Coreia do Sul quer produzir chips no sudoeste até 2030 — o desafio é preparar a região

A Coreia do Sul quer estabelecer em seu sudoeste uma segunda grande base de produção de semicondutores, além da região metropolitana de Seul. Em um fórum realizado em Gwangju em setembro de 2026, a meta de iniciar a produção em 2030 veio acompanhada de um alerta: erguer fábricas não será suficiente se energia, água, fornecedores e profissionais não estiverem prontos a tempo.13

Por que juntar Gwangju e Jeolla do Sul?

A proposta combina a experiência de Gwangju em inteligência artificial (IA) e manufatura avançada com a disponibilidade de terrenos e recursos energéticos de Jeolla do Sul, também chamada de Jeonnam. O objetivo é formar uma cadeia que ligue fábricas de chips, processos avançados, IA, materiais, componentes, equipamentos, encapsulamento avançado, pesquisa e formação de trabalhadores.13

Essa integração é o centro da estratégia: a fábrica daria início à produção, mas uma rede regional de fornecedores, pesquisadores e profissionais qualificados sustentaria sua operação e eventual expansão.3

O calendário é uma meta, não uma garantia

O prefeito Min Hyung-bae apresentou o cronograma da primeira fase: começar a construção em 2027, concluí-la até o fim de 2029 e iniciar a produção em 2030. As datas não significam que os terrenos, as instalações e toda a infraestrutura de apoio já estejam assegurados.3

Jung Won-ju, presidente do Herald Media Group, do Jungheung Group e da Daewoo Engineering & Construction, prometeu 10 bilhões de won para apoiar o polo de semicondutores e IA. É uma contribuição ao projeto, não um plano de financiamento para todo o empreendimento.2

A diferença entre ter energia e entregá-la às fábricas

O fórum destacou a necessidade de garantir, no prazo, eletricidade, água industrial, licenças, transporte, logística e redes de fornecedores. O planejamento de terrenos e infraestrutura também precisa permitir a expansão para além das quatro fábricas inicialmente consideradas.3

Uma estimativa apontou 6,4 gigawatts de capacidade de recebimento de eletricidade para quatro fábricas. Mesmo com excedente regional de geração, seria necessário reforçar a rede e assegurar um fornecimento estável até as unidades. O número expressa uma necessidade de planejamento — não uma capacidade já disponível nos locais de produção.3

Pessoas também fazem parte da infraestrutura

Os participantes defenderam o desenvolvimento local de trabalhadores, fornecedores e instituições de pesquisa. Formação profissional e pesquisa precisariam caminhar junto com moradia, saúde, educação e opções culturais que ajudem profissionais qualificados a se estabelecer na região.3

O polo da TSMC em Kumamoto, no Japão, foi citado como exemplo da importância do apoio governamental e da coordenação local, mas não como modelo a ser copiado integralmente. A iniciativa sul-coreana terá de atender às necessidades concretas de investimento, produção e fornecedores da Samsung Electronics e da SK hynix. Assim, cumprir a meta de 2030 depende de fazer fábricas, serviços essenciais e uma cadeia industrial regional avançarem juntos.3