Square Enix меняет систему разработки, чтобы ускорить выход Final Fantasy и Dragon Quest

Стратегия «Reboots and Awakens»

Среднесрочный план охватывает финансовые годы 2025–2027 и внутри компании описывается как «трёхлетняя перезагрузка для долгосрочного роста».

Основная идея — полностью пересобрать процесс разработки и управления проектами.

Повышение эффективности разработки

Square Enix оптимизирует структуру своего подразделения Digital Entertainment — именно там создаются основные игры компании.

Это включает:

• пересмотр структуры японских студий;
• улучшение систем управления разработкой;
• оптимизацию затрат и масштаба инвестиций;
• упрощение производственного процесса.

Ставка на меньшее количество игр

Компания намерена отказаться от большого количества разрозненных проектов и сосредоточиться на меньшем числе, но более крупных и качественных игр.

Идея проста: концентрировать ресурсы на проектах с наибольшим потенциалом для долгосрочного успеха.

Более активная мультиплатформенная стратегия

Ещё одно важное изменение — выпуск HD‑игр сразу на нескольких платформах, а не привязка к одной консольной экосистеме.

Это должно:

• расширить аудиторию каждой игры;
• повысить окупаемость разработки;
• снизить финансовые риски крупных проектов.

Усиление ценности франшиз

Square Enix также планирует активнее развивать свои ключевые бренды через кросс‑медийные проекты и долгосрочное взаимодействие с фанатами.

Новая организационная модель: Creative Studio

Одним из центральных элементов реформы стала перестройка внутренней структуры команд.

Компания пересматривает прежнюю систему Development Business Units и переходит к модели Creative Studios с более тесным обменом технологиями и знаниями между командами.

Основные задачи новой модели:

• совместное использование движков и технологий;
• обмен опытом между студиями;
• усиление внутренней разработки;
• более строгий контроль сроков и управления проектами.

Вместо изолированных команд новая структура должна обеспечить более интегрированную работу студий — это помогает уменьшить дублирование работы и ускорить производство игр.

Что показывают финансовые результаты 2026 года

Финансовые результаты Square Enix за год, завершившийся 31 марта 2026 года, частично объясняют, почему компания решила менять стратегию.

Основные показатели:

• Выручка: ¥297,661 млрд (−8,3% год к году)
• Операционная прибыль: ¥54,736 млрд (+34,9%)
• Обычная прибыль: ¥64,469 млрд (+57,5%)
• Чистая прибыль: ¥29,616 млрд (+21,3%)

Картина выглядит необычно: выручка снизилась, но прибыль заметно выросла.

Падение продаж частично связано с отсутствием крупных новых релизов в этот период. Однако рост прибыли показывает, что более строгий контроль расходов и пересмотр портфеля проектов уже повышают эффективность бизнеса.

Что это означает для Final Fantasy и Dragon Quest

Если новая стратегия сработает, Square Enix рассчитывает уйти от непредсказуемых многолетних пауз между крупными RPG.

В перспективе компания хочет создать систему, которая позволит:

• выпускать новые части крупных серий более регулярно;
• эффективнее распределять ресурсы между студиями;
• поддерживать высокий уровень качества при контролируемых затратах.

При этом Square Enix не объявляла конкретных интервалов выхода для будущих частей Final Fantasy или Dragon Quest. Речь идёт о более стабильном производственном цикле, а не о ежегодных релизах.

Общая картина

Перестройка разработки — одна из самых крупных операционных реформ Square Enix за последние годы. Компания одновременно меняет структуру студий, делает ставку на мультиплатформенные релизы и сокращает количество проектов.

Если этот подход оправдает себя, фанаты могут увидеть более предсказуемый поток крупных RPG — то, чего поклонники Final Fantasy и Dragon Quest ждут уже почти десятилетие.