Sudeste Asiático tem capital para a transição verde — o desafio é executar os projetos

Segundo o estudo, o problema central não é falta de capital ou interesse de investidores. O que falta são projetos estruturados e financeiramente viáveis (“bankable”) capazes de avançar do anúncio para construção e operação.

O tamanho da oportunidade verde na região

Apesar das dificuldades, o potencial econômico da transição energética no Sudeste Asiático continua grande.

Hoje, a chamada economia verde da região movimenta cerca de US$ 290 bilhões. Se o ritmo atual se mantiver, esse valor pode chegar a aproximadamente US$ 430 bilhões até 2030, crescendo cerca de 8% a 9% ao ano.

Caso o gargalo de execução seja resolvido, o relatório estima que a região poderia destravar cerca de US$ 80 bilhões adicionais em valor econômico verde até o final da década.

Por que tantos investimentos ainda não viram projetos reais

Os obstáculos aparecem em várias frentes — desde infraestrutura energética até políticas públicas e desenvolvimento de projetos. Países como Indonésia, Vietnã, Tailândia, Malásia e Filipinas enfrentam desafios semelhantes.

Gargalos na rede elétrica

O maior problema identificado é a infraestrutura de eletricidade.

Projetos de energia renovável, redes de carregamento para veículos elétricos e novos polos industriais dependem de conexões confiáveis à rede elétrica e de expansão da transmissão. Porém, em grande parte do Sudeste Asiático, a expansão das redes não acompanha o crescimento da demanda por energia.

Sem capacidade de transmissão ou conexão garantida, muitos projetos renováveis não conseguem obter financiamento ou chegar à decisão final de investimento.

Demoras em licenças e conexão à rede

Mesmo quando investidores e desenvolvedores estão prontos para avançar, os projetos frequentemente ficam presos em processos burocráticos longos.

Regras de licenciamento, acesso à terra e aprovação para conexão à rede podem levar anos em alguns países, aumentando o risco para investidores que precisam de prazos previsíveis antes de liberar capital.

Políticas e regras pouco claras

Outro fator crítico é a incerteza regulatória, especialmente em torno de contratos de compra de energia (Power Purchase Agreements, ou PPAs), tarifas e regras de comercialização de eletricidade.

Sem garantias claras de quem comprará a energia gerada, por quanto tempo e a qual preço, muitos projetos simplesmente não conseguem fechar financiamento — mesmo quando há forte interesse de investidores.

Cancelamento frequente de projetos renováveis

Esses problemas aparecem de forma concreta nas taxas de cancelamento.

Nos últimos cinco anos, cerca de 50% a 60% dos projetos de energia renovável em países como Vietnã, Tailândia e Indonésia foram cancelados, segundo dados citados no relatório. As principais causas incluem PPAs pouco claros, atrasos regulatórios e dificuldades de conexão à rede.

Isso mostra que os gargalos estruturais — e não a falta de financiamento — são o principal obstáculo.

Explosão da demanda de energia digital

Ao mesmo tempo, a demanda por eletricidade na região está crescendo rapidamente.

O consumo vindo de data centers, veículos elétricos e parques industriais verdes deve triplicar para mais de 100 terawatt‑hora nos próximos três a quatro anos.

Esse crescimento tem dois efeitos importantes:

• cria forte demanda por energia limpa e infraestrutura
• aumenta a competição por uma rede elétrica que já é limitada

Se a expansão da rede e a contratação de energia renovável não acompanharem esse crescimento, setores como computação em nuvem e inteligência artificial podem acabar recorrendo mais a energia de combustíveis fósseis ou atrasando metas de energia limpa.

Um problema de conversão — não de capital

O relatório resume o desafio do Sudeste Asiático como um problema de conversão.

O dinheiro existe e os anúncios de investimento são numerosos. O que falta é transformar essas promessas em projetos estruturados, aprovados e conectados à rede com rapidez suficiente.

Em outras palavras, o gargalo da transição energética na região deixou de ser ambição — e passou a ser execução.

O que poderia fechar o gap

Entre as medidas apontadas pelo estudo para acelerar a implantação de projetos estão:

• processos de licenciamento e aprovação mais rápidos
• contratos de compra de energia mais claros e padronizados
• regras mais previsíveis de conexão à rede
• grandes investimentos em transmissão e expansão das redes elétricas
• estruturas financeiras que reduzam riscos e aumentem a viabilidade dos projetos

Com esses ajustes, grande parte do capital já anunciado poderia finalmente ser mobilizada.

Em resumo

O Sudeste Asiático tem interesse de investidores, demanda crescente por energia limpa e um mercado em rápida expansão. No entanto, sem melhorias em infraestrutura elétrica, clareza regulatória e execução de projetos, uma fatia significativa dos bilhões prometidos para a transição verde pode continuar parada.

Fechar esse gap — transformando anúncios em projetos operacionais — será decisivo para que a região alcance ou até supere a projeção de US$ 430 bilhões para sua economia verde até 2030.