Реструктуризация Xbox под руководством Аши Шармы включает сокращение должностей и объединение студий. Microsoft рассчитывает завершить перестройку игрового подразделения в течение финансового 2027 года — он закончится в июне 2027-го. А решение поручить Activision разработку следующей игры Halo вновь привлекло внимание к более широкому вопросу: Xbox будет в первую очередь развивать собственную консольную платформу или станет издателем, выпускающим игры на разных платформах?
3
4
5
Что включает перезагрузка Xbox
В июле Xbox объявила о плане, затрагивающем примерно 3 200 должностей в течение финансового 2027 года. Тогда же компания сообщила примерно о 1 600 сокращениях и о том, что четыре студии перейдут под новое управление.
33 22 сентября Xbox объявила ещё о 268 сокращениях в Halo Studios, других студиях Microsoft и центральных подразделениях Xbox Game Studios.
3
По словам Microsoft, с июля компания выполнила примерно три четверти ранее объявленной реструктуризации. В эту оценку входят и изменения, связанные с передачей студий, поэтому она описывает ход всей перестройки, а не долю уже проведённых сокращений.
3
Компания также намерена сократить число бизнес-подразделений, объединяя группы, которые и так тесно взаимодействуют, и сосредоточить издательские функции. Перевод Obsidian под управление Bethesda приводился в сообщениях о реорганизации как один из примеров.
3
10 Возможное закрытие Ninja Theory обсуждалось в прессе, но официально не подтверждено.
5
Почему следующую Halo будет делать Activision
Microsoft подтвердила, что разработку следующей игры Halo поручили Activision. В сентябре сокращения также затронули сотрудников Halo Studios.
2
3 Однако речь идёт о передаче ответственности за следующую игру, а не о том, что вся команда Halo Studios перешла в Activision.
Это часть более масштабной перестройки: Xbox меняет организацию студий и издательских подразделений, а не объявляет единое решение для всех команд. Среди заявленных целей Microsoft — объединить тесно работающие группы и сосредоточить издательскую экспертизу.
3
В чём, по мнению Лейдена, стратегическая дилемма Xbox
Бывший руководитель PlayStation Шон Лейден считает, что Microsoft так и не выбрала последовательный курс между развитием Xbox как консольной платформы и работой крупного издателя, выпускающего игры на разных платформах. По его мнению, платформе нужны эксклюзивы, чтобы у покупателей была причина выбрать именно её; издателю же выгодно предлагать игры более широкой аудитории.
20
24
26
Для Xbox это создаёт непростой баланс. Выпуск игр за пределами экосистемы Xbox может расширить аудиторию, но, как указывает Лейден, одновременно ослабляет роль эксклюзивов в продвижении консоли. Он сравнивает выбор, стоящий перед Xbox, с решением Sega уйти с рынка консольного оборудования.
17
21
23
Что именно Лейден критикует в Game Pass
Лейден также сомневается, что разработчики получают достаточную отдачу, когда дорогие игры попадают в подписку на старте. Это его оценка экономики подписной модели, а не доказательство того, что Game Pass убыточен. Упомянутые публикации не приводят подтверждённой цифры убытков сервиса.
18
19
Microsoft описывает реструктуризацию как попытку снизить затраты, объединить команды и улучшить финансовые результаты игрового подразделения. Но сокращения и перемены в студиях сами по себе не решают вопрос, на который указывает Лейден: как совместить широкую аудиторию для игр с эксклюзивами, помогающими определить ценность консольной платформы.
3
4
20