Критерий отбора простой: какие темы чаще всего повторяются в материалах на традиционном китайском, какие уже переходят из пилотов во внедрение и какие одновременно затрагивают маркетинг, продукт, разработку и ИТ-эксплуатацию.
Для маркетинга генеративный ИИ остается самым понятным входом: тексты для посадочных страниц, описания продуктов, ответы поддержки, email-рассылки, посты для соцсетей, внутренние базы знаний. Но в 2025 году главный вопрос уже не в том, кто лучше подберет промпт.
iThome пишет, что тайваньская сфера услуг относится к самым активным пользователям генеративного ИИ: 16% компаний сектора уже используют его в продуктивной среде.
Практический вывод для маркетинга: ценность появляется не только в скорости отдельного текста, а в повторяемом процессе. Команде нужны бриф, правила тона бренда, проверка фактов, этап согласования, история изменений и понятные критерии качества. Иначе ИИ остается экспериментом, а не частью ежедневной работы.
AI Agent — общая тема для маркетинга, продукта и разработки. Белая книга INSIDE за 2025 год описывает поворот: компании больше не хотят просто «чатиться» с ИИ, они ждут, что ИИ начнет «делать». Там же AI Agent описывается как цифровой соисполнитель, способный воспринимать контекст, планировать, действовать и анализировать результат.
Для маркетолога это означает переход от «сгенерируй один пост» к сценариям вроде: прочитай данные кампании, предложи сегменты, подготовь варианты сообщений, запусти задачу в рабочем инструменте и передай результат человеку на проверку. С технической стороны такие агенты могут использовать графы знаний, RAG и API-запросы, чтобы лучше получать и обрабатывать информацию.
CIO Taiwan со ссылкой на IDC называет мультимодальность одним из важных GenAI-трендов 2025 года: компании будут предпочитать модели, которые умеют одновременно работать с изображениями, видео и текстом.
Для маркетинга это прямой сигнал: контент-стратегия не должна ограничиваться генерацией текста. Карточка товара, рекламный баннер, сценарий короткого видео, база знаний для поддержки и визуалы для соцсетей могут проектироваться как один общий процесс — с единым планированием, проверкой, переиспользованием и контролем качества.
Чем ближе ИИ к рабочей среде, тем важнее измерение эффекта и управление рисками. INSIDE указывает на две проблемы: 70,9% «бюджетной неопределенности» и кризис доверия, связанный с галлюцинациями ИИ — уверенными, но неверными ответами.
Маркетинговым командам поэтому стоит изучать не только инструменты генерации, но и метрики: сколько времени экономится, как меняется качество, где возникают фактические ошибки, сколько стоит один цикл контента и кто несет ответственность за финальную публикацию. Именно это отделяет «быструю игрушку» от рабочего инструмента бизнеса.
Для инженера AI Agent — это не просто более длинный промпт. Это система, которая должна выполнять задачу устойчиво: планировать шаги, вызывать инструменты, сохранять состояние, учитывать права доступа, восстанавливаться после ошибок и вовремя передавать управление человеку.
iThome отмечает, что агентный ИИ внедряется заметно активнее, чем годом ранее, а INSIDE связывает AI Agent с переходом компаний от разговорного ИИ к ИИ, который выполняет действия.
Главные темы для изучения: tool calling, API-интеграции, управление состоянием, оркестрация задач, аудит действий, ограничения прав, наблюдаемость, обработка отказов и human-in-the-loop. Без этого агент легко остается демонстрацией, но не становится надежной частью корпоративного процесса.
RAG остается одной из базовых тем для инженеров. iThome относит RAG к генеративным AI-направлениям с заметным ростом внедрения, что показывает интерес компаний к связке языковых моделей с внутренними знаниями и проверяемыми источниками.
Здесь важно изучать не только саму модель, но и всю цепочку: подготовку источников, разбиение документов, качество поиска, ранжирование результатов, привязку ответа к доказательствам, оценку точности и работу с устаревшими или противоречивыми знаниями. Если ИИ должен стать входом в корпоративную базу знаний, RAG обычно оказывается одной из ключевых архитектурных тем.
iThome прямо выделяет ИИ-усиленную разработку ПО как направление с заметным ростом внедрения и указывает на применение ИИ в разработке, отладке и тестировании.
Поэтому инженерам стоит смотреть шире, чем автодополнение кода. Более ценные сценарии — генерация тест-кейсов, анализ ошибок, предложения по рефакторингу, обновление документации, код-ревью, объяснение legacy-кода и сохранение внутренних инженерных знаний команды.
iThome пишет, что на фоне волны генеративного ИИ больше тайваньских компаний хотят использовать AIOps для оптимизации ИТ-эксплуатации.
AIOps полезен не только как «умный алертинг». Его практическая ценность — связать логи, метрики, события, инциденты и операционные инструкции. Тогда ИИ может помогать с кратким описанием инцидента, поиском аномалий, распределением алертов, анализом возможных причин и ускорением диагностики.
CIO Taiwan со ссылкой на IDC подчеркивает: не всем компаниям нужны большие языковые модели. Бизнес будет гибко использовать малые языковые модели — SLM — в зависимости от сценария, а мультимодельные подходы станут нормой при развитии корпоративных AI-систем.
Для инженеров это означает, что важно изучать не только рейтинги моделей, но и стратегию развертывания: где нужна большая модель, где достаточно малой, когда стоит маршрутизировать запросы между моделями, как сравнивать качество и стоимость, как учитывать задержку и требования к данным.
Если команда работает ближе к устройствам, инфраструктуре или железу, стоит следить и за edge AI. MIC прогнозирует, что в 2025 году AI PC и AI-смартфоны будут быстрее проникать на рынок; по мере движения ИИ к периферийным устройствам AI-чипы станут более разнообразными.
Если вы следите за тайваньской повесткой в оригинале, полезно искать не только английские термины, но и их варианты на традиционном китайском. Эти ключевые слова соответствуют темам, которые повторяются в CIO-опросах, ICT-прогнозах и материалах об AI Agent.
Маркетологам логично начать с нормализации контент-процессов: где ИИ помогает, кто проверяет результат, какие правила бренда и фактов обязательны. Затем стоит переходить к AI Agent, которые соединяют задачи и инструменты, и только после этого объединять мультимодальные материалы и governance в один рабочий контур. Такой порядок хорошо совпадает с тем, что в сфере услуг уже есть продуктивное внедрение генеративного ИИ, компании следят за мультимодальными моделями, а AI Agent становится способом перейти от «чата» к выполнению задач.
Инженерам разумно сначала закрепить RAG и ИИ-помощь в разработке, а затем углубляться в агентные архитектуры, AIOps и мультимодельное развертывание. Это ближе к тем направлениям, которые iThome выделяет как растущие, и к наблюдениям IDC о SLM и мультимодельных подходах.
Если вы отвечаете за продукт или внедрение, начинайте не с вопроса «какая модель самая сильная». Лучше выбрать измеримый процесс: какие данные входят на вход, что должен сделать ИИ, где нужна проверка человека, как выглядит успех и что происходит при ошибке. Бюджетная неопределенность и кризис доверия из-за галлюцинаций, о которых пишет INSIDE, как раз и становятся главными проблемами при переходе от демонстрации к продукту.
В публичных источниках, использованных для этого обзора, нет отдельного официального рейтинга именно для тайваньских маркетологов. Более надежный подход — сопоставлять CIO-опросы, данные о внедрении в сфере услуг, ICT-тренды и белые книги по AI Agent, а затем выделять темы, которые чаще всего встречаются и ближе всего к реальному внедрению.
AI Agent отвечает на запрос бизнеса перейти от «поговорить с ИИ» к «поручить ИИ задачу». RAG помогает связать ответы модели с проверяемыми источниками и корпоративными знаниями. Мультимодальность отражает то, что бизнес работает не только с текстом, но и с изображениями, видео и другими форматами данных.
Нет. Промпты остаются полезным навыком, но в тайваньских корпоративных трендах заметнее другие инженерные темы: RAG, агентные системы, ИИ-усиленная разработка, AIOps и стратегии SLM/мультимодельного развертывания.
Главный сигнал 2025 года на Тайване: ИИ движется от разовой генерации к подключению в реальные процессы. Маркетологам стоит следить за контент-пайплайнами, AI Agent, мультимодальностью и управлением рисками. Инженерам — за агентными архитектурами, RAG, ИИ в разработке, AIOps и выбором моделей под сценарий. Вместе эти темы показывают, какие компетенции нужны компаниям, чтобы перевести ИИ из эксперимента в устойчивую рабочую систему.
Comments
0 comments