, прокатившейся по компании за предыдущие недели:
После ухода Симо сооснователь и президент компании Грег Брокман значительно расширил круг своих обязанностей, взяв под контроль продуктовые и бизнес-операции . Брокман сконцентрировал в своих руках ещё больше операционной власти. Вместе с финансовым директором Сарой Фрайар он встречался с инвесторами OpenAI в середине августа 2026 года, чтобы успокоить их на фоне кадровой турбулентности
. Именно Брокман подписал внутреннее письмо с благодарностью Дрессер за её вклад, что лишний раз подчёркивает его центральную роль в управлении
.
В 2026 году OpenAI отчитывалась о том, что её продуктами (включая ChatGPT) пользуются более миллиарда активных пользователей в неделю, а число корпоративных клиентов превышает два миллиона. Однако, несмотря на столь масштабную базу, компания не выполнила внутренние планы по выручке. Именно это стало одной из ключевых причин кадровых перестановок и перехода к более агрессивной корпоративной стратегии продаж . Генеральный директор Сэм Альтман всё активнее переориентирует организацию на корпоративное внедрение и измеримый бизнес-эффект, смещая фокус с чисто исследовательской динамики в сторону коммерческой дисциплины
.
Сэм Альтман последовательно проводит более жёсткую стратегию, ориентированную на корпоративный рынок. Он требует от отдела продаж OpenAI дисциплинированного, основанного на метриках роста и чёткой отдачи от инвестиций для корпоративных клиентов . Назначение Дали Райича — бывшего COO быстрорастущей компании в сфере кибербезопасности с опытом построения отделов продаж — полностью соответствует этой задаче. Посыл Альтмана всему коллективу таков: OpenAI должна превратиться из лаборатории с высокими амбициями в устойчивую публичную компанию с предсказуемыми доходами
.