Однако в августе 2026 года Microsoft подписала новое соглашение о закупке углеродных кредитов с бруклинским стартапом CREW Carbon — сделка, которая на первый взгляд противоречит общему сокращению. При ближайшем рассмотрении оказывается, что это не противоречие, а окно в новую, более избирательную стратегию Microsoft.
Microsoft вышла на рынок удаления углерода в 2020 году и быстро стала его доминирующим корпоративным покупателем, в пиковый период обеспечивая до 90% всех глобальных добровольных закупок . Только в 2025 году компания законтрактовала 45 млн метрических тонн кредитов — вдвое больше, чем в 2024 году, и в девять раз больше, чем в 2023 году .
Отступление 2026 года не было внезапным. В апреле 2026 года Microsoft начала уведомлять партнёров и поставщиков о приостановке новых закупок . The New York Times сообщила, что индустрия удаления углерода была «в шоке» от того, что Microsoft отступает с рынка, который сама же и создала . Главный директор по устойчивому развитию Мелани Накагава заявила, что программа декарбонизации компании не завершена, отметив, что «время от времени мы можем корректировать темп или объём» закупок .
Основная причина очевидна: расходы Microsoft на ИИ-инфраструктуру взлетели до небес. Только с апреля по июнь 2026 года компания потратила 41 миллиард долларов, причём большая часть средств была направлена на инициативы в области ИИ и строительство дата-центров, а общие расходы на ИИ-инфраструктуру за год могут составить около 175 миллиардов долларов .
4 августа 2026 года CREW Carbon объявила о соглашении с Microsoft на поставку до 23 602 долговечных, верифицированных единиц удаления углерода (CRU), полученных с помощью запатентованной технологии повышения щёлочности сточных вод (WAE) . Технология интегрируется с существующей инфраструктурой очистных сооружений и преобразует атмосферный CO₂ в стабильные бикарбонаты, которые навсегда сохраняются в водном потоке .
Эта сделка — третья закупка углеродных кредитов Microsoft после объявления о замедлении, что подтверждает: компания не ушла с рынка, а стала гораздо более избирательной .
Что сделка с CREW говорит о стратегии Microsoft:
Точность вместо объёма. Примерно 23 600 тонн — это ничтожно мало по сравнению с миллионами тонн, которые Microsoft контрактовала в предыдущие годы. Это сигнал, что компания всё ещё делает избирательные ставки на новые, долговечные методы удаления углерода, но в гораздо меньших масштабах .
Диверсификация портфеля. Метод CREW — это отдельный путь (повышение щёлочности океана через сточные воды), который добавляет технологическое разнообразие в портфель CDR Microsoft без необходимости крупных капитальных вложений .
Недорогое и долговечное удаление. Повышение щёлочности на основе сточных вод относительно недорого и обеспечивает постоянное хранение в виде бикарбонатов, что соответствует заявленному предпочтению Microsoft в пользу долговечных кредитов . Филлип Гудман, директор портфеля углеродных кредитов Microsoft, назвал этот подход «высокодолговечным и измеримым» с «высокой достоверностью мониторинга, отчётности и верификации (MRV)» .
Рыночная валидация нового подхода. Соглашение увеличило общую стоимость законтрактованных закупок CREW до более чем 40 миллионов долларов, опираясь на существующие долгосрочные контракты с такими корпоративными покупателями, как JPMorgan, Google, Autodesk и Stripe через Frontier . Поддержка Microsoft обеспечивает значительную легитимность для удаления углерода на основе сточных вод как жизнеспособного пути.
Microsoft остаётся крупнейшим отдельным покупателем на добровольном рынке удаления углерода, но её 80-процентное сокращение закупок представляет собой серьёзный шок для спроса в секторе, который сильно зависит от аппетита технологического гиганта к кредитам . Отступление компании вынудило разработчиков, инвесторов и политиков пересмотреть зависимость рынка от одного корпоративного покупателя.
В то же время сделка с CREW Carbon показывает, что Microsoft не отказывается от удаления углерода полностью. Она делает меньшие, более целенаправленные инвестиции в технологии, которые считает перспективными, — особенно те, которые отличаются низкой стоимостью, высокой долговечностью и способностью интегрироваться с существующей инфраструктурой. Программа удаления углерода Microsoft не мертва — она перекалибруется.
«Наш подход к декарбонизации сочетает сокращение, удаление и эффективность, и удаление углерода — лишь одна часть этого уравнения», — заявила Накагава в своём заявлении . Сделка с CREW предполагает, что у «удаления» всё ещё есть место в Microsoft, — но теперь ему приходится конкурировать с ИИ за каждый доллар.
Однако в августе 2026 года Microsoft подписала новое соглашение о закупке углеродных кредитов с бруклинским стартапом CREW Carbon — сделка, которая на первый взгляд противоречит общему сокращению. При ближайшем рассмотрении оказывается, что это не противоречие, а окно в новую, более избирательную стратегию Microsoft.
Microsoft вышла на рынок удаления углерода в 2020 году и быстро стала его доминирующим корпоративным покупателем, в пиковый период обеспечивая до 90% всех глобальных добровольных закупок . Только в 2025 году компания законтрактовала 45 млн метрических тонн кредитов — вдвое больше, чем в 2024 году, и в девять раз больше, чем в 2023 году .
Отступление 2026 года не было внезапным. В апреле 2026 года Microsoft начала уведомлять партнёров и поставщиков о приостановке новых закупок . The New York Times сообщила, что индустрия удаления углерода была «в шоке» от того, что Microsoft отступает с рынка, который сама же и создала . Главный директор по устойчивому развитию Мелани Накагава заявила, что программа декарбонизации компании не завершена, отметив, что «время от времени мы можем корректировать темп или объём» закупок .
Основная причина очевидна: расходы Microsoft на ИИ-инфраструктуру взлетели до небес. Только с апреля по июнь 2026 года компания потратила 41 миллиард долларов, причём большая часть средств была направлена на инициативы в области ИИ и строительство дата-центров, а общие расходы на ИИ-инфраструктуру за год могут составить около 175 миллиардов долларов .
4 августа 2026 года CREW Carbon объявила о соглашении с Microsoft на поставку до 23 602 долговечных, верифицированных единиц удаления углерода (CRU), полученных с помощью запатентованной технологии повышения щёлочности сточных вод (WAE) . Технология интегрируется с существующей инфраструктурой очистных сооружений и преобразует атмосферный CO₂ в стабильные бикарбонаты, которые навсегда сохраняются в водном потоке .
Эта сделка — третья закупка углеродных кредитов Microsoft после объявления о замедлении, что подтверждает: компания не ушла с рынка, а стала гораздо более избирательной .
Что сделка с CREW говорит о стратегии Microsoft:
Точность вместо объёма. Примерно 23 600 тонн — это ничтожно мало по сравнению с миллионами тонн, которые Microsoft контрактовала в предыдущие годы. Это сигнал, что компания всё ещё делает избирательные ставки на новые, долговечные методы удаления углерода, но в гораздо меньших масштабах .
Диверсификация портфеля. Метод CREW — это отдельный путь (повышение щёлочности океана через сточные воды), который добавляет технологическое разнообразие в портфель CDR Microsoft без необходимости крупных капитальных вложений .
Недорогое и долговечное удаление. Повышение щёлочности на основе сточных вод относительно недорого и обеспечивает постоянное хранение в виде бикарбонатов, что соответствует заявленному предпочтению Microsoft в пользу долговечных кредитов . Филлип Гудман, директор портфеля углеродных кредитов Microsoft, назвал этот подход «высокодолговечным и измеримым» с «высокой достоверностью мониторинга, отчётности и верификации (MRV)» .
Рыночная валидация нового подхода. Соглашение увеличило общую стоимость законтрактованных закупок CREW до более чем 40 миллионов долларов, опираясь на существующие долгосрочные контракты с такими корпоративными покупателями, как JPMorgan, Google, Autodesk и Stripe через Frontier . Поддержка Microsoft обеспечивает значительную легитимность для удаления углерода на основе сточных вод как жизнеспособного пути.
Microsoft остаётся крупнейшим отдельным покупателем на добровольном рынке удаления углерода, но её 80-процентное сокращение закупок представляет собой серьёзный шок для спроса в секторе, который сильно зависит от аппетита технологического гиганта к кредитам . Отступление компании вынудило разработчиков, инвесторов и политиков пересмотреть зависимость рынка от одного корпоративного покупателя.
В то же время сделка с CREW Carbon показывает, что Microsoft не отказывается от удаления углерода полностью. Она делает меньшие, более целенаправленные инвестиции в технологии, которые считает перспективными, — особенно те, которые отличаются низкой стоимостью, высокой долговечностью и способностью интегрироваться с существующей инфраструктурой. Программа удаления углерода Microsoft не мертва — она перекалибруется.
«Наш подход к декарбонизации сочетает сокращение, удаление и эффективность, и удаление углерода — лишь одна часть этого уравнения», — заявила Накагава в своём заявлении . Сделка с CREW предполагает, что у «удаления» всё ещё есть место в Microsoft, — но теперь ему приходится конкурировать с ИИ за каждый доллар.