По сути, Alibaba рассматривает инфраструктуру ИИ как долгосрочный стратегический актив, а не источник быстрой прибыли. Облачное подразделение компании стало ключевым элементом её будущего роста: спрос на облачные AI‑сервисы активно увеличивается и поддерживает рост выручки облачного бизнеса.
Однако у такой стратегии есть и обратная сторона. Масштабные инвестиции в вычислительные мощности и дата‑центры оказывают давление на прибыльность. Например, основной показатель операционной прибыли Alibaba (adjusted EBITA) снизился на 84% в годовом выражении, во многом из‑за расходов на AI и облачную инфраструктуру.
Фактически Alibaba пытается занять позицию главного поставщика инфраструктуры ИИ в Китае, аналогично тому, как Amazon и Microsoft в своё время построили доминирование на глобальном рынке облачных платформ.
Tencent придерживается заметно более осторожного подхода.
Вместо того чтобы сначала строить масштабную инфраструктуру, компания встраивает ИИ в свою существующую цифровую экосистему — рекламные платформы, онлайн‑игры, контент‑сервисы и корпоративное облако — постепенно увеличивая вычислительные мощности по мере роста спроса.
По итогам первого квартала 2026 года выручка Tencent составила 196,46 млрд юаней, что на 9% больше, чем годом ранее. Капитальные расходы достигли 31,94 млрд юаней, увеличившись на 16% — частично из‑за растущего спроса на AI‑сервисы.
Руководство компании также сообщило, что инвестиции в ИИ продолжат расти в течение 2026 года, особенно во второй половине года, когда ожидается пик спроса на облачные вычисления для AI‑нагрузок.
Таким образом, стратегия Tencent отличается от подхода Alibaba: компания связывает инвестиции в ИИ напрямую с монетизацией и продуктами, которые уже приносят доход внутри её экосистемы.
На первый взгляд увеличение инвестиций может показаться странным. Обе компании недавно представили квартальные отчёты, где рост выручки оказался ниже ожиданий аналитиков, а у Alibaba прибыль заметно снизилась на фоне крупных инвестиций в ИИ.
Однако руководители компаний считают вычислительные мощности стратегическим ограничением, а не просто статьёй расходов.
Спрос на AI‑вычисления — от обучения моделей до обработки запросов (inference) в облачных сервисах — растёт быстрее, чем доступное количество GPU и дата‑центров. Поэтому компании стремятся заранее наращивать инфраструктуру, чтобы не потерять будущий рынок.
По сути, гонка за инфраструктурой ИИ становится похожей на технологическую «гонку вооружений»: отставание в вычислительных мощностях может надолго ослабить позиции компании на рынках облачных сервисов и искусственного интеллекта.
Дополнительным фактором ускорения инвестиций стало развитие отечественных полупроводников.
Из‑за ограничений на поставки самых современных чипов Nvidia китайские технологические компании активнее используют локальные альтернативы — например, ускорители от Huawei и процессоры, разработанные в подразделении Alibaba T‑Head.
По данным компаний и отраслевых отчётов, производство таких чипов постепенно масштабируется, что позволяет строить новые вычислительные кластеры и дата‑центры даже без полного доступа к иностранным GPU.
Хотя по производительности эти решения в некоторых задачах — особенно при обучении самых крупных моделей — могут уступать передовым западным системам, они уже способны значительно расширять вычислительные ресурсы для:
Различие стратегий Alibaba и Tencent отражает две разные модели развития AI‑экономики.
Alibaba делает ставку на инфраструктуру, пытаясь стать основным поставщиком вычислительной мощности и облачных платформ для ИИ.
Tencent делает ставку на приложения, внедряя ИИ в собственные продукты и постепенно увеличивая вычислительные мощности под реальные сценарии использования.
Но фундаментальная проблема у обеих компаний одна и та же: рост ИИ ограничен доступной вычислительной мощностью. По мере того как производство китайских чипов увеличивается и дата‑центры проектируются под локальные архитектуры, инфраструктура ИИ в стране может расширяться быстрее — даже без полного доступа к зарубежным процессорам.
Главный вопрос теперь — смогут ли компании достаточно быстро превратить эти огромные инвестиции в реальные коммерческие сервисы и устойчивую прибыль.
Comments
0 comments