Возвращение Ливии: глубоководный блок O7 отдан консорциуму Repsol, TPAO и MOL Group

Этот трехсторонний консорциум стал победителем совместного тендера, проведенного ранее в 2026 году. СРП дает партнерам право на проведение сейсморазведочных работ и бурение поисковых скважин. Конкретные минимальные обязательства по расходам пока не были публично раскрыты ни компаниями, ни NOC . Глубоководный характер блока предполагает технически сложную и капиталоемкую кампанию, что делает будущие рабочие обязательства ключевым пунктом для наблюдения инвесторов.

Лицензионный раунд 2025 года: путь к возвращению

Соглашение по блоку O7 не является единичным событием. Оно стало результатом первого с 2007 года лицензионного раунда Ливии, официально запущенного в марте 2025 года. Итоги были подведены 11 февраля 2026 года, когда NOC объявила победителей . Раунд был специально организован для оживления углеводородного сектора Ливии, который в значительной степени игнорировался международными нефтяными компаниями (МНК) после революции 2011 года и последовавшей за ней политической раздробленности с противостоянием администраций в Триполи и на востоке страны .

В итоге из первоначально предложенных 22 участков (позже список был сокращен до 20) было распределено пять . Обязательные заявки подала лишь небольшая группа компаний, в которую вошли:

• Морской блок O1: Eni (60%) и QatarEnergy (40%) .
• Морской блок O7: Repsol (40%, оператор), TPAO (40%), MOL Group (20%) .
• Наземный блок S4 (бассейн Сирт): Chevron — обошедшая консорциум TotalEnergies-ConocoPhillips .
• Наземный блок C3 (бассейн Сирт): Repsol и TPAO .
• Наземный блок M1 (бассейн Мурзук): нигерийская Aiteo Group .

Ограниченное число наград, по которым были распределены лишь пять участков, не оправдало некоторых ранних ожиданий, но все же позволило вернуть в Ливию американского сверхгиганта Chevron после 15-летнего отсутствия, а также привлечь новых игроков, таких как Aiteo и MOL Group .

Фискальная реформа: решение проблемы EPSA IV

Одной из главных причин, по которой международные компании избегали Ливию, была устаревшая система Соглашений о разведке и разделе продукции IV (EPSA IV). По этим условиям государство получало примерно 70–90% добычи, оставляя МНК мизерную прибыль — иногда от 5 до 15 миллионов долларов с гипотетической прибыли в 100 миллионов, при этом весь геологический риск несли подрядчики . Академический анализ также указывал на системные недостатки, препятствовавшие капитальным затратам .

Чтобы исправить ситуацию, Ливия внедрила модернизированную модель раздела продукции, часто называемую EPSA V. Ключевые улучшения, отмеченные аналитиками и в региональной прессе, включают:

• Снижение доли государства, которая, по некоторым прогнозам, составляет около 66%, с потенциальной внутренней нормой доходности (IRR) для подрядчиков в 18–22% — разительный контраст с предыдущим показателем в 2.5% .
• Ускоренные механизмы возмещения затрат и упрощенная структура раздела прибыли, заменившая сложный расчет «Фактора А» из EPSA IV .
• Фиксированная ставка возмещения затрат, что решает давнюю проблему, когда по старым условиям было практически невозможно окупить расходы на геологоразведку .

Хотя полные условия EPSA V еще не были детально опубликованы, предварительные роуд-шоу и отраслевой анализ говорят о том, что новые условия делают Ливию более конкурентоспособной по сравнению с другими направлениями для инвестиций в разведку .

Амбициозные цели Ливии и энергобезопасность Европы

Глава NOC и международно признанный премьер-министр Ливии Абдулхамид Дбейба позиционируют новый лицензионный раунд как центральный элемент для достижения долгосрочной цели по увеличению добычи на 850 000 баррелей в сутки в течение следующих 25 лет. Конечная задача — довести общий объем добычи почти до 2 миллионов баррелей в сутки к концу десятилетия . Блок O7 является частью этого масштабного плана, хотя любое коммерческое открытие нефти или газа потребует нескольких лет на успешную разведку, оценку и этапы разработки .

Для венгерской MOL Group участие в блоке O7 — это первый непосредственный вход в сегмент разведки и добычи в Ливии. Компания публично подчеркнула роль проекта в укреплении энергетической безопасности Центральной и Восточной Европы за счет диверсификации источников поставок, снижения зависимости от российских трубопроводов и освоения Средиземноморского бассейна . Испанская Repsol, уже являющаяся крупным оператором в Ливии благодаря месторождению Шарара с добычей 300 000 баррелей в сутки, расширяет свой морской портфель, а TPAO усиливает энергетическое присутствие Турции в регионе .

Политический риск как главный фактор неопределенности

Несмотря на успешное подписание СРП и улучшенные фискальные условия, политический фон остается крайне хрупким. Ливия по-прежнему управляется соперничающими администрациями, и агентство Reuters охарактеризовало лицензионный раунд как проходящий «на фоне продолжающейся политической раздробленности» . Глава NOC Массуд Сулейман объявил о подписании соглашений, однако способность корпорации сохранять институциональную независимость и гарантировать незыблемость долгосрочных контрактов остается открытым вопросом для инвесторов . Предыдущее десятилетие показало, что политическая нестабильность и активность вооруженных формирований могут быстро остановить работу даже на действующих месторождениях, не говоря уже о новых геологоразведочных проектах .

В этом контексте соглашение по блоку O7 является просчитанной ставкой. Repsol, TPAO и MOL Group делают ее на то, что ресурсный потенциал Ливии — в сочетании с более благоприятным для инвесторов фискальным режимом — теперь перевешивает сохраняющиеся риски, связанные с управлением. Сделке удалось открыть глубоководный сектор Ливии, но в полной мере о ее успехе можно будет судить лишь тогда, когда буровые установки достигнут морского дна.