Por dentro das demissões de 8 mil funcionários na Meta

A estratégia envolveu três movimentos ao mesmo tempo:

• Cerca de 8 mil empregos eliminados (aprox. 10% da equipe).
• Cancelamento de cerca de 6 mil vagas abertas que ainda seriam preenchidas.
• Transferência de aproximadamente 7 mil funcionários para equipes focadas em IA.

Ou seja, a Meta não está simplesmente encolhendo. O objetivo declarado é realocar talentos e recursos para acelerar o desenvolvimento de IA em seus produtos e infraestrutura.

Os e‑mails de demissão enviados às 4h da manhã

Muitos funcionários descobriram que haviam perdido o emprego ao acordar.

Relatos indicam que a empresa enviou notificações por e‑mail por volta das 4h da manhã, no horário local de cada região, com alguns dos primeiros avisos chegando a trabalhadores em Singapura.

A mensagem informava diretamente que o cargo havia sido eliminado como parte da reorganização. Também trazia orientações sobre desligamento, benefícios e próximos passos.

Em alguns casos, o texto incluía instruções claras: se o funcionário já estivesse no escritório, deveria recolher seus pertences pessoais e ir para casa, pois o vínculo de trabalho estava efetivamente encerrado.

Bloqueio imediato de sistemas e “aviso prévio sem trabalho”

Logo após o envio dos e‑mails, a empresa começou a desativar rapidamente acessos internos.

Os funcionários afetados foram colocados em um chamado "non‑working notice period", um período em que continuam formalmente empregados até a data final do contrato, mas não precisam — nem podem — continuar trabalhando.

Nesse período:

• crachás e acessos a sistemas internos foram desativados;
• os funcionários foram direcionados para um portal de ex‑funcionários (alumni) com orientações;
• informações sobre benefícios, vistos de trabalho e rescisão ficaram disponíveis nesse portal.

Esse tipo de desligamento rápido é comum em grandes empresas de tecnologia para proteger dados e sistemas internos, mas o horário das mensagens e a escala da operação chamaram atenção.

O pacote de indenização oferecido

A Meta afirmou que os pacotes de desligamento eram relativamente generosos em comparação com outros cortes no setor de tecnologia.

Para funcionários nos Estados Unidos, os benefícios incluíam:

• mínimo de 16 semanas de salário base;
• mais duas semanas adicionais por ano de trabalho na empresa;
• até 18 meses de cobertura de saúde via COBRA para funcionários e familiares.

Em outros países, os termos seguem princípios semelhantes, mas variam conforme leis trabalhistas locais.

A crítica: “parecia Round 6” dentro da empresa

Depois das demissões, um comentário de um ex‑engenheiro da empresa viralizou nas redes.

Jeremy Bernier comparou a cultura da Meta à série “Squid Game” (conhecida no Brasil como Round 6), dizendo que o ambiente interno frequentemente fazia funcionários sentirem que estavam competindo uns contra os outros para sobreviver às avaliações de desempenho.

A crítica foi direcionada ao sistema de avaliação baseado em stack ranking — método no qual funcionários são avaliados relativamente aos colegas, e não apenas por metas individuais.

Críticos dizem que esse tipo de sistema pode criar:

• competição intensa entre colegas;
• ansiedade constante sobre avaliações;
• percepção de que alguns funcionários precisam ser classificados como piores para que outros apareçam como melhores.

Bernier argumentou que esse ambiente competitivo aumentava o medo de avaliações negativas e demissões.

Como tudo isso se conecta ao foco em IA

O conjunto de decisões mostra o tamanho da mudança estratégica dentro da Meta.

Somando as medidas anunciadas, a reorganização atingiu uma parte significativa da empresa:

• cerca de 8 mil cargos eliminados
• cerca de 7 mil funcionários transferidos para projetos de IA
• cerca de 6 mil vagas planejadas canceladas

Esse tipo de transformação reflete uma tendência maior no setor de tecnologia: empresas estão reorganizando equipes e investimentos rapidamente para competir na corrida pela inteligência artificial.

Uma reestruturação que vai além das demissões

As demissões de 20 de maio foram apenas uma parte de uma mudança estrutural maior na Meta.

Para muitos funcionários, o processo foi abrupto — marcado por e‑mails de madrugada e bloqueios imediatos de sistemas. Para os que permaneceram, a mudança veio na forma de novos papéis focados em IA e reorganização de equipes.

Ao mesmo tempo, as críticas sobre cultura corporativa e competição interna mostram como transformações tecnológicas profundas também têm impactos humanos e organizacionais significativos dentro das grandes empresas de tecnologia.