Ex-equipe do Agentforce capta US$ 5,1 milhões para um workspace de IA ‘anti-fornecedor’

Quanto mais ferramentas de IA uma empresa adota, mais sua inteligência institucional se espalha por aplicativos desconectados. Uma startup de Londres, fundada por dois engenheiros que viram essa fragmentação por dentro da Salesforce, acaba de levantar US$ 5,1 milhões para resolver o problema.

A Zaro, que saiu do modo "stealth" em junho de 2026, está construindo o que chama de workspace nativo de IA — um ambiente único, projetado para ficar embaixo de todas as ferramentas de IA desconexas que uma empresa usa . Liderada pela Cherry Ventures, a rodada pré-seed atraiu uma lista de anjos de peso, o que mostra o tamanho da seriedade com que o mundo corporativo encara esse problema de plataforma .

O problema: ferramentas de IA que esquecem tudo

As empresas estão adotando agentes e assistentes de IA em velocidade recorde, mas cada nova ferramenta chega com sua própria memória isolada. Uma decisão tomada em um fluxo de trabalho se perde quando outro assistente assume a tarefa. Dados que ficam presos em um aplicativo nunca servem para a próxima etapa. O resultado é exatamente o oposto do que a IA prometeu: as organizações ficam menos coordenadas, não mais .

A Cherry Ventures descreveu a questão central de forma direta: a Zaro está construindo uma "memória compartilhada para agentes de IA" — uma camada onde o conhecimento da empresa se acumula para o próprio negócio, e não para um fornecedor de software qualquer .

Como a plataforma da Zaro funciona

A plataforma da Zaro opera como uma camada de contexto persistente que cada agente e aplicativo conectado pode ler e retroalimentar. Em vez de pedir que as empresas arranquem suas ferramentas atuais, a Zaro fica por baixo delas e faz algumas coisas específicas :

• Um único espaço de trabalho compartilhado guarda dados da empresa, decisões, fluxos de trabalho e histórico operacional em um lugar acessível. Quando um agente termina um processo, o contexto produzido fica instantaneamente disponível para o próximo — em vez de se perder em um silo .
• Roteamento inteligente de modelos envia tarefas rotineiras e de baixo risco para modelos de IA mais baratos e escala automaticamente as cargas de trabalho complexas ou de alto valor para modelos avançados de ponta, ajudando a controlar custos sem abrir mão de performance no que realmente importa .
• Aplicativos personalizados e fluxos de trabalho prontos permitem que as equipes criem suas próprias ferramentas na camada de contexto compartilhada ou implementem fluxos já definidos, combatendo a fragmentação a partir da base, em vez de remendá-la com ainda mais aplicativos independentes .

A proposta é deliberadamente diferente da maioria das startups de IA empresarial. Enquanto os fornecedores tradicionais vendem mais uma ferramenta que captura mais dados da empresa e os prende dentro de uma nova interface, a posição “anti-fornecedor” da Zaro defende que a empresa — e não o provedor de software — deve ser dona do espaço de trabalho onde sua inteligência reside .

Quem construiu a Zaro — e por que a equipe importa

A Zaro foi cofundada por Michael Bajwa (CEO) e Qian Zheng . Ambos foram os primeiros funcionários da Convergence, a startup de agentes de IA de Londres que a Salesforce adquiriu em maio de 2025 para impulsionar sua plataforma Agentforce .

A Convergence, fundada em abril de 2024 por Marvin Purtorab e Andy Toulis, havia levantado US$ 12 milhões em uma rodada pré-seed liderada pela Balderton Capital antes de a Salesforce fechar o negócio em 11 de junho de 2025 . Bajwa e Zheng passaram o ano seguinte ajudando a construir e lançar o Agentforce de dentro da Salesforce — e foi lá que viram o problema da fragmentação empresarial de perto .

Eles saíram para começar a Zaro. Hoje, a equipe tem oito pessoas, e cinco delas já construíam agentes de IA na Convergence antes da aquisição . Dois dos investidores-anjo mais notáveis na rodada são os próprios cofundadores da Convergence, Purtorab e Toulis, que hoje comandam o Agentforce dentro da Salesforce .

Os outros anjos da rodada incluem Thomas Wolf, cofundador da Hugging Face, Thomas Dohmke, CEO do GitHub, o investidor Charlie Songhurst e Mandeep Singh, da Trouva — uma lista de apoiadores de alto nível para uma startup europeia em estágio pré-seed .

Para onde vão os US$ 5,1 milhões

A Zaro planeja usar o capital para expandir a equipe de engenharia, acelerar o desenvolvimento do produto e trazer os primeiros clientes empresariais . A empresa ainda está em sua fase comercial mais inicial, mas a mistura de uma equipe enxuta com experiência direta em lançar uma plataforma de agentes de IA em escala empresarial, mais o apoio tanto dos investidores que financiaram essa plataforma quanto dos executivos que a administram hoje, sugere que o mercado está prestando atenção.

Até o momento, o workspace da Zaro é uma ferramenta em estágio inicial numa categoria que mal existe: ambientes operacionais de IA que as empresas controlam por conta própria, em vez de licenciar de uma pilha crescente de ferramentas autônomas . Ainda é cedo para saber se o produto vai cumprir sua visão de arquitetura, mas o financiamento — e as pessoas que estão apostando nele — sinaliza que a próxima camada da infraestrutura de IA empresarial está sendo construída neste exato momento.