По данным FT, многие транзакции не превышали 100 миллионов долларов, что позволяло им оставаться незамеченными . Аналитики LinkedIn, комментируя отчет FT, отметили, что в совокупности эти мелкие приобретения создают нечто гораздо более масштабное: европейские производственные мощности, инженерные компетенции, доступ к клиентам (OEM) и, что особенно важно, право маркировать продукцию как «Сделано в ЕС»
.
Расследование FT выявило осознанный сдвиг в китайской стратегии. Вместо того чтобы просто экспортировать из Китая готовые автомобили или компоненты, китайские производители начали напрямую приобретать европейских поставщиков, встраиваясь внутрь торговых барьеров ЕС .
Этот подход стал отчасти ответом на повышение ввозных пошлин со стороны ЕС. В 2024 году Евросоюз ввел антисубсидиционные пошлины до 45% на китайские электромобили, что сделало владение заводами внутри блока гораздо более выгодным, чем экспорт из Китая . Сохраняя небольшие размеры сделок, китайские компании накапливали значительный контроль над цепочками поставок, не провоцируя политической реакции, которую вызвали бы громкие приобретения
.
Происходит и более глубокая структурная перестройка: китайские производители (OEM) все активнее практикуют так называемую «де-уровень 1» вертикальную интеграцию, разрабатывая собственные блоки управления и полностью обходя традиционных европейских поставщиков первого уровня, таких как Continental, ZF и Valeo .
Собственная политика ЕС непреднамеренно ускорила эту тенденцию. Антисубсидиционные тарифы блока на готовые китайские автомобили сделали локализованное производство комплектующих более экономически привлекательным для китайских фирм . В парадоксе, который сегодня признают сами европейские политики, протекционистские меры, призванные защитить европейскую промышленность, на деле простимулировали более глубокое проникновение Китая в ее недра.
Сейчас реакция ЕС меняется. Как сообщила FT в мае 2026 года, Евросоюз разрабатывает правила, обязывающие компании закупать критически важные компоненты как минимум у трех разных поставщиков, а зависимость от одной страны ограничить примерно 30–40%. Эта мера прямо нацелена на снижение зависимости от Китая . Ожидается, что новые правила затронут несколько отраслей, включая химическую промышленность и производство промышленного оборудования
.
Давление на европейских производителей комплектующих носит тяжелый и структурный характер. Согласно глубокому анализу от 36Kr, три силы одновременно душат европейских поставщиков первого уровня: китайские OEM-производители, обходящие их благодаря вертикальной интеграции; китайские конкуренты, демпингующие по цене; и ускоренный переход на электромобили, подрывающий доходы от традиционных компонентов для ДВС .
Цифры неумолимы: опрос показал, что 7 из 10 европейских производителей запчастей уже сталкиваются с прямой конкуренцией со стороны китайского импорта, особенно на рынке Германии . Китайские поставщики наводняют Германию дешевыми электрическими системами и штампованными металлическими деталями, нанося удар по таким гигантам, как Robert Bosch, Mahle и PWO
.
Пожалуй, самый поразительный вывод расследования FT — это парадокс, лежащий в основе реакции Европы. В то время как европейские производители запчастей борются за выживание, сами европейские автопроизводители обращаются к китайским партнерам, чтобы загрузить свои заводы .
Stellantis заключила сделки с Leapmotor и Dongfeng для своих заводов в Испании и Франции. Рабочие Fiat ожидают «китайского решения» для завода в Кассино. Nissan сотрудничает с Chery в Великобритании, Volkswagen ведет переговоры с Xpeng, а Ford заключил сделку с Geely в Испании . Как отметили в FT, европейские автоконцерны все больше полагаются на китайские технологии и партнеров, чтобы поддерживать свои заводы в рабочем состоянии
.
В 2025 году китайские прямые инвестиции в Европу достигли семилетнего максимума в €16,8 млрд, увеличившись на 67% по сравнению с предыдущим годом. При этом автомобильный сектор привлек больше инвестиций, чем любая другая отрасль, — €7,6 млрд, из которых 93% были направлены в цепочку поставок электромобилей . Китай уже стал вторым по величине инвестором в цепочку поставок электромобилей в Европе, уступая лишь внутриевропейским потокам .
ЕС сейчас лихорадочно пытается наверстать упущенное. Предлагаемые правила по обязательной диверсификации поставщиков — это признание того, что прежний подход, основанный лишь на тарифных барьерах, оказался неэффективным. Но более глубокий вопрос остается открытым: встроившись в европейскую промышленную систему, китайские поставщики запчастей не могут быть легко удалены из нее, не нарушив производство самих европейских автомобилей.
Как заключили авторы серии статей FT, рост китайских производителей электромобилей был лишь половиной истории. Тихая скупка цепочки поставок, которая делает возможным производство европейских автомобилей, вполне может оказаться гораздо более значимым событием для долгосрочного будущего отрасли.