Inteligência artificial: mercado de US$ 50 trilhões exige estratégia completa, diz chairman do Alibaba no VivaTech 2026

Esse enquadramento justifica as centenas de bilhões de dólares em investimentos em infraestrutura em andamento no mundo todo. Embora muitos CEOs ainda não tenham visto ganhos dramáticos de produtividade com a IA, Tsai argumentou que o setor está "no limiar de ganhos reais de produtividade", citando os próprios engenheiros do Alibaba que usam ferramentas de codificação com IA para expandir suas funções tradicionais e acelerar a inovação .

A Vantagem Competitiva do Full-Stack do Alibaba

Tsai enfatizou que o Alibaba atua em todas as cinco camadas da pilha de IA, enquanto muitas empresas ocidentais focam em apenas uma . Essa integração vertical, que abrange chips proprietários, infraestrutura de nuvem, modelos de fronteira e plataformas de aplicação, é cada vez mais reconhecida como uma vantagem estrutural .

Energia (Rede Elétrica): O investimento sustentado da China de cerca de US$ 90 bilhões por ano em transmissão de energia — o maior do mundo — atende diretamente à demanda massiva de energia da IA. Tsai observou que isso se traduz em ampla oferta de energia e custos mais baixos para operações de IA .

Infraestrutura (Chips e Nuvem): O Alibaba começou a construir sua nuvem há 17 anos por necessidade para seus dados de comércio eletrônico. Isso evoluiu para um dos maiores negócios de nuvem da China, abrangendo chips proprietários e infraestrutura de nuvem .

Modelos de Base: A família de modelos de linguagem Qwen se tornou um dos modelos de IA de código aberto mais usados no mundo. O negócio de IA do Alibaba já saiu da fase inicial de investimento e entrou em um período de retornos comerciais, com o impulso de crescimento se deslocando para modelos, poder computacional e serviços de agentes inteligentes .

Aplicações: A integração profunda do Alibaba com seu ecossistema de comércio eletrônico — que gera aproximadamente US$ 25 bilhões em fluxo de caixa livre anual — financia o investimento contínuo e fornece uma camada de aplicação nativa para a implantação da IA .

Flexibilidade Estratégica: Tsai observou que, embora as empresas de modelos estejam "muito badaladas" hoje, a abordagem full-stack protege contra a incerteza sobre onde o maior valor da IA irá se acumular — se na infraestrutura, nos modelos ou nos aplicativos .

IA de Código Aberto: Uma Alavanca Estratégica para a Adoção Global

Tsai posicionou os modelos de código aberto como um pilar central da estratégia do Alibaba. Uma das razões pelas quais a empresa optou por abrir o código de seus modelos Qwen, explicou ele, é que isso democratiza o uso da IA e prolifera aplicações, o que, por sua vez, impulsiona a demanda pelo serviço de computação em nuvem do Alibaba . "A forma como nos beneficiamos do código aberto é que ele impulsionará a demanda por IA, impulsionará as necessidades de treinamento e, no futuro, vemos muitas necessidades de inferência", disse ele .

Ele argumentou que os modelos de código aberto quebram barreiras, garantindo que a IA "não seja mais privilégio de poucos gigantes" e que a adoção generalizada "impulsionaria o crescimento econômico global compartilhado e a melhoria dos padrões de vida" .

Sobre a soberania digital, Tsai identificou dois fatores-chave: independência tecnológica e privacidade de dados. Modelos de código aberto como o Qwen permitem que organizações baixem, ajustem e executem os modelos em sua própria infraestrutura, reduzindo a dependência de provedores externos e mantendo dados sensíveis atrás de firewalls corporativos .

O Papel da China no Ecossistema Global de IA

Além do código aberto, Tsai creditou os avanços chineses em IA a investimentos estratégicos em três áreas: a rede elétrica, uma cadeia de suprimentos de manufatura completa e uma cultura de engenharia ágil . Ele observou que o "ecossistema rico em aplicações" da China força as empresas a se adaptarem rapidamente, tornando-o um ambiente ideal para a implantação da IA .

Tsai enquadrou a competição EUA-China em IA não como um jogo de soma zero, mas como uma corrida de longa distância, onde o sucesso deve ser medido por "quem consegue implementar mais rapidamente" em vez de "quem cria o modelo de IA mais poderoso" . Essa perspectiva posiciona as empresas chinesas não como ameaças, mas como grandes contribuidoras para o ecossistema global de IA de código aberto, ao lado de contrapartes europeias e americanas.

Principais Conclusões do VivaTech 2026

• O mercado endereçável total (TAM) da IA é de cerca de US$ 50 trilhões, calculado com base na metade do PIB global ligada à produtividade humana, e não nos orçamentos de TI de software .
• A vantagem full-stack do Alibaba abrange cinco camadas, da energia aos aplicativos, com o investimento chinês em rede elétrica, chips e nuvem proprietários, a família de modelos Qwen e um ecossistema de comércio eletrônico gerador de caixa .
• Modelos de código aberto impulsionam a demanda por nuvem: a estratégia do Alibaba é que abrir o código do Qwen prolifera aplicações de IA, o que aumenta a demanda por treinamento e inferência na Alibaba Cloud .
• Soberania digital é uma preocupação central: modelos de código aberto atendem tanto à independência tecnológica quanto à privacidade de dados para empresas .
• A vantagem chinesa em IA vem do investimento em rede elétrica, da profundidade da cadeia de suprimentos de manufatura e de uma cultura de engenharia acelerada — não apenas do desempenho dos modelos .