Kyle Samani Abandona Visão da Web3 e Aposta Alto: O Futuro Cripto Pertence ao DeFi e DePIN

A crise, como descrita por Ben-Sasson, é um paradoxo doloroso. De um lado, muitos desenvolvedores veteranos e pioneiros que construíram a cultura cripto estão, agora, optando por deixar o setor. Do outro, justamente aquelas instituições e entidades das finanças tradicionais (TradFi) que o movimento original cripto queria combater estão, enfim, mostrando um interesse sério e entrando no mercado [10, 37, 39].

A indústria, sugeriu Ben-Sasson, agora luta para responder a uma pergunta fundamental: Se os primeiros rebeldes se foram e a velha guarda está se tornando o novo cliente, pelo que as criptomoedas de fato lutam?

Da tese ao balanço patrimonial: a conexão com a Forward Industries

A tese radical de Samani não é puramente acadêmica. Como Presidente do Conselho da Forward Industries (NASDAQ: FORD), ele está executando ativamente essa visão na escala de uma empresa de capital aberto.

A Forward Industries se recapitalizou em setembro de 2025 por meio de um investimento privado em capital aberto (PIPE) de US$ 1,65 bilhão, liderado por gigantes como Galaxy Digital, Jump Crypto e a própria Multicoin Capital. A nova estratégia da empresa é operar como uma “empresa de tesouraria de ativos digitais focada em Solana”, que ela descreve como um esforço para “comprar, manter, fazer staking, negociar, investir e expandir o SOL e ativos digitais, protocolos e negócios relacionados ao SOL” [1, 17, 23].

Esta estratégia é um produto direto da visão de mundo mais restrita de Samani:

• A tese do livro-razão na prática: Se a Solana é fundamentalmente um livro-razão de ativos para finanças, todo o trabalho da Forward Industries é acumular e multiplicar esse ativo. Até o fim de 2025, a empresa já havia acumulado mais de 6,9 milhões de tokens SOL, construindo o que Samani chamou de “o maior tesouro de Solana do mundo” [21, 24, 26]. Seu objetivo declarado não é construir dApps, mas sim “aumentar o SOL-por-ação no longo prazo” para os acionistas, tratando o token como um ativo financeiro sólido [19, 25].
• Um foco exclusivo em DeFi e staking: A empresa gera rendimento operando uma infraestrutura de validação de nível institucional e fazendo staking de suas vastas reservas de Solana — operando diretamente dentro do ecossistema DeFi que Samani identifica como um dos dois únicos setores válidos restantes. A estratégia da empresa depende dos trilhos financeiros da blockchain, não da expectativa de dApps de consumo de massa [8, 27].
• Não é uma aposta em plataforma, mas em alocação de capital: Samani estruturou a Forward Industries como um mecanismo para uma alocação de capital disciplinada e geradora de rendimento no livro-razão da Solana. A visão é tokenizar o patrimônio e, eventualmente, executar operações corporativas na blockchain, mas tudo orbita a tese central de uma blockchain como infraestrutura financeira, e não como uma plataforma para mídia social ou jogos descentralizados .

A declaração de Samani de que a “Web3 está morta” não é, portanto, apenas uma frase de efeito provocativa. É a articulação clara de uma tese de investimento que ele está agora colocando em prática com bilhões de dólares em respaldo. Ela aposta que o futuro das criptomoedas não pertence a uma visão ideológica ampla de uma nova internet, mas a uma visão pragmática e focada inteiramente na utilidade financeira [1, 4, 12, 21, 25, 30].