Эпизод, продлившийся всего несколько дней, был быстро остановлен необычно прямым вмешательством высшего руководства TSMC. Но скорость разрешения не должна заслонять того, что обнажил этот короткий пожар: углубляющийся структурный конфликт между рекордными прибылями TSMC от ИИ и астрономическими капитальными расходами на строительство глобальной сети заводов будущего.
Руководство TSMC во главе с председателем совета директоров и CEO Си-Си Вэем отреагировало стремительно, чтобы не дать онлайн-недовольству перерасти в организованные действия. 26 мая Вэй разослал всем сотрудникам внутреннее письмо, в котором прямо опроверг слухи. Он недвусмысленно заявил, что годовые премии за 2025 год превысят выплаты предыдущего года, и пояснил, что результаты первого квартала с ростом выручки на 30% в годовом исчислении будут отражены в предстоящих выплатах .
Вэй не ограничился письменным заявлением. В жесте, показавшем серьезность ситуации, он отменил запланированную деловую поездку и объявил, что лично проведет «общезаводскую встречу для общения с сотрудниками» на следующее утро, 27 мая, в 10:00, чтобы лично развеять тревоги персонала . Чтобы еще больше укрепить доверие, TSMC также досрочно, на два дня раньше, открыла внутреннюю систему проверки бонусов. Сотрудники смогли узнать свои индивидуальные выплаты уже 27-го, а не ждать официальной даты распределения 29 мая .
Помимо немедленного «тушения пожара», компания взяла на себя и структурное обязательство перед работниками. После периода, когда сотрудники начали координировать свои жалобы через анонимный внутренний механизм эскалации, TSMC пообещала ускорить рост премий. Этот ответ стал признанием уникального рычага влияния коллектива, чей труд обеспечивает более 15% всей экспортной выручки Тайваня .
Весь эпизод начался не с объявления компании, а с неподтвержденных заявлений, распространившихся в соцсетях в конце мая. Суть слуха заключалась в том, что премии за результат, которые для рядового сотрудника TSMC в среднем составляют около 2,64 млн новых тайваньских долларов (приблизительно 83 000 долларов США), могут быть урезаны на 15% . Слух имел мощный психологический эффект из-за вопиющего контраста с финансами TSMC. Всего несколькими неделями ранее компания отчиталась о чистой прибыли за I квартал 2026 года в размере 572,48 млрд новых тайваньских долларов (около $17,8 млрд) — скачок на 58% по сравнению с прошлым годом, вызванный ненасытным спросом на чипы для ИИ от таких заказчиков, как Nvidia и Apple .
Реакция сотрудников в онлайне была очень острой. Работники обвиняли менеджмент в отсутствии честности и «жертвовании интересами сотрудников в угоду акционерам» . Гнев усиливался многолетними жалобами на, как известно, крайне требовательную рабочую среду. Одна из претензий бросала вызов руководству: «Раз уж вы режете деньги, может, тогда вечером и по выходным Teams (рабочий мессенджер Microsoft) будете отключать?» .
Призывы к забастовке были не просто выплеском эмоций. Их напрямую вдохновляли трудовые акции в Samsung Electronics — еще одном гиганте полупроводникового мира. Samsung недавно пережила серьезные забастовки в рамках новой профсоюзной системы. Поскольку на 27 мая было назначено ключевое голосование по зарплатному соглашению Samsung, некоторые сотрудники TSMC давали понять, что внимательно следят за ситуацией, публикуя сообщения вроде «нам тоже нужно бастовать» и вопрос «разве организовывать забастовку незаконно?» .
Однако эти разговоры немедленно натолкнулись на критическое структурное препятствие: у TSMC нет официального профсоюза. Этот факт усложняет коллективные действия, но также означает, что в компании отсутствуют формальные, выстроенные каналы для голоса работников в вопросах компенсаций .
Главное напряжение, которое вскрыл этот инцидент, — не в скупости TSMC. Дело в стратегическом распределении беспрецедентного потока денег. TSMC не просто кладет рекордную прибыль в банк. Она находится в разгаре самой агрессивной кампании по строительству заводов в истории полупроводниковой индустрии.
В январе 2026 года TSMC потрясла рынок, объявив ориентир по годовым капитальным затратам на рекордном уровне $52–56 млрд, что представляет собой рост на 30–40% по сравнению с $40,9 млрд, потраченными в 2025 году . Подавляющая часть этих расходов — около 70–80% — направлена на самые передовые техпроцессы, включая чипы 3 нм и 2 нм, чтобы удовлетворить «ненасытный» спрос со стороны ИИ и высокопроизводительных вычислений .
Эти траты воплощаются в физическую реальность через беспрецедентное глобальное строительство:
Именно этот компромисс лежит в основе бунта из-за премий. Редакционная статья корейского издания Chosun емко описала эту динамику, заявив, что TSMC «ужесточила внутренний контроль над компенсациями, чтобы профинансировать 12 новых глобальных заводов» .
Как признал CEO Си-Си Вэй во время разговора с аналитиками, сама компания «очень нервничает» из-за масштаба своих капитальных ставок, даже несмотря на то, что продолжает их делать .
С точки зрения инженера, работающего в высоконагруженной среде полупроводниковой фабрики, решение компании направить $52 млрд денежного потока в бетон, сталь и передовые литографические машины для заводов по всему миру, одновременно, по слухам, урезая премиальные чеки, которые являются признанием их ежедневного труда, создало ощущение глубокой несправедливости .
Рабочая сила, которая видела взлет акций и публичного статуса TSMC, все больше рассчитывает на ощутимую и растущую долю от сверхприбылей ИИ. Однако обязательства по капитальным расходам создают постоянный и неизбежный конфликт между вознаграждением труда, который генерирует сегодняшнюю прибыль, и финансированием мощностей, необходимых для обеспечения доли рынка завтра. Это напряжение, на время снятое личным вмешательством Си-Си Вэя в мае 2026 года, — не аномалия, а новая постоянная черта жизни в самой стратегически важной компании мира.