A estrutura do IPO foi incomum desde o início. Em vez de flutuar uma faixa de preço e deixar que as apresentações a investidores (roadshows) determinassem o valor final, a SpaceX anunciou um preço fixo de US$ 135 por ação semanas antes da estreia, sinalizando uma confiança extraordinária na demanda .
O número mais importante do IPO da SpaceX não são os US$ 85,7 bilhões — é 4,9%. Essa é a porcentagem do total de ações disponível ao público, mesmo após o exercício do greenshoe . No momento da precificação, o float era de apenas 4,2%, o que significa que, para uma empresa avaliada em cerca de US$ 1,77 trilhão, apenas uma fatia minúscula do capital estava efetivamente sendo negociada .
Um float tão pequeno cria um enorme desequilíbrio entre oferta e demanda, e o lado da demanda foi avassalador:
O resultado? Ações que abriram a US$ 150 em 12 de junho continuaram subindo dia após dia. Em 16 de junho, a SPCX já era negociada acima de US$ 211,80, o que implicava um valor de mercado próximo a US$ 2,8 trilhões . Em seu pico intradiário na terça-feira, o market cap chegou a tocar US$ 2,95 trilhões — superando brevemente o recorde intradiário da própria Microsoft .
Na manhã de 16 de junho, a SpaceX havia ultrapassado oficialmente a Amazon.com no ranking global de valor de mercado. O market cap da Amazon, de aproximadamente US$ 2,65–US$ 2,68 trilhões, foi superado por uma empresa que era pública há apenas quatro pregões .
A trajetória foi impressionante:
Os volumes de negociação refletiam a loucura. Mais de US$ 1,16 bilhão em ações da SPCX mudaram de mãos apenas na terça-feira, e os volumes no pré-mercado foram descritos como várias vezes maiores que os da ação mais negociada em várias plataformas .
O preço de mercado conta uma história; os fundamentos contam outra. Horas após o primeiro negócio da SPCX, Wall Street disparou tiros de advertência.
Keith Snyder, analista da CFRA, iniciou a cobertura em 12 de junho com uma classificação incomum de Venda e um preço-alvo de US$ 115 — bem abaixo do preço do IPO de US$ 135 e representando uma queda de até 46% dos níveis atingidos naquela semana . Snyder citou “uma estratégia de crescimento excessivamente ambiciosa, capital intensivo substancial e expectativas de valuation elevadas” . Sua análise por soma das partes (sum-of-the-parts) avaliou o negócio de lançamentos em aproximadamente US$ 188 bilhões, a Starlink perto de US$ 700 bilhões, e outros segmentos muito aquém da avaliação implícita do mercado .
Nicolas Owens, analista da Morningstar, foi ainda além, publicando uma estimativa de valor justo de apenas US$ 63 por ação antes do IPO . A Morningstar caracterizou seu próprio número como “resultado da matemática, não do ceticismo” e disse que a ação estava profundamente supervalorizada antes mesmo de o rali pós-IPO a levar para acima dos US$ 200.
Uma terceira empresa, a New Street Research, adotou um tom mais neutro com um preço-alvo de US$ 165, mas ainda assim bem abaixo do nível em que as ações eram negociadas em 15 de junho .
O argumento dos analistas 'baixistas' se concentra em um risco mecânico simples: o mesmo float pequeno que permitiu o rali explosivo pode acelerar um colapso se o sentimento mudar. Com poucas ações disponíveis, uma onda de vendas pode ocorrer tão rapidamente quanto a de compras .
Talvez nenhum mercado tenha refletido a euforia da SpaceX de forma mais vívida do que o Japão. Os ativos financeiros das famílias japonesas totalizam aproximadamente US$ 15 trilhões, e os investidores pessoa física não viam um IPO de grande porte desde a estreia da SoftBank Corp. em 2018 .
A diferença entre a demanda e a alocação — mais de US$ 6,2 bilhões solicitados contra US$ 2,2 bilhões recebidos — foi uma das ilustrações mais fortes de como o fervor do varejo superou a oferta disponível .
A estreia pública da SpaceX foi marcada por uma colisão de forças que raramente convergem nessa escala: uma empresa transformadora com ativos tecnológicos genuínos, um fundador que comanda uma base global de seguidores no varejo e um float tão pequeno que a descoberta de preço tem sido amplamente impulsionada pelo medo de ficar de fora (FOMO), e não por modelos de avaliação calibrados.
O argumento dos otimistas se apoia na mesma visão em que os investidores apostam há anos — que os negócios de lançamentos, Starlink e IA da SpaceX justificam, juntos, um valor de mercado maior do que o de quase todas as outras empresas do mundo. O argumento dos pessimistas, articulado pela CFRA e pela Morningstar, é o de que os preços atuais implicam uma execução perfeita de planos que continuam profundamente incertos e com uso intensivo de capital.
Para os investidores, a questão central é se o rali impulsionado pela escassez representa um novo patamar ou uma distorção temporária. Como vários analistas alertaram, quando o movimento se inverter, o float que tornou a ascensão possível poderá tornar a descida muito mais dramática .