Wolfe Herd descreveu a filosofia central como "uma mudança de otimizar para a velocidade do swipe em direção a algo mais intencional e pensado" . O Bumble está construindo um modelo de interação totalmente novo para substituir o swipe, mas a migração de dados para a transformação 'Tech 2.0' foi adiada por vários meses devido ao volume e à complexidade dos dados do usuário. Como resultado, o lançamento do novo modelo foi adiado para o início de 2027
. Wolfe Herd disse que a empresa prefere "acertar perfeitamente em vez de cumprir um prazo"
.
O aplicativo independente do Bumble, Plans, foi lançado em junho de 2026 como um recurso pago de encontros em grupo, pilotado na cidade de Nova York . Os usuários pagam uma taxa fixa para confirmar presença em eventos presenciais em pequenos grupos, como drinks e jantares; o local é revelado somente após o pagamento
. Após participar, os usuários podem indicar se gostaram de participantes específicos e podem continuar conversas no aplicativo principal do Bumble sem usar o swipe
. Na teleconferência, Wolfe Herd disse que o Plans mostrou resultados iniciais "encorajadores" e que a empresa pretende investir mais em experiências presenciais
. O aplicativo é descrito como uma nova forma de conhecer pessoas que "pula o chat" e apenas pede que os usuários apareçam
.
A assistente de IA do Bumble, Bee, foi posicionada como "simplesmente a inteligência sob o capô" . Wolfe Herd afirmou explicitamente na teleconferência: "Bee não está substituindo o swipe. Não estamos buscando uma experiência orientada por IA"
. A IA é implantada para qualidade de matchmaking no backend, otimização de perfil e moderação — mas o modelo de interação frontal permanecerá centrado no ser humano, não conduzido por chatbot
. Esse quadro foi esclarecido após entrevistas anteriores em maio de 2026 terem criado confusão de que o Bee substituiria o swipe
.
O declínio na receita (queda de 15,2%) e a contração no número de usuários pagantes são parcialmente deliberados . A empresa vem executando um "reset de qualidade da base de membros" desde março de 2025, priorizando a retenção de usuários de maior qualidade em vez do volume puro
. O total de usuários pagantes caiu para 3,2 milhões, contra 3,8 milhões do ano anterior, embora a receita média por usuário pagante (ARPPU) tenha aumentado 1,2%, para US$ 21,96
. O Bumble projetou uma receita para o 3º trimestre de 2026 entre US$ 205 milhões e US$ 213 milhões — abaixo da estimativa de Wall Street de US$ 215,1 milhões — enquanto a reformulação continua
.
Essa estratégia reflete uma tendência mais ampla do setor: os usuários da Geração Z estão apresentando "fadiga do swipe" e mostrando forte preferência por experiências sociais presenciais e de baixa pressão, em vez da navegação interminável por perfis . Concorrentes como o Tinder também estão experimentando recursos presenciais
. O Bumble está essencialmente se reposicionando de um utilitário digital de conexão para um facilitador de conexões no mundo real
. Wolfe Herd disse na teleconferência que "agora, as pessoas estão se sentindo exaustas. Elas estão se sentindo fatigadas. Elas sentem que o swipe degradou suas vidas amorosas"
.