«ИИ не должен съесть экономику»: Наделла критикует монополизацию и представляет альтернативу Microsoft

Три основные претензии Наделлы к концентрации власти в ИИ

1. ИИ-гиганты могут «съесть экономику»

Наделла предупредил, что небольшая группа ведущих лабораторий (OpenAI, Anthropic, Google) захватывает почти всю экономическую ценность от ИИ. «Если вся ценность будет накапливаться лишь у нескольких моделей, политическая экономия этого просто не потерпит», — заявил он . В интервью Wall Street Journal 21 июня он назвал это путем к потере общественной легитимности .

2. ИИ рискует «опустошить» отрасли

Наделла сравнил бесконтрольную концентрацию ИИ с волной аутсорсинга времен ранней глобализации, когда целые сектора потеряли контроль над своими знаниями и опытом . Бизнес, который просто вызывает API к фронтирной модели, по его мнению, не получает конкурентного преимущества — он получает зависимость . «Последнее, чего кто-либо из нас хочет, — это мир, где каждая компания в каждом секторе уступает ценность нескольким моделям, которые пожирают всё, что видят», — написал он в эссе в X .

3. Проблема «модельного чванства»

В отдельном появлении на подкасте New York Times Hard Fork в июне 2026 года Наделла ввел термин «токен-максимизация» для описания компаний, рефлекторно использующих самые дорогие фронтирные модели для простых задач. Он назвал это расточительством и стратегически неверным решением .

Альтернатива Microsoft: Экосистемы вместо моделей

Наделла утверждает, что выиграют не те компании, у которых есть самая мощная единая модель, а те, кто строит ИИ-экосистемы — соединяя множество моделей с данными организации, ее рабочими процессами и институциональными знаниями . Три конкретных продуктовых и ценовых шага воплощают эту стратегию:

1. Copilot Cowork: Мультимодельность по дизайну

Продукт. Запущенный в общий доступ 16 июня 2026 года, Copilot Cowork — это автономный ИИ-ассистент, который выполняет многошаговые задачи в Word, Excel, Outlook, Teams и PowerPoint .

Мультимодельная маршрутизация. Cowork одновременно использует несколько ИИ-моделей, включая Anthropic Opus 4.8/Sonnet 4.6, OpenAI GPT 5.5 Thinking (Frontier) и грядущую тонконастроенную модель «Cowork 1», и в автоматическом режиме интеллектуально направляет каждую задачу к наилучшей модели (например, Anthropic — для визуальной работы в PowerPoint, OpenAI — для рассуждений) .

Совет моделей и Критика. Microsoft также представила функции «Совет моделей» (где GPT пишет черновик, а Claude его критикует) и «Критика», которые явно используют несколько моделей в коллаборации, с ценой примерно в 2,5x и 1,2x от стандартной соответственно .

2. Гибридное ценообразование: Абонентская плата + кредиты за потребление

Новый пакет E7 Frontier Suite ($99/пользователь/месяц). Copilot Cowork входит в новый уровень Microsoft 365 E7, который объединяет E5, Copilot и Agent 365 по цене $99 за пользователя в месяц .

Кредиты Copilot на основе потребления. В дополнение к абонентской плате Cowork использует оплату на основе потребления по цене $0,01 за Copilot Credit. Каждая задача расходует кредиты в зависимости от сложности: легкие задачи (100–300 кредитов), средние (400–700), тяжелые (700+) — таким образом, клиенты платят только за использованное .

Эффективность затрат. Microsoft утверждает, что её архитектура (время выполнения + выбор модели) обеспечивает более низкую стоимость за промпт по сравнению с одномодельными конкурентами. Тестирование показало, что Copilot Cowork в среднем на 30–40% дешевле за промпт, чем Claude Cowork с тем же коннектором Microsoft 365 .

3. Выбор модели за пределами OpenAI

Отказ от эксклюзивной зависимости. Microsoft интегрировала модели Claude от Anthropic в стек Copilot и сделала Anthropic субпроцессором Microsoft на условиях корпоративной защиты данных . Средство выбора модели в Copilot Chat теперь дает каждому лицензированному пользователю доступ как к Opus 4.8, так и к GPT-5.5 без дополнительной платы за стандартные чат-взаимодействия .

Стратегическая подстраховка. На телефонной конференции по доходам 29 апреля 2026 года Наделла описал реструктурированное партнерство с OpenAI как обеспечение «фронтирной модели, без роялти, со всеми правами на интеллектуальную собственность... до 2032 года — и мы полностью намерены использовать это» — в то же время диверсифицируя модельный слой, чтобы клиенты Microsoft не были привязаны к одному поставщику .

Главное

Критика Наделлы и продуктовая траектория Microsoft представляют собой четкую ставку: долгосрочный победитель в ИИ — это не компания с лучшей фундаментальной моделью, а та, которая построит наиболее открытую, экономически эффективную и мультимодельную экосистему, позволяющую клиентам комбинировать модели по задаче, цене и чувствительности данных . Как выразился Наделла на Всемирном экономическом форуме в Давосе: «Будет много моделей, и вся хитрость в том, как наилучшим образом их использовать» .