O ITC examinou dados de comércio de sete economias dependentes do Estreito de Ormuz: Arábia Saudita, Bahrein, Emirados Árabes Unidos, Irã, Iraque, Catar e Kuwait. O número principal é contundente: as exportações combinadas de mercadorias desses países caíram 21% em valor e impressionantes 54% em volume na comparação anual .
As quedas de volume foram mais severas para produtos estratégicos, demonstrando o quanto as cadeias globais de suprimento se tornaram dependentes deste único ponto de estrangulamento marítimo:
Em termos de volume absoluto, as maiores perdas foram em petróleo bruto (‑28 milhões de toneladas), óleos refinados de petróleo (‑7,3 milhões de toneladas) e GNL (‑5,5 milhões de toneladas) . O ITC observou que "quedas expressivas em fertilizantes, produtos químicos, plásticos e alumínio mostram que a disrupção afetou um leque mais amplo de indústrias e cadeias de suprimento" — não apenas a energia .
O impacto sobre as nações importadoras foi imediato e severo, com o Japão emergindo como a grande economia mais exposta. O Japão historicamente obtinha 91% de suas importações de petróleo bruto de economias dependentes do Estreito de Ormuz e, em abril de 2026, suas importações totais de petróleo bruto caíram 64% . Isso gerou um déficit comercial de 1,01 trilhão de ienes (US$ 6,2 bilhões) no primeiro semestre de 2026 . O Japão foi forçado a recorrer a fornecedores alternativos, incluindo petróleo bruto canadense, enquanto o aperto na oferta persistia .
A Coreia do Sul e a Malásia — também altamente dependentes do Estreito — registraram quedas igualmente severas nas importações, embora os percentuais específicos para esses países não tenham sido publicados no resumo do ITC . O ministro do Comércio do Japão declarou que a rota de Ormuz estava efetivamente "interditada" enquanto o conflito continuasse .
As consequências macroeconômicas mais amplas foram profundas. O ITC projetou que o crescimento do comércio global de mercadorias desaceleraria de cerca de 4,7% em 2025 para algo entre 1,5% e 2,5% em 2026 — uma redução de mais da metade . Essa projeção foi impulsionada pelo choque energético, pelo aumento dos custos de transporte e seguros e pelos efeitos em cascata nas cadeias de suprimento.
Essa previsão foi consistente com as análises de outros organismos internacionais. A UNCTAD, que compartilha mandato com o ITC e a OMC, alertou que o comércio global estava perdendo impulso, com os choques energéticos elevando os preços e aumentando o custo de vida . A agência da ONU observou que economias vulneráveis, onde vivem quase 1 bilhão de pessoas, estavam sentindo o aperto, já que os picos nos preços do petróleo aumentaram os custos de importação e alimentaram a inflação .
A análise do ITC ressaltou que a interrupção no Estreito de Ormuz não foi apenas uma crise energética. O Estreito normalmente transporta cerca de um quarto do comércio marítimo global de petróleo, uma grande parcela dos fluxos de GNL e aproximadamente um terço da ureia comercializada no mundo . A disrupção expôs a fragilidade de depender de um único ponto de estrangulamento marítimo para uma gama tão ampla de insumos industriais e agrícolas essenciais.
Pesquisas do Instituto Kiel estimaram que o fechamento bloqueou cerca de um quinto do petróleo e um quarto do GNL mundiais, desencadeando severas perdas de bem-estar em países em desenvolvimento dependentes de energia em todo o mundo . Uma análise separada da Table Media constatou que aproximadamente US$ 1,2 trilhão em fluxos comerciais anuais de cinco países do Golfo poderiam ser afetados por um fechamento prolongado .
As conclusões do ITC serviram como uma confirmação baseada em dados do que os dados de navegação já sinalizavam: a crise no Estreito de Ormuz foi a maior interrupção no suprimento mundial de energia desde o embargo de petróleo de 1973 , com efeitos cascata que se estendem muito além da energia, atingindo fertilizantes, produtos químicos, plásticos e metais — os blocos de construção fundamentais das economias industriais modernas.