Uber запускает рекламу за пределами платформы: как данные о поездках и доставке помогут находить клиентов в Meta и Google

Рестораны могут управлять этими и другими акциями напрямую через раздел «Маркетинг» в личном кабинете Uber Eats Manager, настраивая бюджет, аудиторию и продолжительность кампаний [10, 35].

Масштабирование внимания: новые рекламные форматы

Помимо выхода на внешние платформы, Uber продолжает развивать рекламные продукты внутри своей экосистемы, представив несколько интерактивных форматов :

• Journey Takeovers (Захват поездки) — полноэкранные рекламные интеграции, которые появляются на экране смартфона пользователя во время поездки. Формат представляет собой не просто баннер, а брендированный опыт, как в кейсе с Google Gemini, который предложил пассажирам специальные условия для взаимодействия со своим ИИ-сервисом. Тестирование аналогичного формата брендом Miller Lite показало рост кликабельности (CTR) почти на 45% по сравнению с традиционной рекламой без оффера .
• Интерактивные карусели меню на Uber Eats — брендированные «карусели», в которых ресторан может приоритезировать определенные блюда. Главная «фишка» формата: пользователь может добавить заинтересовавший товар в корзину непосредственно из рекламного блока, сокращая путь от открытия до покупки буквально до одного касания .

Эффективность форматов опирается на глубокую аналитику. Компания утверждает, что в среднем ее реклама генерирует в 6,6 раза более высокий уровень внимания, чем прочие цифровые форматы — этот показатель основан на кастомной метрике (Custom Attention Unit), разработанной Uber совместно с исследовательскими агентствами Adelaide и Kantar [7, 13]. Метрика была запущена в конце 2025 года и оценивает именно качество контакта аудитории с рекламным сообщением.

Почему это важно для российских рекламодателей и рынка

Хотя Uber прекратил операционную деятельность в России, анонсированные нововведения являются ярким маркером глобального тренда в развитии Retail Media. Такие компании, как Uber, становятся полноценными рекламными сетями, чье главное преимущество — не просто большие данные, а данные о реальном мире (Real-World Behavioral Signals) . В отличие от классического таргетинга по интересам в соцсетях, который часто основан на лайках и истории браузера, сигналы Uber показывают, куда человек реально поехал, сколько заплатил за ужин и в каком районе провел вечер пятницы.

Этот подход создает более точный и конверсионный портрет потребителя для рекламодателей, а технология замкнутого цикла (closed-loop) решает «больную» проблему многих маркетологов — невозможность точно атрибутировать продажи офлайн-точек к цифровой рекламной кампании. Для рынка ресторанного маркетинга инструменты вроде Deal Drops и Reorder Rewards также задают новый стандарт, делая акцент на управлении спросом через создание дефицита и программах прямого удержания, а не просто на экстенсивном привлечении трафика .

Модель Uber подтверждает, что платформы с богатейшими собственными данными о покупках и передвижениях становятся новыми «движками производительности» для рекламы, начиная конкурировать за бюджеты с классическими техногигантами вроде Meta и Google уже не просто как еще один канал, а как уникальные поставщики данных для этих самых каналов .