Причина проста: цепочка поставок нефти работает по длинным циклам. Танкер, который уже был перенаправлен на другой маршрут, не может мгновенно вернуться. Порты должны заново распределить графики заходов, а нефтеперерабатывающие заводы — изменить планы закупок.
Даже если безопасность улучшится, важным ограничением остаётся страхование судов.
Во время конфликта стоимость страхования военных рисков для судов в районе Ормузского пролива выросла с менее чем 1% стоимости груза до примерно 3–10%.
Такие тарифы резко увеличивают стоимость перевозок. В некоторых случаях страховые компании вообще отменяли покрытие или пересматривали условия, что удерживало судовладельцев от отправки танкеров в регион.
Пока страховой рынок полностью не стабилизируется, количество судов, готовых проходить через пролив, может оставаться ограниченным.
Во время кризиса ряд крупных логистических операторов сократил или полностью приостановил операции в Персидском заливе. Некоторые компании перенаправили грузы в другие порты, а другие ввели дополнительные «рисковые» надбавки к стоимости перевозок.
Даже после политических договорённостей перевозчики обычно ждут подтверждения долгосрочной стабильности. Поэтому физическое открытие пролива не означает немедленного возвращения прежнего количества судов.
Ещё один фактор — безопасность морских путей.
По оценкам аналитиков и военных экспертов, очистка пролива от возможных мин или других угроз может занять значительное время, потенциально месяцы в зависимости от масштабов проблемы.
Даже если точные сроки остаются предметом споров, страховые компании и судоходные операторы обычно требуют подтверждения безопасности маршрута, прежде чем восстановить полноценное движение.
Пока логистика через Ормуз остаётся нестабильной, азиатские страны начали перестраивать свои цепочки поставок нефти.
Наиболее заметный пример — Индия. На фоне сокращения поставок из стран Персидского залива индийские НПЗ увеличили закупки у альтернативных производителей, включая Россию, страны Западной Африки и Венесуэлу.
По данным отраслевых отслеживаний, Венесуэла поставляла в Индию около 417 000 баррелей нефти в сутки в мае, став третьим крупнейшим поставщиком для страны в этот период.
Однако такие замены имеют ограничения. Венесуэльская нефть тяжелее по составу и подходит только для некоторых сложных нефтеперерабатывающих заводов, поэтому она не может полностью заменить ближневосточные сорта на всех предприятиях.
Для крупнейших импортёров региона проблема заключается не столько в полном исчезновении нефти с рынка, сколько во времени и стоимости её доставки.
Даже после открытия Ормузского пролива страны Азии могут ещё некоторое время сталкиваться с:
Иными словами, политическое решение может открыть стратегический пролив — но восстановление всей мировой логистической системы поставок нефти через него может занять месяцы.
Comments
0 comments