• Uma oferta pública garantida (underwritten) de US$ 30 bilhões: Esta parte é dividida entre US$ 15 bilhões em recibos de depósito representando ações preferenciais conversíveis obrigatórias e US$ 15 bilhões em ações ordinárias. Proporciona uma injeção de capital imediata e robusta .
• Um programa de oferta a mercado (ATM) de US$ 40 bilhões: Com lançamento previsto para o terceiro trimestre de 2026, este programa permitirá à Alphabet vender ações Classe C no mercado aberto ao longo do tempo, oferecendo flexibilidade para levantar capital conforme as condições de mercado permitirem .
• Um investimento privado de US$ 10 bilhões da Berkshire Hathaway: A âncora do negócio, esta colocação privada é dividida igualmente entre US$ 5 bilhões em ações ordinárias Classe A (GOOGL) a US$ 351,81 por ação e US$ 5 bilhões em ações de capital Classe C (GOOG) a US$ 348,20 por ação. Esses preços representam um desconto de 6,5% em relação ao preço de fechamento da Alphabet em 1º de junho .

Os recursos são destinados a "finalidades corporativas gerais, incluindo despesas de capital para dimensionar a infraestrutura de IA e a computação global", uma resposta direta ao que a Alphabet descreveu como "demanda sem precedentes dos clientes" que está superando a oferta disponível da empresa .

A Máquina de Capex: Uma Meta Revisada Duas Vezes

Essa captação bilionária não é uma ambição abstrata. É uma ponte crítica para um plano de gastos que inflacionou a um ritmo extraordinário. A orientação da Alphabet para despesas de capital (Capex) em 2026 foi revisada para cima duas vezes:

• Fevereiro de 2026: A previsão inicial foi estabelecida na impressionante faixa de US$ 175 bilhões a US$ 185 bilhões, quase o dobro dos US$ 91,4 bilhões gastos em 2025 e mais que o triplo dos US$ 52,5 bilhões gastos em 2024 . Isso já superava a expectativa média de Wall Street, de apenas US$ 115 bilhões .
• Final de abril/maio de 2026: Após um forte resultado no primeiro trimestre que fez a ação subir quase 10% num único dia, a Alphabet elevou o topo de sua orientação para US$ 190 bilhões, citando um crescimento de 63% do Google Cloud .

Com uma gastança planejada entre US$ 180 bilhões e US$ 190 bilhões e um fluxo de caixa livre anual de aproximadamente US$ 75 bilhões, a captação externa de capital se tornou uma necessidade estratégica para não pressionar o balanço patrimonial, mantendo o ritmo da demanda .

A Assinatura de Greg Abel: Uma Participação 'Top-5' e uma Ruptura com Buffett

O investimento privado de US$ 10 bilhões não é uma aposta fria, mas o segundo ato de uma construção estratégica que começou no momento em que Greg Abel sucedeu Warren Buffett como CEO.

Buffett iniciou uma posição relativamente modesta na Alphabet durante o terceiro trimestre de 2025, um afastamento de décadas evitando ações de tecnologia de grande capitalização . Abel, que assumiu oficialmente no início de 2026, desde então turbinonou essa aposta. De acordo com o primeiro formulário 13-F da Berkshire sob Abel, a posição foi aumentada em 224% em seu primeiro trimestre, passando de 17,8 milhões de ações no final de 2025 para quase 58 milhões de ações, avaliadas em aproximadamente US$ 23 bilhões até 31 de março . Isso instantaneamente tornou a Alphabet uma das cinco maiores participações da Berkshire e quebrou a filosofia tecnológica profundamente conservadora da era Buffett .

A rotação de portfólio de Abel foi radical. Para financiar a agressiva guinada tecnológica, ele vendeu cerca de US$ 8 bilhões em ações da Chevron e saiu completamente de outras 16 posições, incluindo Amazon e Domino’s Pizza . A colocação privada, juntamente com uma aquisição separada de US$ 6,8 bilhões da Taylor Morrison Home Corp, elevou o total de gastos de Abel em dois dias para US$ 16,8 bilhões . O mercado interpretou os movimentos não como uma mudança total de estratégia, mas como um sinal claro de que a Berkshire sob Abel buscará empresas de tecnologia de maior crescimento (compounders), com a infraestrutura de IA na vanguarda .

Reação do Mercado: Diluição vs. Validação

A resposta imediata do mercado foi um cabo de guerra entre a estratégia de longo prazo e a mecânica de curto prazo.

No pregão regular de 1º de junho, as ações da Alphabet fecharam com queda de aproximadamente 1%, a US$ 372,58 . Após o anúncio no after-market, a ação caiu mais 1,5%, para cerca de US$ 367, enquanto os investidores digeriam o impacto diluidor de uma emissão de ações de US$ 80 bilhões . Esse declínio ocorreu a despeito do poderoso endosso institucional da Berkshire, destacando um mercado que permanece cauteloso sobre a rapidez com que os gastos em IA se converterão em retornos duráveis.

Ainda assim, alguns analistas enquadraram a queda como uma recalibração comedida, em vez de uma debandada, observando que o mercado reconheceu a lógica estratégica mesmo absorvendo a diluição do capital .

O Contexto dos US$ 690 Bilhões: Como o Negócio se Compara

O movimento da Alphabet é o exemplo mais dramático de um frenesi industrial mais amplo. As cinco maiores provedoras de nuvem e infraestrutura de IA dos EUA — Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta e Oracle — se comprometeram coletivamente a uma faixa de Capex para 2026 entre US$ 660 bilhões e US$ 690 bilhões, quase dobrando os níveis de 2025 .

O que diferencia a Alphabet não é o gasto total, mas o método de financiamento:

• Microsoft, com um plano de Capex superior a US$ 120 bilhões, está financiando sua expansão através de uma mistura de forte fluxo de caixa operacional, emissão de dívida e receita de nuvem reinvestida .
• Amazon, com um Capex projetado de US$ 200 bilhões, está se apoiando pesadamente na geração massiva de caixa da AWS e em alguma dívida, sem recorrer a grande diluição de capital .
• Meta e Oracle, com planos em torno de US$ 65 a US$ 75 bilhões e mais de US$ 50 bilhões respectivamente, estão de forma similar financiando operações através de fluxos de caixa e dívida .

A decisão da Alphabet de recorrer ao mercado de ações — uma raridade para uma empresa de seu tamanho e lucratividade — sinaliza que mesmo uma gigante da tecnologia com um fluxo de caixa livre anual superior a US$ 75 bilhões precisa de capital externo para alimentar a escala da oportunidade da IA . É uma aposta de que a demanda atual por computação de IA representa uma mudança estrutural em vez de um pico cíclico, e que ficar para trás é mais custoso do que diluir os acionistas existentes.

• Uma oferta pública garantida (underwritten) de US$ 30 bilhões: Esta parte é dividida entre US$ 15 bilhões em recibos de depósito representando ações preferenciais conversíveis obrigatórias e US$ 15 bilhões em ações ordinárias. Proporciona uma injeção de capital imediata e robusta .
• Um programa de oferta a mercado (ATM) de US$ 40 bilhões: Com lançamento previsto para o terceiro trimestre de 2026, este programa permitirá à Alphabet vender ações Classe C no mercado aberto ao longo do tempo, oferecendo flexibilidade para levantar capital conforme as condições de mercado permitirem .
• Um investimento privado de US$ 10 bilhões da Berkshire Hathaway: A âncora do negócio, esta colocação privada é dividida igualmente entre US$ 5 bilhões em ações ordinárias Classe A (GOOGL) a US$ 351,81 por ação e US$ 5 bilhões em ações de capital Classe C (GOOG) a US$ 348,20 por ação. Esses preços representam um desconto de 6,5% em relação ao preço de fechamento da Alphabet em 1º de junho .

Os recursos são destinados a "finalidades corporativas gerais, incluindo despesas de capital para dimensionar a infraestrutura de IA e a computação global", uma resposta direta ao que a Alphabet descreveu como "demanda sem precedentes dos clientes" que está superando a oferta disponível da empresa .

A Máquina de Capex: Uma Meta Revisada Duas Vezes

Essa captação bilionária não é uma ambição abstrata. É uma ponte crítica para um plano de gastos que inflacionou a um ritmo extraordinário. A orientação da Alphabet para despesas de capital (Capex) em 2026 foi revisada para cima duas vezes:

• Fevereiro de 2026: A previsão inicial foi estabelecida na impressionante faixa de US$ 175 bilhões a US$ 185 bilhões, quase o dobro dos US$ 91,4 bilhões gastos em 2025 e mais que o triplo dos US$ 52,5 bilhões gastos em 2024 . Isso já superava a expectativa média de Wall Street, de apenas US$ 115 bilhões .
• Final de abril/maio de 2026: Após um forte resultado no primeiro trimestre que fez a ação subir quase 10% num único dia, a Alphabet elevou o topo de sua orientação para US$ 190 bilhões, citando um crescimento de 63% do Google Cloud .

Com uma gastança planejada entre US$ 180 bilhões e US$ 190 bilhões e um fluxo de caixa livre anual de aproximadamente US$ 75 bilhões, a captação externa de capital se tornou uma necessidade estratégica para não pressionar o balanço patrimonial, mantendo o ritmo da demanda .

A Assinatura de Greg Abel: Uma Participação 'Top-5' e uma Ruptura com Buffett

O investimento privado de US$ 10 bilhões não é uma aposta fria, mas o segundo ato de uma construção estratégica que começou no momento em que Greg Abel sucedeu Warren Buffett como CEO.

Buffett iniciou uma posição relativamente modesta na Alphabet durante o terceiro trimestre de 2025, um afastamento de décadas evitando ações de tecnologia de grande capitalização . Abel, que assumiu oficialmente no início de 2026, desde então turbinonou essa aposta. De acordo com o primeiro formulário 13-F da Berkshire sob Abel, a posição foi aumentada em 224% em seu primeiro trimestre, passando de 17,8 milhões de ações no final de 2025 para quase 58 milhões de ações, avaliadas em aproximadamente US$ 23 bilhões até 31 de março . Isso instantaneamente tornou a Alphabet uma das cinco maiores participações da Berkshire e quebrou a filosofia tecnológica profundamente conservadora da era Buffett .

A rotação de portfólio de Abel foi radical. Para financiar a agressiva guinada tecnológica, ele vendeu cerca de US$ 8 bilhões em ações da Chevron e saiu completamente de outras 16 posições, incluindo Amazon e Domino’s Pizza . A colocação privada, juntamente com uma aquisição separada de US$ 6,8 bilhões da Taylor Morrison Home Corp, elevou o total de gastos de Abel em dois dias para US$ 16,8 bilhões . O mercado interpretou os movimentos não como uma mudança total de estratégia, mas como um sinal claro de que a Berkshire sob Abel buscará empresas de tecnologia de maior crescimento (compounders), com a infraestrutura de IA na vanguarda .

Reação do Mercado: Diluição vs. Validação

A resposta imediata do mercado foi um cabo de guerra entre a estratégia de longo prazo e a mecânica de curto prazo.

No pregão regular de 1º de junho, as ações da Alphabet fecharam com queda de aproximadamente 1%, a US$ 372,58 . Após o anúncio no after-market, a ação caiu mais 1,5%, para cerca de US$ 367, enquanto os investidores digeriam o impacto diluidor de uma emissão de ações de US$ 80 bilhões . Esse declínio ocorreu a despeito do poderoso endosso institucional da Berkshire, destacando um mercado que permanece cauteloso sobre a rapidez com que os gastos em IA se converterão em retornos duráveis.

Ainda assim, alguns analistas enquadraram a queda como uma recalibração comedida, em vez de uma debandada, observando que o mercado reconheceu a lógica estratégica mesmo absorvendo a diluição do capital .

O Contexto dos US$ 690 Bilhões: Como o Negócio se Compara

O movimento da Alphabet é o exemplo mais dramático de um frenesi industrial mais amplo. As cinco maiores provedoras de nuvem e infraestrutura de IA dos EUA — Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta e Oracle — se comprometeram coletivamente a uma faixa de Capex para 2026 entre US$ 660 bilhões e US$ 690 bilhões, quase dobrando os níveis de 2025 .

O que diferencia a Alphabet não é o gasto total, mas o método de financiamento:

• Microsoft, com um plano de Capex superior a US$ 120 bilhões, está financiando sua expansão através de uma mistura de forte fluxo de caixa operacional, emissão de dívida e receita de nuvem reinvestida .
• Amazon, com um Capex projetado de US$ 200 bilhões, está se apoiando pesadamente na geração massiva de caixa da AWS e em alguma dívida, sem recorrer a grande diluição de capital .
• Meta e Oracle, com planos em torno de US$ 65 a US$ 75 bilhões e mais de US$ 50 bilhões respectivamente, estão de forma similar financiando operações através de fluxos de caixa e dívida .

A decisão da Alphabet de recorrer ao mercado de ações — uma raridade para uma empresa de seu tamanho e lucratividade — sinaliza que mesmo uma gigante da tecnologia com um fluxo de caixa livre anual superior a US$ 75 bilhões precisa de capital externo para alimentar a escala da oportunidade da IA . É uma aposta de que a demanda atual por computação de IA representa uma mudança estrutural em vez de um pico cíclico, e que ficar para trás é mais custoso do que diluir os acionistas existentes.