O lucro operacional total dos segmentos saltou 21%, para US$ 5,2 bilhões . O negócio de streaming — que engloba Disney+ e Hulu — foi um dos destaques, com lucro operacional mais que dobrando, para US$ 712 milhões, impulsionado pela melhora na rentabilidade e uma margem operacional SVOD de 13% .

Os principais motores de crescimento incluíram:

• Receita do segmento de Experiências (parques temáticos e cruzeiros) cresceu aproximadamente 10%, para quase US$ 10 bilhões .
• O sucesso de bilheteria de Toy Story 5 .
• Um reembolso de tarifas no valor de US$ 100 milhões .

Parceria inédita com TikTok: conteúdo gerado por usuários chega ao Disney+

Numa mudança estratégica para a plataforma, a Disney anunciou uma parceria global com o TikTok para levar vídeos curtos e curados, feitos por fãs, ao Disney+ por meio de um novo feed chamado "Verts" . Esta é a primeira vez que conteúdo gerado por usuários (UGC) aparecerá nativamente no Disney+, um afastamento notável de seu acervo tradicionalmente produzido pelos estúdios .

O acordo prevê que vídeos verticais no estilo TikTok, criados por fãs a partir de ativos das franquias da Disney, sejam exibidos na plataforma, com curadoria da própria Disney . A medida visa aumentar o engajamento e o tempo gasto na plataforma, explorando a economia dos criadores de conteúdo .

A visão de Josh D'Amaro: Disney+ como 'peça central digital' e 'superapp'

O CEO Josh D'Amaro, em seu primeiro trimestre completo no comando, usou a teleconferência de resultados e um memorando interno para detalhar sua estratégia para o Disney+ . Ele descreveu o serviço como "a peça central digital" da empresa, com planos de evoluí-lo além de filmes e séries, transformando-o em um "superapp" que integre jogos, mercadorias, experiências personalizadas e comércio eletrônico .

Os principais componentes da estratégia:

• Ecossistema de assinatura completo: D'Amaro vislumbra o Disney+ como um hub de assinatura holístico, onde os assinantes podem acessar toda a gama de propriedade intelectual da Disney — parques, cruzeiros, produtos de consumo e eventos ao vivo — por meio de uma única identidade digital .
• IA e personalização: Um memorando interno destacou planos para maior personalização e recursos baseados em inteligência artificial como parte da evolução da plataforma .
• Streaming gratuito em estudo: Durante a teleconferência, D'Amaro reconheceu que a Disney está avaliando um produto de streaming gratuito com suporte de anúncios (FAST), potencialmente atrelado ao Disney+, embora nenhum plano de lançamento tenha sido finalizado .
• Reestruturação de produtos de consumo: Em uma carta aos acionistas, D'Amaro anunciou que, a partir do primeiro trimestre do ano fiscal de 2027, grande parte do negócio de produtos de consumo da Disney será transferida do segmento de Experiências para a unidade de entretenimento .

A parceria com o TikTok apoia diretamente essa visão, ao introduzir UGC curado para impulsionar o engajamento. Já o marco de unificação dos aplicativos — permitindo que assinantes do Hulu (avulso ou em pacotes) liguem perfis e gerenciem assinaturas no Disney+ — foi atingido durante o trimestre .

O lucro operacional total dos segmentos saltou 21%, para US$ 5,2 bilhões . O negócio de streaming — que engloba Disney+ e Hulu — foi um dos destaques, com lucro operacional mais que dobrando, para US$ 712 milhões, impulsionado pela melhora na rentabilidade e uma margem operacional SVOD de 13% .

Os principais motores de crescimento incluíram:

• Receita do segmento de Experiências (parques temáticos e cruzeiros) cresceu aproximadamente 10%, para quase US$ 10 bilhões .
• O sucesso de bilheteria de Toy Story 5 .
• Um reembolso de tarifas no valor de US$ 100 milhões .

Parceria inédita com TikTok: conteúdo gerado por usuários chega ao Disney+

Numa mudança estratégica para a plataforma, a Disney anunciou uma parceria global com o TikTok para levar vídeos curtos e curados, feitos por fãs, ao Disney+ por meio de um novo feed chamado "Verts" . Esta é a primeira vez que conteúdo gerado por usuários (UGC) aparecerá nativamente no Disney+, um afastamento notável de seu acervo tradicionalmente produzido pelos estúdios .

O acordo prevê que vídeos verticais no estilo TikTok, criados por fãs a partir de ativos das franquias da Disney, sejam exibidos na plataforma, com curadoria da própria Disney . A medida visa aumentar o engajamento e o tempo gasto na plataforma, explorando a economia dos criadores de conteúdo .

A visão de Josh D'Amaro: Disney+ como 'peça central digital' e 'superapp'

O CEO Josh D'Amaro, em seu primeiro trimestre completo no comando, usou a teleconferência de resultados e um memorando interno para detalhar sua estratégia para o Disney+ . Ele descreveu o serviço como "a peça central digital" da empresa, com planos de evoluí-lo além de filmes e séries, transformando-o em um "superapp" que integre jogos, mercadorias, experiências personalizadas e comércio eletrônico .

Os principais componentes da estratégia:

• Ecossistema de assinatura completo: D'Amaro vislumbra o Disney+ como um hub de assinatura holístico, onde os assinantes podem acessar toda a gama de propriedade intelectual da Disney — parques, cruzeiros, produtos de consumo e eventos ao vivo — por meio de uma única identidade digital .
• IA e personalização: Um memorando interno destacou planos para maior personalização e recursos baseados em inteligência artificial como parte da evolução da plataforma .
• Streaming gratuito em estudo: Durante a teleconferência, D'Amaro reconheceu que a Disney está avaliando um produto de streaming gratuito com suporte de anúncios (FAST), potencialmente atrelado ao Disney+, embora nenhum plano de lançamento tenha sido finalizado .
• Reestruturação de produtos de consumo: Em uma carta aos acionistas, D'Amaro anunciou que, a partir do primeiro trimestre do ano fiscal de 2027, grande parte do negócio de produtos de consumo da Disney será transferida do segmento de Experiências para a unidade de entretenimento .

A parceria com o TikTok apoia diretamente essa visão, ao introduzir UGC curado para impulsionar o engajamento. Já o marco de unificação dos aplicativos — permitindo que assinantes do Hulu (avulso ou em pacotes) liguem perfis e gerenciem assinaturas no Disney+ — foi atingido durante o trimestre .