Задайте формат, цвета и место для текста. Концепции не являются проверенными фотографиями реального продукта.
Выберите подход
Используйте референсы только с разрешением и в поддерживающей их модели. Проверьте формы, материалы и надписи; утверждённые логотипы добавьте при финальной вёрстке.
Подготовьте задачу
Определите аудиторию, цель и границы задачи. Используйте актуальные документы, на обработку которых у вас есть разрешение. Укажите утверждённые решения и недостающие сведения. Замените поля в квадратных скобках своим контекстом. Не передавайте лишние персональные данные или конфиденциальную информацию.
Инструкции для адаптации
Это редакционные заготовки для адаптации и проверки, а не измеренные или подтверждённые результаты работы модели.
1
Создай широкий главный баннер для [продукта], спокойный фон и место для заголовка. Без текста и логотипов.
2
Создай квадратный анонс [продукта], центральный объект и чёткий контраст. Без написанных обещаний.
3
Создай вертикальный фон для [продукта]. Оставь место сверху и снизу для вёрстки; без текста.
4
Покажи концепцию [продукта] на столе при дневном свете, а не настоящую фотографию товара.
5
Создай сцену с [продуктом] в дорожной сумке: правдоподобный масштаб, без чужих брендов и узнаваемых людей.
6
Создай доску настроения из [материалов] и [цветов]. Не подтверждай реальные свойства продукта.
7
Создай широкий заголовочный баннер письма для [продукта] с местом для текста, добавляемого позже.
8
Создай абстрактный фон тизера в [цветах], без дат, логотипов и выдуманных функций.
9
Проиллюстрируй [тему] понятной метафорой. Не выдумывай графики и статистику.
10
Создай две нейтральные области для сравнения [вариантов]. Без результатов, чисел и символов превосходства.
Проверьте результат
Перед использованием результата проверьте факты, даты, условия и источники. Убедительный текст не является доказательством. Уточните открытые вопросы у ответственного сотрудника и сохраните утверждённую версию. Возможности зависят от модели и контекста. Примеры не гарантируют точность, позиции в поиске или коммерческие результаты.