Saudi Aramco запустила самую амбициозную программу продажи активов за 93 года: цель — привлечь до $35 млрд за счет аренды и продажи долей в газовой инфраструктуре (сделка с BlackRock на $11 млрд), электростанциях (до... 15 июня 2026 года Саудовская Аравия и Южная Корея подписали Меморандум о взаимопонимании, расширя...
Ответ на исследование

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What infrastructure asset sales worth tens of billions of dollars is Saudi Aramco pursuing amid the Strait of Hormuz closure, what strategic. Article summary: ## Saudi Aramco's Infrastructure Asset Sales. Topic tags: general, general web, news, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
Крупнейший в мире экспортер нефти проводит самую масштабную финансовую реструктуризацию почти за столетие — продает доли в трубопроводах, электростанциях и терминалах, одновременно заключая соглашения об экстренном хранении сырья с ключевым азиатским союзником. Эти шаги происходят на фоне блокировки Ормузского пролива, вызвавшей исторический шок на мировом рынке нефти .
Saudi Aramco форсирует масштабную стратегию монетизации активов, нацеленную на привлечение до $35 млрд через продажу и аренду энергетической инфраструктуры, трубопроводов и недвижимости . Эта программа — самая амбициозная приватизация за 93-летнюю историю компании — началась еще до нынешнего кризиса, но ускорилась, поскольку Aramco стремится укрепить баланс и профинансировать саудовскую программу диверсификации «Видение-2030»
.
Сделка по аренде газовой инфраструктуры на $11 млрд — в середине 2025 года группа во главе с BlackRock (Global Infrastructure Partners) подписала договор аренды газовой инфраструктуры для гигантского проекта «Джафура» сроком на 20 лет . Сам проект «Джафура» оценивается в более чем $100 млрд
.
Продажа электростанций на сумму до $4 млрд — Aramco изучает возможность продажи до пяти газовых электростанций, снабжающих энергией ее НПЗ. По данным Reuters, эта сделка может принести около $4 млрд, а в сумме программа может принести десятки миллиардов .
Продажа серных операций — 17 июня 2026 года Aramco подтвердила, что рассматривает продажу части своих серных мощностей, продолжая курс на монетизацию непрофильных активов .
Доли в нефтяных экспортных и складских терминалах — банки, включая Citigroup, привлечены для изучения продажи долей стоимостью более $10 млрд. Ожидается, что официальный процесс продажи начнется в начале 2026 года по схеме, аналогичной прежним трубопроводным сделкам .
Эта стратегия имеет прецеденты: в 2021 году Aramco продала 49% долю в нефтепроводах за $12,4 млрд, а позже — 49% долю в газопроводах за $15,5 млрд, оба раза по долгосрочной аренде с сохранением операционного контроля .
15 июня 2026 года Саудовская Аравия и Южная Корея подписали Меморандум о взаимопонимании (MoU) по расширению сотрудничества в нефтегазовой сфере, в частности, для увеличения хранения саудовской сырой нефти в стратегических резервуарах Южной Кореи . Министры двух стран обязались обеспечить бесперебойные поставки оговоренных объемов сырья и нафты до конца года
.
MoU — прямой ответ на уязвимости цепочек поставок, вскрытые кризисом в Ормузе. Он направлен на повышение стабильности поставок и создание доступного резерва саудовской нефти в азиатском хабе . Соглашение опирается на базовый договор 2023 года, по которому Корейская национальная нефтяная корпорация (KNOC) обязалась хранить 5,3 млн баррелей саудовской нефти — в основном сорта Arab Light — на объекте в Ульсане на юго-востоке Южной Кореи с завершением к 2028 году. По условиям, Южная Корея получает приоритетное право покупки в случае кризиса и арендную плату за пятилетний срок
.
Расширенное сотрудничество также включает изучение совместных инфраструктурных проектов по прокладке нефтепроводов, соединяющих добычу и экспортные терминалы . Для Южной Кореи, которая зависит от Ормузского пролива примерно на 70% своего нефтяного импорта, это критический элемент энергетической безопасности
.
Блокировка Ормузского пролива — спровоцированная конфликтом США и Израиля с Ираном в конце февраля 2026 года — привела к тому, что аналитики называют крупнейшим срывом мирового энергоснабжения со времен нефтяного кризиса 1970-х .
До конфликта через пролив проходило около 20% мировых поставок нефти — примерно 15 млн баррелей в сутки (б/с) сырой нефти и 5 млн б/с нефтепродуктов . Почти 15 млн б/с сырья оказались заблокированы, что эквивалентно почти пятой части мирового суточного потребления
. Международное энергетическое агентство (МЭА) оценивает снижение добычи в пострадавших странах более чем на 14 млн б/с
. Википедия отмечает, что сокращение отгрузок более чем на 90% (около 10 млн б/с добычи) стало крупнейшим срывом в истории мирового нефтяного рынка
.
Цена Brent впервые за четыре года превысила $100 за баррель 8 марта, достигнув пика в $126, а мартовское повышение цен стало крупнейшим за всю историю наблюдений . Цена на дубайскую нефть при некоторых сценариях взлетала до $170
.
Поскольку 80–89% нефти, проходящей через Ормуз, направляются в Азию, удар пришелся именно по этому региону :
Кризис обнажил уязвимость глобальной нефтяной системы, опасно зависящей от одной морской «бутылочной горловины». Как отмечают аналитики Brookings, азиатские рынки «пострадали рано и сильно» из-за близости к Персидскому заливу и зависимости от поставщиков из этого региона . Событие уже спровоцировало поиск альтернативных маршрутов, ускоренные инвестиции в стратегические хранилища (как в случае с соглашением Саудовской Аравии и Южной Кореи) и возобновление дискуссий о глобальной энергетической диверсификации. Аналитики подчеркивают: даже если пролив откроется, значительные очереди из танкеров для разгрузки — возможно, на месяц и более — продлят сбой
.
Одновременное проведение Saudi Aramco программы продажи активов на $35 млрд и расширение стратегического хранения в Южной Корее рассказывают более широкую историю: доминирующий мировой экспортер нефти агрессивно реструктурирует финансы и одновременно наращивает безопасность поставок на своем важнейшем рынке. Кризис в Ормузском проливе ускорил оба процесса, превратив существовавшую стратегию монетизации в срочный финансовый императив, а партнерства по хранению в Азии — в геополитическую необходимость. Для мировых рынков кризис стал жестоким напоминанием о том, насколько быстро баланс может сместиться от ожидаемого изобилия к острому дефициту — и сколько времени займет восстановление устойчивости.
Studio Global AI
На этой странице есть ответ, подтвержденный источником, который вы можете продолжить внутри Studio Global.
Saudi Aramco запустила самую амбициозную программу продажи активов за 93 года: цель — привлечь до $35 млрд за счет аренды и продажи долей в газовой инфраструктуре (сделка с BlackRock на $11 млрд), электростанциях (до...
Saudi Aramco запустила самую амбициозную программу продажи активов за 93 года: цель — привлечь до $35 млрд за счет аренды и продажи долей в газовой инфраструктуре (сделка с BlackRock на $11 млрд), электростанциях (до... 15 июня 2026 года Саудовская Аравия и Южная Корея подписали Меморандум о взаимопонимании, расширяющий хранение саудовской нефти в стратегических резервуарах КНР — к 2028 году в Ульсане будет размещено 5,3 млн баррелей...
Закрытие Ормузского пролива в конце февраля 2026 года вызвало крупнейший срыв поставок нефти со времен 1970 х: с рынка ушло почти 15 млн баррелей в сутки, цены Brent взлетели до $126, а азиатские НПЗ рассматривают сок...