Выручка Xiaomi во втором квартале 2026 года составила 108,9 млрд юаней, но скорректированная чистая прибыль снизилась на 42,6% в годовом выражении — до 6,2 млрд юаней. Новые направления уже заметны в финансовых результатах: электромобили, ИИ и другие инициативы принесли 24,9 млрд юаней, а к платформе AIoT было подкл...
ОпубликовалОтредактировано с помощью GPT-5.6 LunaИзображения созданы с помощью GPT Image 1.5
Ответ на исследование

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Xiaomi’s August 18, 2026 second-quarter results demonstrate a turning point beyond its traditional smartphone business, and what do. Article summary: Xiaomi’s Q2 results marked a strategic inflection: it remained a huge smartphone-and-AIoT company, but EVs, AI software, proprietary silicon and robotics were becoming tangible growth platforms rather than distant experi. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Отчёт Xiaomi, опубликованный 18 августа 2026 года, выглядит не столько как обычное восстановление показателей, сколько как точка перехода. Смартфоны и экосистема AIoT по-прежнему остаются фундаментом компании, но электромобили, ИИ, программное обеспечение, чипы и робототехника уже переходят из разряда долгосрочных обещаний в измеримые направления деятельности. При этом цифры призывают к осторожности: квартальная динамика улучшилась, однако годовые показатели прибыли и объёмы поставок смартфонов снизились. 18
19
Во втором квартале Xiaomi получила 108,9 млрд юаней выручки — на 9,9% больше, чем кварталом ранее, но на 6,1% меньше, чем годом ранее. Скорректированная чистая прибыль составила 6,2 млрд юаней, сократившись на 42,6% в годовом выражении. Валовая маржа группы достигла 19,8%. 5
18
19
Сочетание этих показателей важно. Рост относительно первого квартала говорит о стабилизации бизнеса после сложного начала года. Но снижение выручки и скорректированной прибыли год к году показывает, что Xiaomi ещё не вернулась к более сильной динамике заработка. Рост цен на память и другие компоненты, а также усиление конкуренции продолжают давить на традиционные направления компании. 3
5
Сегмент «смартфоны × AIoT» принёс 84,0 млрд юаней при валовой марже 20,0%. На электромобили, ИИ и другие новые инициативы пришлось 24,9 млрд юаней выручки при марже 19,2% — примерно 23% от общего результата группы. 3
18
19
Около 23,9 млрд юаней из этой суммы обеспечили электромобили. Остальная часть пришлась на ИИ и другие автомобильные направления. 6
11
12 Это уже не экспериментальная строка в отчётности, хотя до зрелого источника прибыли ей далеко: операционный убыток сегмента умных электромобилей и ИИ-инноваций составил 2,6 млрд юаней за квартал.
5
Иными словами, структура выручки Xiaomi меняется. Компания использует огромную потребительскую базу, созданную смартфонами и бытовой электроникой, чтобы построить вторую крупную аппаратную категорию — автомобили. ИИ и программное обеспечение при этом должны связать устройства в единую систему, а не существовать как отдельные продукты.
В апреле—июне Xiaomi поставила 31,2 млн смартфонов и 24-й квартал подряд сохранила место в глобальной тройке крупнейших производителей. 8
10 Это поддерживает международную дистрибуцию компании и даёт ей большую установленную базу для продвижения сервисов и подключённых устройств.
Однако динамика поставок остаётся тревожной: объём снизился на 26,5% год к году. Одновременно средняя цена продажи смартфона достигла рекордных 1351 юаня. 5
10 Стратегия премиализации — то есть продажа более дорогих моделей и улучшение продуктового микса — помогла компенсировать слабый спрос и подорожание памяти.
6
10
Это разумная защита бизнеса, но не замена устойчивому росту количества проданных устройств. Xiaomi ещё предстоит доказать, что сможет поддерживать маржу за счёт дорогих моделей и при этом оставаться конкурентоспособной на замедляющемся рынке смартфонов.
По данным компании, к платформе AIoT было подключено около 1,16 млрд устройств — без учёта смартфонов и планшетов. Глобальная аудитория активных пользователей в месяц достигла примерно 766,5 млн человек. 10
36
Такой масштаб имеет стратегическое значение. Xiaomi уже располагает готовым каналом для распространения программных функций по домам, смартфонам, автомобилям и другим устройствам. HyperOS может выступать операционным слоем, а Super Xiaoai и MiMo — добавлять интеллектуальные функции и взаимодействие между продуктами.
Но сама по себе большая установленная база не гарантирует высокомаржинальной выручки. Её ценность зависит от того, насколько эффективно Xiaomi сможет превратить подключённость в регулярные сервисные доходы, более длительное удержание пользователей и покупки устройств более высокого класса. Тем не менее это гораздо более сильная стартовая позиция, чем создание ИИ-экосистемы с нуля.
ИИ-стратегия Xiaomi всё теснее связана с операционной системой и аппаратной экосистемой. Компания продолжает развивать базовые модели MiMo, включая режим V2.5 UltraSpeed, рассчитанный на ускорение вывода на универсальных GPU. Модель MiMo-V2.5 также получила заметное использование на платформах для разработчиков. 9
12
В бета-версии Xiaomi HyperOS 4 интегрирована MiMo, а в системное ядро HyperCore добавлены, среди прочего, оценка нагрузки и предварительная загрузка данных в память. Super Xiaoai 2.0 должна улучшить планирование задач, генерацию контента и координацию действий между приложениями и устройствами. 11
15
19
Цель компании понятна: сделать ИИ полезным не только внутри смартфона, но и в связанной среде «человек — автомобиль — дом». Xiaomi также говорила о расширении таких возможностей на настольные приложения. Это может сделать экосистему шире, однако имеющиеся результаты пока не подтверждают масштабный запуск на ПК или сформировавшуюся модель монетизации. Поэтому речь идёт скорее о перспективе, чем о текущем драйвере прибыли.
Во втором квартале Xiaomi направила на исследования и разработки 9,2 млрд юаней — на 18,9% больше, чем годом ранее. За первое полугодие расходы на R&D превысили 18,2 млрд юаней. 9
14
Эти инвестиции поддерживают сразу несколько связанных направлений: модели MiMo, HyperOS, чипы Xuanjie, автомобильные технологии и робототехнику. Они же объясняют, почему краткосрочная прибыль может отставать от стратегических амбиций компании.
Самостоятельно разработанный чип Xuanjie O1, представленный Xiaomi в 2025 году, преодолел отметку в 1 млн суммарно отгруженных экземпляров в составе трёх конечных продуктов. Компания также готовит чип следующего поколения. 1
7
Собственная элементная база в перспективе может улучшить интеграцию аппаратного обеспечения, программного обеспечения и ИИ-функций, а также дать Xiaomi больше контроля над отдельными звеньями цепочки поставок. Но разработка полупроводников — долгий и капиталоёмкий процесс. Поэтому по итогам второго квартала Xuanjie правильнее считать ставкой на будущую дифференциацию и устойчивость, а не немедленным источником роста прибыли.
Xiaomi представила Xiaomi-Robotics-U0 — авторегрессионную базовую модель мира с 38 млрд параметров для embodied intelligence, или воплощённого ИИ, который способен связывать восприятие с действиями робота. 2
33
Компания также демонстрировала выполнение гуманоидным роботом производственных задач на автомобильном заводе, включая установку гаек с заявленной вероятностью успеха 98%. 6
8
9 Эти испытания примечательны тем, что объединяют модели ИИ, роботов и собственную производственную среду Xiaomi.
Но пока их не стоит воспринимать как доказательство существования масштабного робототехнического бизнеса. Коммерческий объём, экономика и стабильность повторения таких операций ещё не подтверждены. На данном этапе робототехника — это долгосрочная технологическая возможность, которая может усилить производственные и ИИ-амбиции компании.
Новая стратегия компании складывается из четырёх взаимосвязанных уровней:
Это уже более амбициозная модель, чем простое расширение производителя смартфонов в соседние категории электроники. Xiaomi пытается монетизировать единую платформу, объединяющую бытовую электронику, автомобили и ИИ. Глобальное место в тройке лидеров смартфонного рынка и огромная установленная база обеспечивают дистрибуцию, а новые инвестиции создают потенциальные источники роста.
Главный вопрос — прибыльность. ИИ, чипы, автомобили и робототехника требуют постоянных расходов ещё до того, как отдача станет заметной. Стоимость компонентов остаётся высокой, спрос на смартфоны слабый, а падение поставок показывает ограниченность одной лишь ставки на премиализацию. 5
6
9
14
Поэтому наиболее взвешенный вывод выглядит осторожно позитивным. У Xiaomi появились убедительные новые платформы роста и отличающаяся от конкурентов экосистема, но второй квартал 2026 года ещё не доказал, что эти направления уже стали устойчивыми и высокомаржинальными бизнесами. Следующий этап будет зависеть от способности компании превратить технологические демонстрации и расширяющиеся источники выручки в повторяемую прибыль — и одновременно сохранить масштаб смартфонного бизнеса.
Studio Global AI
На этой странице есть ответ, подтвержденный источником, который вы можете продолжить внутри Studio Global.
Выручка Xiaomi во втором квартале 2026 года составила 108,9 млрд юаней, но скорректированная чистая прибыль снизилась на 42,6% в годовом выражении — до 6,2 млрд юаней.
Выручка Xiaomi во втором квартале 2026 года составила 108,9 млрд юаней, но скорректированная чистая прибыль снизилась на 42,6% в годовом выражении — до 6,2 млрд юаней. Новые направления уже заметны в финансовых результатах: электромобили, ИИ и другие инициативы принесли 24,9 млрд юаней, а к платформе AIoT было подключено около 1,16 млрд устройств.
Главная проверка для Xiaomi — исполнение планов: компании предстоит превратить EV, MiMo, HyperOS и собственные чипы в устойчивый и прибыльный бизнес, одновременно защищая позиции на ослабевающем рынке смартфонов.
Выручка Xiaomi во втором квартале 2026 года составила 108,9 млрд юаней, но скорректированная чистая прибыль снизилась на 42,6% в годовом выражении — до 6,2 млрд юаней. Новые направления уже заметны в финансовых результатах: электромобили, ИИ и другие инициативы принесли 24,9 млрд юаней, а к платформе AIoT было подкл...
ОпубликовалОтредактировано с помощью GPT-5.6 LunaИзображения созданы с помощью GPT Image 1.5
Ответ на исследование

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Xiaomi’s August 18, 2026 second-quarter results demonstrate a turning point beyond its traditional smartphone business, and what do. Article summary: Xiaomi’s Q2 results marked a strategic inflection: it remained a huge smartphone-and-AIoT company, but EVs, AI software, proprietary silicon and robotics were becoming tangible growth platforms rather than distant experi. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Отчёт Xiaomi, опубликованный 18 августа 2026 года, выглядит не столько как обычное восстановление показателей, сколько как точка перехода. Смартфоны и экосистема AIoT по-прежнему остаются фундаментом компании, но электромобили, ИИ, программное обеспечение, чипы и робототехника уже переходят из разряда долгосрочных обещаний в измеримые направления деятельности. При этом цифры призывают к осторожности: квартальная динамика улучшилась, однако годовые показатели прибыли и объёмы поставок смартфонов снизились. 18
19
Во втором квартале Xiaomi получила 108,9 млрд юаней выручки — на 9,9% больше, чем кварталом ранее, но на 6,1% меньше, чем годом ранее. Скорректированная чистая прибыль составила 6,2 млрд юаней, сократившись на 42,6% в годовом выражении. Валовая маржа группы достигла 19,8%. 5
18
19
Сочетание этих показателей важно. Рост относительно первого квартала говорит о стабилизации бизнеса после сложного начала года. Но снижение выручки и скорректированной прибыли год к году показывает, что Xiaomi ещё не вернулась к более сильной динамике заработка. Рост цен на память и другие компоненты, а также усиление конкуренции продолжают давить на традиционные направления компании. 3
5
Сегмент «смартфоны × AIoT» принёс 84,0 млрд юаней при валовой марже 20,0%. На электромобили, ИИ и другие новые инициативы пришлось 24,9 млрд юаней выручки при марже 19,2% — примерно 23% от общего результата группы. 3
18
19
Около 23,9 млрд юаней из этой суммы обеспечили электромобили. Остальная часть пришлась на ИИ и другие автомобильные направления. 6
11
12 Это уже не экспериментальная строка в отчётности, хотя до зрелого источника прибыли ей далеко: операционный убыток сегмента умных электромобилей и ИИ-инноваций составил 2,6 млрд юаней за квартал.
5
Иными словами, структура выручки Xiaomi меняется. Компания использует огромную потребительскую базу, созданную смартфонами и бытовой электроникой, чтобы построить вторую крупную аппаратную категорию — автомобили. ИИ и программное обеспечение при этом должны связать устройства в единую систему, а не существовать как отдельные продукты.
В апреле—июне Xiaomi поставила 31,2 млн смартфонов и 24-й квартал подряд сохранила место в глобальной тройке крупнейших производителей. 8
10 Это поддерживает международную дистрибуцию компании и даёт ей большую установленную базу для продвижения сервисов и подключённых устройств.
Однако динамика поставок остаётся тревожной: объём снизился на 26,5% год к году. Одновременно средняя цена продажи смартфона достигла рекордных 1351 юаня. 5
10 Стратегия премиализации — то есть продажа более дорогих моделей и улучшение продуктового микса — помогла компенсировать слабый спрос и подорожание памяти.
6
10
Это разумная защита бизнеса, но не замена устойчивому росту количества проданных устройств. Xiaomi ещё предстоит доказать, что сможет поддерживать маржу за счёт дорогих моделей и при этом оставаться конкурентоспособной на замедляющемся рынке смартфонов.
По данным компании, к платформе AIoT было подключено около 1,16 млрд устройств — без учёта смартфонов и планшетов. Глобальная аудитория активных пользователей в месяц достигла примерно 766,5 млн человек. 10
36
Такой масштаб имеет стратегическое значение. Xiaomi уже располагает готовым каналом для распространения программных функций по домам, смартфонам, автомобилям и другим устройствам. HyperOS может выступать операционным слоем, а Super Xiaoai и MiMo — добавлять интеллектуальные функции и взаимодействие между продуктами.
Но сама по себе большая установленная база не гарантирует высокомаржинальной выручки. Её ценность зависит от того, насколько эффективно Xiaomi сможет превратить подключённость в регулярные сервисные доходы, более длительное удержание пользователей и покупки устройств более высокого класса. Тем не менее это гораздо более сильная стартовая позиция, чем создание ИИ-экосистемы с нуля.
ИИ-стратегия Xiaomi всё теснее связана с операционной системой и аппаратной экосистемой. Компания продолжает развивать базовые модели MiMo, включая режим V2.5 UltraSpeed, рассчитанный на ускорение вывода на универсальных GPU. Модель MiMo-V2.5 также получила заметное использование на платформах для разработчиков. 9
12
В бета-версии Xiaomi HyperOS 4 интегрирована MiMo, а в системное ядро HyperCore добавлены, среди прочего, оценка нагрузки и предварительная загрузка данных в память. Super Xiaoai 2.0 должна улучшить планирование задач, генерацию контента и координацию действий между приложениями и устройствами. 11
15
19
Цель компании понятна: сделать ИИ полезным не только внутри смартфона, но и в связанной среде «человек — автомобиль — дом». Xiaomi также говорила о расширении таких возможностей на настольные приложения. Это может сделать экосистему шире, однако имеющиеся результаты пока не подтверждают масштабный запуск на ПК или сформировавшуюся модель монетизации. Поэтому речь идёт скорее о перспективе, чем о текущем драйвере прибыли.
Во втором квартале Xiaomi направила на исследования и разработки 9,2 млрд юаней — на 18,9% больше, чем годом ранее. За первое полугодие расходы на R&D превысили 18,2 млрд юаней. 9
14
Эти инвестиции поддерживают сразу несколько связанных направлений: модели MiMo, HyperOS, чипы Xuanjie, автомобильные технологии и робототехнику. Они же объясняют, почему краткосрочная прибыль может отставать от стратегических амбиций компании.
Самостоятельно разработанный чип Xuanjie O1, представленный Xiaomi в 2025 году, преодолел отметку в 1 млн суммарно отгруженных экземпляров в составе трёх конечных продуктов. Компания также готовит чип следующего поколения. 1
7
Собственная элементная база в перспективе может улучшить интеграцию аппаратного обеспечения, программного обеспечения и ИИ-функций, а также дать Xiaomi больше контроля над отдельными звеньями цепочки поставок. Но разработка полупроводников — долгий и капиталоёмкий процесс. Поэтому по итогам второго квартала Xuanjie правильнее считать ставкой на будущую дифференциацию и устойчивость, а не немедленным источником роста прибыли.
Xiaomi представила Xiaomi-Robotics-U0 — авторегрессионную базовую модель мира с 38 млрд параметров для embodied intelligence, или воплощённого ИИ, который способен связывать восприятие с действиями робота. 2
33
Компания также демонстрировала выполнение гуманоидным роботом производственных задач на автомобильном заводе, включая установку гаек с заявленной вероятностью успеха 98%. 6
8
9 Эти испытания примечательны тем, что объединяют модели ИИ, роботов и собственную производственную среду Xiaomi.
Но пока их не стоит воспринимать как доказательство существования масштабного робототехнического бизнеса. Коммерческий объём, экономика и стабильность повторения таких операций ещё не подтверждены. На данном этапе робототехника — это долгосрочная технологическая возможность, которая может усилить производственные и ИИ-амбиции компании.
Новая стратегия компании складывается из четырёх взаимосвязанных уровней:
Это уже более амбициозная модель, чем простое расширение производителя смартфонов в соседние категории электроники. Xiaomi пытается монетизировать единую платформу, объединяющую бытовую электронику, автомобили и ИИ. Глобальное место в тройке лидеров смартфонного рынка и огромная установленная база обеспечивают дистрибуцию, а новые инвестиции создают потенциальные источники роста.
Главный вопрос — прибыльность. ИИ, чипы, автомобили и робототехника требуют постоянных расходов ещё до того, как отдача станет заметной. Стоимость компонентов остаётся высокой, спрос на смартфоны слабый, а падение поставок показывает ограниченность одной лишь ставки на премиализацию. 5
6
9
14
Поэтому наиболее взвешенный вывод выглядит осторожно позитивным. У Xiaomi появились убедительные новые платформы роста и отличающаяся от конкурентов экосистема, но второй квартал 2026 года ещё не доказал, что эти направления уже стали устойчивыми и высокомаржинальными бизнесами. Следующий этап будет зависеть от способности компании превратить технологические демонстрации и расширяющиеся источники выручки в повторяемую прибыль — и одновременно сохранить масштаб смартфонного бизнеса.
Studio Global AI
На этой странице есть ответ, подтвержденный источником, который вы можете продолжить внутри Studio Global.
Выручка Xiaomi во втором квартале 2026 года составила 108,9 млрд юаней, но скорректированная чистая прибыль снизилась на 42,6% в годовом выражении — до 6,2 млрд юаней.
Выручка Xiaomi во втором квартале 2026 года составила 108,9 млрд юаней, но скорректированная чистая прибыль снизилась на 42,6% в годовом выражении — до 6,2 млрд юаней. Новые направления уже заметны в финансовых результатах: электромобили, ИИ и другие инициативы принесли 24,9 млрд юаней, а к платформе AIoT было подключено около 1,16 млрд устройств.
Главная проверка для Xiaomi — исполнение планов: компании предстоит превратить EV, MiMo, HyperOS и собственные чипы в устойчивый и прибыльный бизнес, одновременно защищая позиции на ослабевающем рынке смартфонов.